內部控制在生產型企業成本控制的應用分析

武永青

摘 要：成本控制是生產型企業運營管理中的重要環節，不但可以進一步提升企業的生存能力，同時也可以提高企業的效益，推動企業的長遠可持續發展。所以，怎樣做好成本控制工作也是每一家生產型企業都比較關心的問題。而內部控制作為生產型企業成本控制的主要手段，對生產型公司成本控制工作起到了舉足輕重的影響。本文主要從內部控制在生產型企業成本控制的應用進行了相關的分析。

關鍵詞：內部控制；生產型；企業；成本控制；應用；分析

如何通過內部控制制度高效的開展成本控制工作是生產型企業經營管理最重要的一項內容，貫穿于生產型企業經營的整個過程。因此，也成為每個企業都非常關心的問題。但是目前，內部控制在生產型企業成本控制中還是存在諸多問題，如忽視內部控制重要性、內部組織架構不完善、企業的風險防范意識淡薄等等，這些問題不僅增加了生產型企業的經營成本，也降低了企業的經濟效益，危害了企業的發展。本文主要從完善企業的內部組織架構、提高生產經營管理意識、加強會計管理工作、強化風險管理機制四方面分析了如何通過內部控制制度高效的開展生產型企業的成本控制工作，促進企業的可持續發展。

一、內部控制在生產型企業成本控制中存在的問題

（一）忽視內部控制重要性

建立內部控制工作是提高生產型企業成本控制的關鍵所在。有序高效的內部控制工作直接會影響生產型企業的戰略目標能否順利實現，資源能否得到合理的配置，成本能否更好的控制。……