步入融媒體時代后,數(shù)字技術(shù)普及度不斷提升,傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)為順應(yīng)時代的發(fā)展步伐,也積極引入先進(jìn)技術(shù)手段逐步朝著數(shù)字化方向發(fā)展。新媒體是借助數(shù)字技術(shù)打造而成的可突破時空約束的媒體形式,其有著信息更新速度快、儲存量大、信息互動等優(yōu)勢,這些都是傳統(tǒng)媒體無法比擬的。傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、嚴(yán)謹(jǐn)性等優(yōu)勢,也是新媒體不具備的,國民依然是通過傳統(tǒng)媒體獲得新聞時事等信息。由此可見,新媒體和傳統(tǒng)媒體各自有著相應(yīng)的優(yōu)勢,傳統(tǒng)媒體在編輯出版中的地位是難以撼動的,因而新舊媒體的融合是有必要性的。融媒體是通過提取新媒體和傳統(tǒng)媒體的優(yōu)點,充分整合信息資源、宣傳渠道、人力資源等,由此形成內(nèi)容相融、資源互通、利益協(xié)調(diào)的新格局。編輯出版工作的開展,通過利用融媒體可剛好地保持核心主旨,有效更新出版工作流程,提升刊物的質(zhì)量,讓讀者真正高效獲得有價值的信息資源。但從如今的編輯出版轉(zhuǎn)型狀況來看,還面臨著較大的困境,相關(guān)工作者必須把握融媒體時代的機(jī)遇,積極探索切實可行的轉(zhuǎn)型出路。
(一)傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍受眾不斷減少
傳統(tǒng)編輯出版對出版商有著很強(qiáng)的依賴性,圖書市場的發(fā)展與出版商的運作息息相關(guān)。讀者經(jīng)常都是從紙質(zhì)圖書中獲得知識的,閱讀在傳統(tǒng)出版時代是極為關(guān)鍵的公共行為。步入新時代后,各種先進(jìn)技術(shù)層出不窮,讀者也改變了自身的閱讀習(xí)慣。尤其是智能手機(jī)高度普及的背景下,閱讀方法日漸豐富,越來越多讀者選擇在線閱讀及有聲閱讀,從而逐步縮小傳統(tǒng)出版市場規(guī)模,紙質(zhì)書籍受眾也隨之越來越少。
(二)傳統(tǒng)編輯出版制度不夠完善
傳統(tǒng)編輯及出版制度并未緊跟時代的發(fā)展來調(diào)整優(yōu)化,導(dǎo)致傳統(tǒng)編輯出版工作受到很大的影響。相比于在線投稿形式,傳統(tǒng)的手稿及電話投稿形式效率較低,但如今有不少傳統(tǒng)出版商并未設(shè)立在線投稿渠道,手稿征集制度顯然已不符合當(dāng)下的趨勢。同時,部分傳統(tǒng)出版社沿用傳統(tǒng)就業(yè)機(jī)制,獎勵機(jī)制設(shè)置不到位,使得新晉人才并無良好的晉升機(jī)會。此外,傳統(tǒng)出版商出版的內(nèi)容依然以紙質(zhì)圖書為主,和當(dāng)代人的閱讀習(xí)慣不相適應(yīng),對市場目標(biāo)受眾的了解不夠深入,使得運作機(jī)制出現(xiàn)老化問題。
(三)復(fù)合型編輯出版人才短缺
傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,必然離不開人才的支撐,尤其是掌握傳統(tǒng)編輯出版知識及了解新媒體技術(shù)的復(fù)合型人才,此類新晉人才的推動效用是無可替代的。出版商在傳統(tǒng)出版時代是極佳的文化傳播介質(zhì),其對于國民教育發(fā)展的作用和高校相當(dāng)。而新媒體時代下,傳統(tǒng)出版商在電子媒體影響之下,運營效率明顯降低,傳統(tǒng)出版人才可發(fā)揮的作用逐步減弱,亟須培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才,否則很難推動出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(四)陷入資金不足的困境
現(xiàn)代化技術(shù)是推動傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型必不可少的支撐,而大量應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備與技術(shù),顯然需要較大的資金規(guī)模,因而一些規(guī)模較小的傳統(tǒng)出版單位融入陷入資金不足的困境。事實上,不少編輯出版單位如今已持續(xù)降低自身的盈利能力,也減弱了市場競爭力,要花費大量資金采購先進(jìn)設(shè)備、組建人才隊伍并不容易,這便使得出版單位的編輯與出版形式過于老舊,數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐極為緩慢,出版效率普遍偏低,創(chuàng)收能力也難以得到提升,這對融媒體時代下的企業(yè)發(fā)展是極為不利的。
(五)市場推廣方式相對落后
