數字文化產業虛擬集群的組成架構、運行方式與合作網絡研究

趙子辛 黃蕊

摘要：大數據時代背景下，隨著數字技術的不斷發展，文化產業逐漸突破地理局限呈現出虛擬集聚的新趨勢。為探析數字文化產業虛擬集群的組成架構、運作以及合作網絡，本文通過產業虛擬集群理論梳理，總結出數字文化產業虛擬集群的組成架構與運作方式。傳統的文化產業地理集聚依托空間、區域內的相關企業進行合作，而數字文化產業虛擬集群則通過網絡平臺實現了跨時間、跨地域的合作。與此同時，本文收集了愛奇藝文化平臺中企業的合作信息，使用統計分析與社會網絡分析，對文化產業地理集聚與虛擬集群的合作網絡加以分析，結果顯示，北京、上海、廣州、深圳等地的企業數量有著明顯的優勢，呈現出了東強西弱、南高北低的特征，區域間的虛擬集聚則是以北京為中心城市，向其他發達城市輻射。因此，我國要推進相關政策落地、加大資金和技術的支持，以此構建完整的數字文化產業鏈，推動數字文化產業虛擬和現實的結合，改善文化產業發展不平衡的局面，從而實現文化產業的高質量發展。

關鍵詞：數字文化產業 虛擬集群 組成架構 合作網絡

一、引言

2022年5月，《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》印發，其中提出要發展培育數字化文化消費新場景，打造線上線下一體化的數字化文化新體驗；在數據安全方面，要加快文化數據安全監管體系的構建與完善；要培育一批新型文化企業，引領傳統文化產業數字化轉型新方向。①數字技術與文化產業的融合已經是不可逆轉的發展趨勢，在以區塊鏈、云計算等為代表的技術與文化產業的緊密融合下，數字文化產業應運而生。作為一類國家戰略性新興產業，數字文化產業起著引導線上虛擬空間文化消費和網絡文化產品供給和服務的作用。所謂的數字文化產業虛擬集群就是以組織接近代替傳統地理接近，借助互聯網等技術，使得許多企業可以在線上的大數據平臺聚集，形成跨越地理界限的具有線上空間虛擬化特征的新型產業集群。一方面，由于數字文化產業虛擬集群跨越了傳統文化產業生產、消費產品地理邊界的限制，使數字文化產業虛擬集群內部信息和資源的交流可以在更大范圍內進行，降低了文化產品生產過程中信息收集的成本，使得企業之間的合作不再受到時間和空間的限制。另一方面，隨著經濟的飛速發展，人民對于文化產品的需求也更加多樣化，數字文化產業虛擬集群可以滿足當今時代人們對于高質量的文化產品的需求。

國內外對于文化產業集群的研究，是斯科特最先開始的，他認為許多“專業”又“互補”的個人和組織在不斷交換中聚集在一起，從而形成相互關聯活動的功能和空間集群。②邁克爾·波特在其著作中提到“國家競爭優勢鉆石理論”，對產業集群的理論進一步明晰，在此之后，出現大量學者在波特教授所研究的產業集群的基礎上進行更深層次的研究，認為文化產業在一定區域范圍內的集聚則是文化產業集群，是各企業之間在某一具體地理區位上相互聯系和競爭所形成的集群的現象。③莫利納、弗洛雷斯指出隨著信息技術的日漸發展，傳統產業集群逐漸突破地理空間限制，轉向虛擬集聚方向發展。①②希爾茲指出虛擬集群可以刺激范圍經濟的發展。③由此可以看出，國外的學者們在研究文化產業集群時仍困于傳統的地理集群中，并未更深層次地研究虛擬集群的發展。國內有很多學者也對文化產業集群做了研究，比如，王如玉等認為互聯網技術的發展使得傳統產業集群正在向虛擬產業集群發展，互聯網技術的不斷發展，使得地理空間關聯程度不再緊密，從原先的線下集聚模式變成了線上的網絡空間集聚模式。④黃蕊、李雪威指出文化產業虛擬集群的發展不僅可以縮小數字鴻溝，可以在集群內部激發出更加優質的文化創造主體，還可以催生出系列商業模式，帶動相關產業發展，使人民的文化消費更加多樣化。⑤朱春陽、曾培倫認為隨著全球通信技術的快速發展，企業在區域內的“集聚”已不是產業集群所必需的，企業之間地理接近的重要性正在日益降低，產業集群正在日益朝著虛擬化的方向發展，企業之間線上合作比例逐漸高于線下合作。⑥

綜上所述，在信息時代的大背景下，產業集群的結構發生了根本性的改變，正從傳統的地理集群向著網絡化的虛擬集群發展。數字文化產業虛擬集群正漸漸與人們的日常生活融合在一起。數字經濟時代來臨，文化產業集群要從傳統的地理集群向虛擬集群轉變，相應的研究也要由地理導向轉變為組織導向，從而豐富數字文化產業虛擬集群的相關理論與知識。在此背景之下，探究數字文化產業虛擬集群的組織結構和運行模式具有很強的理論與現實意義。基于此，本文從虛擬產業集群理論出發，以愛奇藝數字文化產業虛擬集群為例，運用合作網絡圖譜和地理分布數據分析，來探析數字文化產業虛擬集群的組織架構和運行機制。

