建筑國企工會如何發揮橋梁紐帶作用，推進企業和諧穩定發展

丁習文 中鐵十九局集團華東工程有限公司

建筑國企作為國家重點支持和發展的行業，在經濟社會發展中具有重要地位和作用。然而，建筑國企在實踐中面臨著一系列挑戰和問題，包括勞動關系的穩定性、職工發展和企業形象建設等方面。在這樣的背景下，建筑國企工會作為職工權益的代表和溝通企業與職工之間的橋梁紐帶，扮演著關鍵的角色。

一、工會在企業中的重要性和作用

第一，工會作為職工的代表，致力于維護和保護職工的合法權益。工會與企業管理層進行協商和談判，爭取職工的合理待遇、福利和工作條件；幫助解決職工在工作中遇到的問題和困難，確保職工的權益得到保障[1]。第二，工會在企業中起到協調勞動關系的重要作用。工會與管理層之間建立良好的溝通渠道，促進勞資雙方的理解和合作；參與勞動合同的簽訂、工時安排和勞動糾紛的解決等方面，維護勞動關系的穩定與和諧。第三，工會關注職工的個人成長和職業發展。工會常常組織職業培訓、技能提升和學習交流活動，提供職工發展的機會和平臺。通過工會的支持和幫助，職工能夠不斷提升自己的專業能力，提高工作素質和競爭力。第四，工會在企業決策和管理中扮演著重要的角色。工會代表職工的利益，參與企業的決策過程，對重大事項和政策進行建議和反饋。工會的參與能夠確保職工的聲音被聽取，并促進企業決策的科學性和民主性。第五，工會作為企業與社會之間的橋梁，承擔著社會責任，是推動企業可持續發展的重要角色。工會通過組織職工參與社會公益活動，能夠提高職工的社會責任意識。通過工會的努力，企業能夠建立良好的企業形象，樹立良好的社會聲譽。

二、工會作為橋梁紐帶的角色

（一）代表職工利益

第一，工會作為職工的代表，在與企業管理層進行薪資和福利談判時發揮重要作用。工會通過與管理層協商，爭取職工的薪資增長、福利改善和獎勵制度的公平性。工會會根據職工的需求和實際情況，提出合理的薪資要求和福利政策建議，確保職工的收入能夠與企業的發展相匹配。第二，工會致力于維護職工的工作條件和安全保障。工會會關注職工的工作環境、勞動強度和勞動安全問題，并與企業管理層進行溝通和協商；提出改善工作條件的建議，確保職工的勞動權益得到保護，減少工傷事故的發生，并提高職工的工作滿意度和生產效率。第三，工會關注職工的職業發展和晉升機會。其可以與企業管理層合作，制定公平的晉升制度和職業發展規劃，確保職工有公平的競爭機會和晉升渠道，還可以組織培訓和學習活動，提供職工發展的機會和資源，幫助職工提升技能和能力，實現職業生涯的成功。第四，工會作為職工的代表，在勞動糾紛和權益維護方面發揮重要作用。工會可以協助職工解決與企業之間的糾紛，向職工提供法律咨詢和支持，還可以向企業管理層提出職工的合理訴求和建議，維護職工的合法權益，確保職工得到公正對待[2]。第五，參與推動社會保障和福利政策的制定和改進。工會代表職工的利益，可以通過參與社會保障制度和福利政策的討論和決策過程，確保職工享受到應有的社會保障和福利待遇，還可以與企業管理層合作，提供額外的福利和職工關懷措施，提高職工的生活質量和幸福感。

（二）溝通企業和職工

第一，工會在溝通企業和職工之間起到了重要的橋梁作用。工會可以通過定期舉行會員大會、工作會議或職工代表會議等形式，向職工傳遞企業的政策、發展方向和重要信息，也可以收集職工的意見和反饋，并將其傳達給企業管理層，確保職工的聲音被聽取和重視。第二，工會組織職工代表參與企業的決策過程。工會通過建立職工代表機制，選舉出代表職工利益的代表，使他們能夠參與企業的決策討論和決策制定。這樣的參與機制可以確保職工的利益得到充分考慮，并促進企業決策的科學性和民主性。第三，工會作為職工的代表，向企業管理層傳達職工的需求和關切。工會收集職工的意見和建議，了解他們的需求和期望，并與企業管理層進行溝通和協商。通過這種溝通，工會能夠幫助企業更好地了解職工的需求，制定出更符合職工利益的政策和措施。第四，工會在解決勞動糾紛和沖突方面發揮重要作用。當職工與企業之間發生糾紛或出現沖突時，工會充當調解的角色，促成雙方的和解和妥善解決問題；進行協商談判，提供專業的法律咨詢和支持，幫助職工維護自身權益，同時也協助企業管理層找到解決問題的途徑。第五，工會幫助建立職工參與和反饋的機制，促進企業與職工之間的良好溝通。工會組織職工代表參與企業的決策和管理過程，建立職工代表委員會或職工意見箱等渠道，讓職工有機會表達自己的意見和建議。這樣的機制能夠增強職工的參與感和歸屬感，提高企業的凝聚力和穩定性。