傳統(tǒng)的圖書市場推廣往往是由經(jīng)銷商開展宣傳活動,此種方式很難將圖書信息快速傳遞給大眾,宣傳內(nèi)容也過于單一,覆蓋面不廣,對消費者缺乏吸引力。同時,此種營銷模式并未充分利用市場信息的價值,如部分出版單位覺得教輔圖書是用于提供學(xué)習(xí)知識的,受眾主要是學(xué)生,內(nèi)容相對固定,沒有開展市場調(diào)查,對使用者需求關(guān)注度不高。融媒體時代下,必然要充分利用大數(shù)據(jù)開展?fàn)I銷工作,才可提升營銷工作的質(zhì)量。出版商通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可對讀者需求有更精準(zhǔn)地了解,并制定切實有效的推廣策略。傳統(tǒng)推廣模式覆蓋面較窄,無法進(jìn)行大規(guī)模推廣,加之推廣獲得帶來的效益也很難估量,讀者反饋獲得難度大,無法針對性地開展推廣優(yōu)化工作。同時,消費者需求會在社會發(fā)展過程中不斷發(fā)生變化,營銷工作的開展應(yīng)朝著個性化方向轉(zhuǎn)變,但傳統(tǒng)出版社的個性化服務(wù)水平偏低,和消費者多元需求不相匹配,精準(zhǔn)推廣目的難以達(dá)成。此外,傳統(tǒng)出版社盡管已在市場營銷中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但基本只應(yīng)用電商平臺,和新媒體配合不足,融媒體優(yōu)勢難以最大限度展現(xiàn)出來。
(一)有效延伸編輯出版渠道
融媒體可為刊物提供更加豐富的出版形式與流通方式,通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用突破傳統(tǒng)媒體的局限性,將紙質(zhì)刊物轉(zhuǎn)化成數(shù)字新聞、網(wǎng)絡(luò)小說等數(shù)字產(chǎn)品。對于刊物流通方式,數(shù)字產(chǎn)品只要移動設(shè)備即可隨時閱讀,有著很高的流通效率,并提升信息獲取便捷性。融媒體的不斷發(fā)展,推動編輯出版渠道的持續(xù)增加,出版刊物和市場需求更為匹配,覆蓋范圍日漸擴(kuò)大,刊物價值大幅提升。同時,多元化出版渠道也使得出版人員能力水平得以提升,為確保 讀者需求獲得滿足,提升多元渠道應(yīng)用能力,工作人員不斷提升自我,為融媒體的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效助力。
(二)大幅提升編輯出版效率
融媒體留存了傳統(tǒng)編輯出版的優(yōu)勢,又引入新媒體技術(shù)簡化繁雜的出版流程,促進(jìn)出版效率大幅提升。一方面,編輯出版效率和出版平臺數(shù)量關(guān)系極為緊密,新媒體有著眾多傳播媒介,在傳統(tǒng)媒體中引入這些媒介,可使得傳播信息覆蓋范圍獲得很大程度的提升。另一方面,傳統(tǒng)媒體中引入數(shù)字化技術(shù),對工作人員能力要求也隨之提升。融媒體編輯出版刊物可隨時閱讀,可促進(jìn)人們通過碎片化時間接收信息資源,促進(jìn)閱讀質(zhì)量的提升,強(qiáng)化出版效果。
(三)有效縮減編輯出版成本
新媒體技術(shù)的應(yīng)用,使得傳統(tǒng)媒體的出版流程得以簡化,人力、物力資源的消耗大大減少,編輯出版成本有效節(jié)省,出版時間也大幅縮減,從而獲得更顯著的出版經(jīng)濟(jì)效益。對于編輯出版企業(yè)來說,該優(yōu)點還可使得企業(yè)增加新興技術(shù)學(xué)習(xí)投入,提升編輯出版質(zhì)量,讀者由此獲得更高質(zhì)量的刊物。此外,縮減編輯出版時間后,讀者可以更為快速獲得刊物,對于文化傳播也是極為有利的。
步入融媒體時代后,社會中的數(shù)據(jù)信息日漸增加,這些信息的社會價值是毋庸置疑的,且對民眾生活也有著極為顯著的影響。同時,新時代民眾生活方式的變化,也使得信息發(fā)布途徑受到影響。當(dāng)下的民眾對數(shù)字化閱讀有著較高的依賴性,編輯出版除了要想方設(shè)法讓受眾保持紙質(zhì)閱讀的習(xí)慣,還應(yīng)充分利用多媒體技術(shù)打造數(shù)字化閱讀渠道,如此才可做到與時俱進(jìn),更好地滿足受眾的個性化閱讀需求。
(一)巧用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位圖書選題
融媒體時代下,消費者在使用各種信息設(shè)備時都會產(chǎn)生瀏覽記錄、消費記錄等大量數(shù)據(jù),對出版行業(yè)來說從這些數(shù)據(jù)中提取有價值的信息進(jìn)行分析,從而明確消費者的需求,這不單是發(fā)展機(jī)遇,也是面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)。出版社應(yīng)積極在圖書選題、市場推廣等各環(huán)節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù),確保各項工作開展的有效性。作為編輯,其工作重點之一就是選題。圖書選題在以往都是編輯人員憑借自身的經(jīng)驗來選擇的,并在走訪中尋找適合的作者,此種方式信息獲得時效不高,且受到編輯審美、工作經(jīng)驗等主觀意識的較大影響,導(dǎo)致最終的選題策劃效率偏低。大數(shù)據(jù)技術(shù)可使得此問題得以改善,借助數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢來提升選題質(zhì)量。在圖書選題中應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù),可由下述幾方面著手:
