胡文兵“輪椅勇士”為他人撐起一片晴空

本刊記者_郭紫君

武漢市皓然殘障人士公益服務中心主任。2023年湖北省勞動模范。

核心詞

扶殘助殘

8年前的一場車禍讓胡文兵的人生跌入了谷底，脊髓損傷，半身癱瘓。在輪椅上開啟后半場人生，胡文兵并沒有心灰意冷，而是開始投身公益，把所有的熱情傾注在助殘事業上，為有著同樣遭遇的殘疾朋友們撐起了一片晴空。

一場車禍重啟人生

2015年1月的一個寒夜，胡文兵乘車回家。短短10分鐘的車程，卻不幸發生車禍。胡文兵受傷被送往醫院，隨后被診斷為脊髓損傷，下半身癱瘓。那一年，他37歲，時任某建筑企業片區高管。

當胡文兵顫抖著用雙手搜索“脊髓損傷”這幾個略顯陌生的字時，他崩潰了，因為那一紙診斷幾乎宣告自己將終生與輪椅為伴。突如其來的打擊讓胡文兵的生活瞬間失去了方向，他開始變得自閉、頹廢，也想過一了百了。

家人的鼓勵和陪伴成為胡文兵選擇活下去的勇氣，但真正讓他走出陰霾的是“生活重建訓練計劃”。

2015年10月，胡文兵參加了武漢市殘聯舉辦的第一期生活重建訓練營。當看到身邊有這么多和自己一樣的人，胡文兵心里突然找到了慰藉。面對有著同樣經歷的導師和學員們，胡文兵第一次從心底正視并接納了自己的“新身體”。“他們有的傷殘程度比我還嚴重，甚至連手都動不了，但生活上完全獨立。”胡文兵深受鼓舞，重拾生活信心。經過康復訓練，他不但可以生活自理，甚至還考了駕照。

2016年6月6日，癱瘓后的胡文兵，第一次嘗試開車。

一個又一個“第一次”，那個曾經的“胡文兵”回來了。

為助他人再次創業

在參加訓練營項目時，胡文兵了解到湖北有一批與他有著相同遭遇的脊髓損傷患者。2016年10月，在相關部門的鼓勵下，胡文兵自籌資金和幾位朋友一起創建了武漢市皓然殘障人士公益服務中心。“家人和社會在我心中撐起了一把生命之傘，我想傳遞這份溫暖，為更多人撐起一片晴朗的天空。”胡文兵說，這是他創業的初衷。

創業初期，盡管出行不便，胡文兵依舊搭乘飛機前往臺灣、重慶學習生活重建訓練項目。為摸清市場情況，他在各類人群中尋求建議，深入殘障人群了解他們最確切的需求。無論每天多晚回家，都會堅持讀2小時公益服務類書籍。

2016年10月，皓然公益開始承辦“生活重建訓練營”活動，通過對有著同樣遭遇的人進行心理疏導，幫助他們重拾生活的希望。因車禍導致四肢癱瘓的王娟就是訓練營的第一批成員。對生活極度絕望的她，曾經唯一想做的就是把胳膊的力量鍛煉到足夠拿起一把小刀，用它來結束自己的生命。在胡文兵的幫助下，王娟開始對人生有了新的理解。

如今的她，已是“生活重建訓練營”的教練。她端坐在輪椅上，與學員們交流，談笑風生，干練且自信。“胡老師有一種榜樣的力量，讓我覺得沒有什么困難是過不去的。在這個殘健共融的工作環境中，我沒有感覺到被差別化對待。”

在胡文兵的帶領下，皓然公益已經開展了16期生活重建訓練營，累計幫助300位脊髓損傷患者積極面對生活。而胡文兵還想做得更多。

為了弄清殘障人士的生活狀況和實際需求，胡文兵做了一年市場調查，親自到大街上發傳單收問卷，之后組建了社工服務團隊，還開展起了社區康復。在徐家棚的“陽光家園”里，殘障和老年人可以享受免費的日間照料和心理疏導。

回歸本行，共建無障礙環境

建筑設計是胡文兵的老本行，在受傷前，他參與過一些工程設計和樓宇改造，對無障礙設計有著莫名的親切感。事業重啟之后，共建無障礙環境再次回到他的事業。“無障礙環境不等同于助殘設施，健全人也同樣適用，如推著嬰兒車的家長、行動不便的老人等。”

2017年9月，胡文兵成立了武漢標桿通用無障礙科技有限公司，主營業務有兩塊，一是輔助器具評估、適配及生產制造，二是提供適老化改造和無障礙設施改造服務。兩項業務均維持微利，所得利潤全部用于補貼皓然公益的正常運營成本。

胡文兵告訴記者，殘障人士可以通過向殘聯提交無障礙改造申請，免費享受他們團隊的家庭無障礙改造服務。

家住恩施州巴東縣的李平是重度殘疾，平日只能靠坐在草凳上慢慢挪動，生活極為不便。了解到情況后，胡文兵為李平修建了斜坡、扶手，還量身定做了代步輔具。“我以前很少走出房門，現在每天都可以出門呼吸新鮮空氣。”李平開心極了。

在胡文兵看來，無障礙環境的意義，就是讓更多的殘疾人能在沒有他人幫助的情況下多做一些事情，無障礙環境的提升也代表著社會的進步。

【對話】

《工友》：創業之路歷來艱難，你是怎么走過來的？

胡文兵：運營這一塊其實難度不大，一是有社會各界的支持，二是我本身有高管的工作經歷。我的創業難點在于偶爾會遭遇到的身份歧視。

在一次項目洽談中，對方看到我們團隊是殘障人士后，直接拒絕了合作，說我們自身都有問題，能做出什么好東西。我很氣憤，決定用實力來證明能力，消除身份歧視。

我們認真做好每一個項目，有的即使沒有受益但為了助人，也會接下。靠著一個個好口碑，我們逐漸擴大了市場。

《工友》：你說過在無障礙建設中可以把自己的劣勢轉為優勢，是如何體現的?

胡文兵：舉個簡單的例子，2019年武漢軍運會賽事場館就構建了無障礙環境，當時我參與了調研。我體驗后發現，場館的洗浴室沒有配備無障礙設施，殘疾運動員訓練后很難獨立完成洗浴。后來設計人員對洗浴室進行了優化和改造，使用效果很好。