（三）增進企業與社會的聯系

第一，幫助企業履行社會責任，開展各種公益活動。工會組織職工參與社會公益項目，如慈善捐贈、志愿者活動、環境保護等，以回饋社會并樹立企業良好的社會形象。通過這些活動，工會促進了企業與社會的聯系，增強了企業在社會中的聲譽和影響力。第二，幫助企業與社會各界建立聯系并開展合作。工會代表企業參與社會組織、行業協會和政府機構等組織的活動和會議，促進企業與其他機構的交流與合作。這種參與和合作可以為企業提供更多的資源和支持，推動企業的發展和社會的進步[3]。第三，幫助企業管理和引導社會輿論。工會與企業管理層合作，制定公共關系和輿論管理策略，處理與職工和社會相關的問題和事件。通過積極溝通和宣傳工作，工會傳遞了企業的聲音和理念，維護了企業的聲譽和形象，建立了良好的企業品牌形象。第四，整合和利用社會資源，為企業提供更多的支持和機會。工會與社會組織、高校、研究機構等建立合作關系，共同開展項目和研究，分享資源和信息。通過這種整合和利用，工會為企業提供了更多的發展機遇和創新動力，促進了企業與社會的互動和共贏。第五，代表企業參與社會議題和政策制定過程。工會關注社會熱點問題和相關政策，通過研究和分析，提出企業的觀點和建議，并與相關部門和機構進行溝通和協商。通過這樣的參與，工會為企業爭取了更好的政策環境和發展機會，同時也為社會問題的解決貢獻了企業的智慧和力量。

三、工會在企業和諧穩定發展中的具體作用

（一）勞動關系和諧穩定

第一，工會作為職工的代表，可以與企業管理層進行協商和談判，解決勞動關系中的問題和糾紛。工會能夠幫助平衡職工權益與企業利益之間的關系，推動合理的勞動合同和薪酬制度的制定，確保職工的權益得到保障，從而促進勞動關系的和諧穩定。第二，工會能幫助建立企業和職工之間的雙向溝通機制，讓雙方充分表達彼此的需求和意見。工會可以通過職工代表會議、座談調研、一線走訪等形式收集職工的意見和建議，并將其傳達給企業管理層，也可以將企業的政策和決策傳達給職工，確保雙方之間的信息流通暢通，減少誤解和矛盾，維護勞動關系的穩定和和諧。第三，工會可以組織勞動法律法規的宣傳和培訓活動，幫助職工了解自己的權益和義務，增強法律意識和法律素養。工會通過提供相關知識和指導，幫助職工正確維權，避免勞動關系中的糾紛和沖突，維護勞動關系的穩定性和和諧性。第四，工會能促進職工的參與和管理，建立職工參與決策的機制。工會通過職工代表委員會、職工參與項目決策等形式，讓職工參與企業的決策過程，分享決策權，增加職工對企業的歸屬感和責任感，從而促進勞動關系的和諧穩定[4]。第五，工會能為職工爭取合理的社會福利和待遇保障。工會與企業管理層協商制定職工福利計劃，包括社會保險、福利待遇、培訓發展等方面的保障。通過提供合理的福利待遇，能夠增加職工的滿意度和幸福感，促進勞動關系的穩定和和諧。

（二）促進職工發展和培訓

第一，幫助職工制定個人職業發展規劃，并提供相關的培訓和支持。工會可以組織職業規劃指導、職業技能培訓等活動，幫助職工了解自己的職業發展路徑和目標，并提供必要的培訓資源，提升職工的職業素質和競爭力。第二，組織崗位培訓和技能提升的活動，幫助職工不斷提升專業知識和技能水平。通過與企業合作或借助外部培訓機構，工會能夠提供針對不同崗位和職業的培訓課程，包括技術培訓、管理培訓、軟技能培訓等，以提高職工的綜合素質和工作能力。第三，組織職業技能競賽和職工交流活動，激發職工的學習興趣和競爭意識。工會可以組織內部技能比賽，提供比賽機會和獎勵，鼓勵職工展示自己的技能和才能，還可以促進職工之間的經驗交流和學習互助，建立良好的學習氛圍和合作氛圍。第四，提供職業輔導和咨詢服務，幫助職工解決職業發展中的問題和困惑。工會通過安排專業的職業輔導師和咨詢師，為職工提供個性化的職業規劃建議和發展指導，幫助職工克服職業障礙，實現個人職業目標。