一是做好市場調(diào)研工作。大數(shù)據(jù)技術(shù)可利用社交媒體、搜索引擎等來收集讀者信息,分析讀者的需求,由此來挖掘有價值的圖書選題。二是分析讀者閱讀行為。大數(shù)據(jù)可跟蹤及分析讀者的閱讀行為,從而明確讀者閱讀偏好,作為圖書選題的參考依據(jù)。三是分析市場中的競品。大數(shù)據(jù)技術(shù)可對比分析市場中的競品,尋找競爭優(yōu)勢,以此作為切入點來選擇圖書選題。四是分析專家意見。大數(shù)據(jù)技術(shù)可對專家學(xué)者的學(xué)術(shù)活動、論文等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,把握研究的熱點,作為圖書選題參考方向。五是分析銷售數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可深入挖掘與分析圖書銷售數(shù)據(jù),從而對讀者的偏好及市場趨勢有更清晰地了解,促進(jìn)圖書選題的優(yōu)化。總的來說,大數(shù)據(jù)技術(shù)可助力出版社明確選題方向,提升市場適應(yīng)力,保障所選的圖書選題和新時代讀者的需求更為契合。
(二)注重工作人員綜合素質(zhì)的不斷提升
若要確保融媒體的價值充分呈現(xiàn)出來,編輯出版工作人員的能力水平提升是必不可少的基礎(chǔ),只有人員綜合素養(yǎng)更高,在面臨編輯出版困境時才可具備突破困境的能力。因此,編譯出版社需積極開展人員培訓(xùn)工作,定期開展職業(yè)培訓(xùn),開設(shè)文化講座,確保工作人員的綜合素養(yǎng)和行業(yè)轉(zhuǎn)型需求相契合,保障讀者獲得更好的圖書出版服務(wù)。編譯出版社應(yīng)提供給社內(nèi)工作人員更多到外參與培訓(xùn)的機(jī)會,尤其是新興技術(shù)的培訓(xùn),確保人員可靈活應(yīng)用新興技術(shù),提升工作效率,為出版產(chǎn)品質(zhì)量提供更高程度的保障,從而為編輯出版業(yè)日后的轉(zhuǎn)型升級做好鋪墊。因此,單位應(yīng)在人員的招聘環(huán)節(jié)把控好質(zhì)量關(guān),提升人員的準(zhǔn)入門檻,確保引入的人員和融媒體背景的編輯出版工作要求更為匹配。同時,在后續(xù)的人員培訓(xùn)過程中,除了要引入新型的編輯理念與技巧外,還需注重工作能力的考核,每一次培訓(xùn)結(jié)束后都要開展考核工作,對于達(dá)標(biāo)的人員可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿贿_(dá)標(biāo)的人員則可給予合理的懲罰,若一些表現(xiàn)極差的人員還可實施淘汰處罰。通過此種模式,可讓出版人員有效強(qiáng)化學(xué)習(xí)動力,保持行業(yè)知識的學(xué)習(xí)積極性,為編輯出版的順利轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)綿薄之力。
(三)打造完善的編輯出版保障機(jī)制
編輯出版轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,為使得部分傳統(tǒng)出版單位存在的資金、技術(shù)問題得以解決,地方政府需和單位積極協(xié)作,構(gòu)建完善的保障機(jī)制,靈活調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,為出版轉(zhuǎn)型順利開展提供有力保障。出版單位可和中國知網(wǎng)、萬方等平臺進(jìn)行合作,對各方資源進(jìn)行高效整合,促進(jìn)出版的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化自身的服務(wù)水平。為使得新舊媒體的資源可以充分融合,可通過制定科學(xué)的業(yè)務(wù)考核制度、激勵機(jī)制,使得資源能夠緊密對接,保障新媒體平臺更為高效地運營,為日后的長久發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。同時,應(yīng)當(dāng)注重提升技術(shù)水平,使得出版業(yè)和AI、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)深度融合,通過前瞻性眼光看待出版業(yè)未來的發(fā)展,不可一味地注重短期效益,而不積極引入技術(shù)資源,導(dǎo)致企業(yè)的健康發(fā)展受阻。因此,打造完善的編輯出版保障機(jī)制,是緊跟時代發(fā)展的趨勢,是推動出版單位順利轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),也是出版業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要助力,因此必須受到高度重視。