（三）參與企業決策和管理

第一，組織職工代表會議，邀請企業管理層和職工代表進行溝通和交流。職工代表會議是一個重要的平臺，讓職工代表能夠參與企業決策的過程，就重大事項提出建議和意見，為企業的發展方向和決策提供職工的觀點和反饋。第二，協助企業建立職工參與決策的機制，例如設立職工參與項目決策小組。通過這種機制，職工代表可以參與關鍵項目的決策制定，提供專業意見和建議，為企業的戰略規劃和決策提供職工的智慧和經驗。第三，建立職工意見反饋機制，鼓勵職工提出建議和意見，并將其傳達給企業管理層。工會可以設立職工意見箱、咨詢熱線等渠道，收集職工的意見和需求，然后整理并遞交給企業管理層，促使職工的聲音被聽到并得到合理的反饋。第四，參與企業職工監事會的選舉和組建。職工監事會是監督企業管理層和保障職工權益的機構，由職工代表組成。工會推選合適的職工代表參與職工監事會，代表職工利益，履行監督和管理職能，確保企業決策和管理的公正性和透明度。第五，促進職工參與企業管理改進的活動。工會通過設立職工參與管理改進的小組或委員會，引導職工提出管理改進建議和創新思路，推動企業管理的優化和升級。職工參與管理改進不僅可以提高企業的效率和質量，還能增強職工的歸屬感和參與感。

四、建筑國企工會橋梁紐帶作用的優化策略

（一）加強溝通與合作

首先，工會可以與企業管理層定期召開會議和座談交流，建立雙向溝通的平臺。會議可以討論工會會員關注的問題和需求，企業管理層可以了解員工的意見和反饋。通過開放的溝通渠道，能夠有效傳遞會員的聲音，確保其利益得到合理的關注。工會應積極參與企業決策和政策制定過程，為會員提供代表和發聲的機會。其次，工會代表可以參與企業的決策討論和政策制定，為會員爭取更好的權益和福利。通過與企業管理層的合作，能夠促使企業的決策更加民主、公平和符合員工利益。最后，工會可以與企業合作，建立公平的晉升機制和機會分配機制。這可以包括制定晉升評估標準、建立晉升通道和公開競爭機制等。通過確保晉升機會的公平和透明，工會可以幫助會員獲得公平的晉升機會和職業發展機會。

（二）提供多元化服務

第一，工會可以組織職業培訓和技能提升活動，幫助會員提升專業知識和技能水平。這可以包括開設培訓課程、組織技能比賽和知識分享等。通過提供有針對性的培訓和發展機會，能夠幫助會員提升就業競爭力和職業發展機會。第二，工會可以提供健康管理和福利保障服務，關注會員的身體健康和福利需求。這可以包括定期健康檢查、健康講座、體育活動和社會保險等。通過關注會員的健康和福利，能夠增強會員對工會的認可度和歸屬感。第三，工會可以組織各種文化娛樂活動，滿足會員的休閑和娛樂需求。這可以包括文化藝術展覽、旅游活動、文體比賽等。通過提供豐富多樣的娛樂活動，增強會員的凝聚力和組織認同感。第四，工會可以積極參與社會責任和公益活動，提升企業的社會形象和聲譽。

（三）建立良好的員工代表機制

工會可以通過選舉的方式產生員工代表，使其代表會員與企業進行對話和協商。選舉應該是公開、公正和透明的，確保代表能夠真正代表會員的利益。選舉的過程可以通過制定選舉規則和程序來規范，以確保代表的合法性。員工代表可以向工會反映會員的意見和需求。他們可以定期與會員進行交流，了解他們的關切和問題，并將其反饋給工會。員工代表可以參與企業的決策和政策制定過程，確保員工利益得到充分考慮。他們可以在決策討論中提出會員的意見和建議，并為會員爭取更好的工作條件和福利待遇。通過員工代表的參與，增加與企業管理層的互動和合作，推動員工利益的實現。

（四）提供職業發展支持

首先，工會可以與企業共同制定職業發展規劃，為會員提供明確的職業發展路徑和目標。規劃可以包括職業晉升通道、技能培訓計劃和績效評估機制等。通過制定規劃，幫助會員明確職業發展方向，提供指導和支持。其次，工會可以與企業合作，提供各種培訓機會，幫助會員提升職業技能和知識水平。培訓可以包括內部培訓、外部培訓和行業認證等。通過提供培訓機會，增強會員的競爭力和就業機會。最后，工會可以通過組織慈善活動、志愿者服務等，展現工會的社會責任感，同時增強與企業的合作關系，為會員提供更多的福利和支持。

五、結語

隨著經濟的發展和競爭的加劇，建筑行業面臨著勞動力供需矛盾、勞動糾紛頻發等問題，勞動關系的穩定性成為亟待解決的重要問題。建筑國企工會可以通過代表職工利益、參與勞動關系協調和解決糾紛等方式，發揮重要作用，維護企業內部的和諧與穩定。在建筑行業，技術和專業能力的提升對職工的發展至關重要，也會對企業的競爭力和創新能力產生深遠影響。建筑國企工會可以通過組織職業培訓、提供發展機會和關注職工職業規劃等方式，促進職工的個人成長和發展，提高職工的工作滿意度和忠誠度。隨著社會的進步和環境意識的提高，企業的社會形象和可持續發展能力日益受到重視。建筑國企工會可以組織職工參與公益活動，提高職工的社會責任意識，并通過與社會各界的合作與交流，加強企業與社會之間的聯系和互動。