(四)注重品牌打造提升出版單位影響力
編輯是通過對信息內(nèi)容進(jìn)行篩選與優(yōu)化的過程,新時代的編輯需要結(jié)合讀者的日常生活開展編輯活動,并注重讀者的行為跟蹤。在出版物內(nèi)容規(guī)劃過程中,應(yīng)將新媒體的作用充分利用起來,借助強(qiáng)大媒體進(jìn)行新概念與產(chǎn)品的規(guī)劃生產(chǎn)。例如規(guī)劃書,編輯出版在主題規(guī)劃過程中,應(yīng)將內(nèi)容是否可轉(zhuǎn)換為電子格式的問題作為重點考慮對象。這便使得出版商必須對產(chǎn)品的操作要求有深入地理解,將編輯內(nèi)容規(guī)劃以及新媒體技術(shù)傳播放在重要位置。為使得出版單位品牌知名度得以提升,必須提升對質(zhì)量的重視度,提供專業(yè)的信息資源供讀者選擇,保障編輯與出版質(zhì)量,滿足讀者的需求,讀者也會由此對編輯更為信任,傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣也會逐步恢復(fù)。傳統(tǒng)編輯在新媒體時代下,應(yīng)始終秉承著高出版質(zhì)量的原則,在選題、編輯、出版各環(huán)節(jié)都把關(guān)好質(zhì)量,才可應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn),保持與提升自身的影響力,打造出獨一無二的優(yōu)質(zhì)品牌。傳統(tǒng)出版商也應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,塑造良好的品牌形象,定期開展培訓(xùn)活動,組織各類社會閱讀活動,強(qiáng)化對讀者的影響,促進(jìn)文化的宣傳,充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用。
(五)注重行業(yè)資源的深度整合
傳統(tǒng)編輯出版工作流程相對復(fù)雜,人員的工作范圍較廣,有著較大的工作壓力,經(jīng)常出現(xiàn)單個人員要負(fù)責(zé)聯(lián)系多個作者,并篩選和評價刊物內(nèi)容的情況。此種工作模式雖然可保障出版內(nèi)容的豐富性,但很難保障刊物質(zhì)量。從另一個角度來分析,編輯出版人員的此種工作模式,可積累豐富的人脈資源,這對于單位后續(xù)的轉(zhuǎn)型以及營銷宣傳是可產(chǎn)生積極效應(yīng)的。融媒體時代下的單位轉(zhuǎn)型,工作人員不單要發(fā)揮已有的工作能力,還需要多加入技術(shù)部、財務(wù)部等協(xié)作,聯(lián)合促進(jìn)單位的高效轉(zhuǎn)型,使得單位原本的資源可以緊密融合,促進(jìn)工作效率的大幅提升,獲得豐碩的工作成果。特別是數(shù)字化技術(shù)引入過程中,工作人員需要將新技術(shù)靈活應(yīng)用在工作的方方面面,獲得以往難以學(xué)習(xí)的知識與資源。與此同時,還需注重個人資源的充分整合,促進(jìn)各部門人員的協(xié)同交流,實現(xiàn)資源高度共享,為編輯出版企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),逐步摸索出一條切實可行的發(fā)展道路。資源整合是傳統(tǒng)媒體和新媒體相關(guān)資源的篩選、融合,打造包容性極強(qiáng)、使用價值高的資源體系。融媒體是編輯出版企業(yè)制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的目標(biāo),可為企業(yè)資源高效整合、科學(xué)配置提供有效助力,從而強(qiáng)化企業(yè)競爭力,更好地在融媒體時代中站穩(wěn)腳跟。
綜上所述,融媒體時代下編輯出版單位也需要加快轉(zhuǎn)型步伐,充分認(rèn)知數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢,積極引入各類新興技術(shù),突破傳統(tǒng)編輯出版的局限性,提升刊物出版效率與質(zhì)量。但從如今大多數(shù)傳統(tǒng)編輯出版單位的狀況來看,轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐相對緩慢,還面臨著較大的困境。因此,相關(guān)工作者應(yīng)深入認(rèn)知數(shù)字時代對自身行業(yè)的影響,加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,充分利用大數(shù)據(jù)來獲得受眾的需求,以此為基準(zhǔn)來定位圖書選題,積極探索切實可行的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,提升工作質(zhì)量與效率,引領(lǐng)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 PR
(作者單位:黔南民族師范學(xué)院學(xué)報編輯部)
(責(zé)任編輯:豆瑞超)