二、數字文化產業虛擬集群的內涵與組成架構

（一）數字文化產業虛擬集群的內涵

李敬波、張立巖對農業產業虛擬集群進行研究，將農業產業虛擬集群定義為，處于不同地域，圍繞農業產業鏈的生產過程，由企業、中介機構等一系列有關組織所形成的一種虛擬產業集群。⑦杜漪等結合我國動漫產業發展的進程和特點，指出動漫產業虛擬集群是基于互聯網、大數據等技術，而形成的一種更加開放和自由的新型產業組織。⑧瓦科拉和威爾森指出，虛擬產業集群是由許多類型的企業所構成的一個集合。⑨陳小勇認為虛擬產業集群具有“虛”“實”相結合的特征，線上是各企業組織的虛擬形態，線下是各企業在實體空間的實體組織。⑩解學芳和何鴻飛認為智能時代的數字文化產業體系是一種相較于傳統文化產業而言，更新型的體系，旨在突出“現代化”，并且強調文化產業必須要與現代技術相結合，才能發揮現代文化市場的優勢。?基于以上學者的研究，本文將數字文化產業虛擬集群定義為，將處于不同地域的數字文化企業及其關聯企業以及高校、科研機構、政府與中介機構等相關組織和個人，運用互聯網、大數據等技術聯系起來形成的虛擬空間集聚組織。數字文化產業虛擬集群具備實時化、虛擬化、智能化、網絡化以及低成本化特征，實現了虛擬集群內文化傳播、文化人才和技術支持的互聯互通。線下的實體企業在互聯網虛擬空間建設虛擬身份，利用虛擬身份收集實體產業的信息并將收集的信息反饋給實體企業，利用虛擬身份來進行各個主體之間的交流和合作。同時線下的博物館、圖書館、文化館等實體文化產品空間轉化為線上的三維博物館、數字圖書館和虛擬文化館等的文化產品虛擬空間。

（二）數字文化產業虛擬集群的組成架構

1.數字文化產業虛擬集群架構的標準依據

本文以愛奇藝虛擬集群為實例，并參照《中國文化和科技融合發展戰略研究報告（2021）》中的數字化文化體系和2021年由亓峰教授主持編制的《國家文化大數據標準體系》中的文化大數據產業生態進行分析。

愛奇藝虛擬集群由信息平臺、產業平臺、消費平臺和監管平臺四部分組成。愛奇藝數據平臺是由愛奇藝科技有限公司搭建的數據平臺，其目的是鏈接數據與業務，并高效、快捷地分析信息。愛奇藝數據平臺打造了自己的數據集市，數據集市主要由用戶集市、內容集市、統計報表和推薦數據四部分組成。愛奇藝數據平臺功能是對已收集的數據進行整理并分析，為產業平臺的各產業機構提供數據要素。愛奇藝產業平臺包含與愛奇藝合作的各類企業，其中主要有與愛奇藝一同進行影視制作的制作公司，為愛奇藝宣傳的營銷公司和為愛奇藝提供人才選擇的大學、科研機構等。產業平臺主要為消費平臺提供技術支持以及文化產品。愛奇藝消費平臺經過發展由早期的愛奇藝視頻APP，衍生出愛奇藝奇巴布、銀河奇異果、奇遇VR、愛奇藝漫畫等終端消費空間。愛奇藝消費平臺將收集到的數據信息反饋給信息平臺，通過收集數據對產品進行不斷優化。監管平臺對產品鏈條進行實時監控，以防止在生產或是消費環節出現違規行為。

《中國文化和科技融合發展戰略研究報告（2021）》指出，文化數字化生態體系包含要素層、核心層和應用層三個層面：要素層是由文化數據構成，其通過對數據進行采集、標注、整合，最終形成標準化、可流通、可交易的文化數據，使得文化數據資產化。核心層是文化產業鏈、版權價值鏈、科技創新鏈三鏈融合體系，運用文化數字化技術全程參與，使傳統文化產業向數字化轉變。應用層主要運用大數據、人工智能等技術，使得文化數字化成果利用智能化的實體空間和虛擬空間進行傳播和智能化升級，是文化空間智能化的過程。①《國家文化大數據標準體系》將文化大數據產業生態主要分為包括提供數據、信息資源的供給端、進行文化產品生產的生產端、支持文化產業運行的云端（包括“國家文化專網”）、為消費者提供體驗服務的需求端等四個環節，并且通過國家文化專網互聯實現數據的傳輸和業務的往來。②

數字化文化體系采用5G、大數據等新興技術手段和人工智能等智能終端，利用互聯網技術、數字信息平臺的傳播優勢，不斷擴大文化的傳播范圍和影響能力，提高文化產品和服務的及時性、互動性、便捷性和針對性。數字文化產業利用新興的互聯網、大數據等技術，構建文化產品和服務體系的主渠道、文化產品的傳播平臺和數字體驗館等。③數字文化產業虛擬集群的形成主要依托數字化文化體系。因此，結合《中國文化和科技融合發展戰略研究報告（2021）》與《國家文化大數據標準體系》，本文將數字文化產業虛擬集群分為三個層次，分別是要素層、核心層、應用層。要素層主要是基于網絡空間形成的包括國家文化大數據標準體系中規定的文化數據庫和云端。以中國文化遺產標本庫、中華民族文化基因庫、中華文化素材庫為主構成的文化數據庫，主要任務是從各種機構和市場上收集文化數據信息。云端由各級文化數據服務中心、所部署的文化數據服務平臺以及各類運營支撐系統組成，對搜集來的文化數據和市場上的文化內容進行分析，使文化數據和文化數字內容可以在文化產品市場上進行交流和交易，并對市場上文化產品和數據資源進行監督審核。要素層向核心層文化產業鏈條提供文化數據資源服務。核心層包括了虛擬產業集群中除了政府之外的其他組成成員，核心層負責文化數字內容產品生產，包括各類文化生產機構及生產線系統，負責篩選和加工各種文化資源數據，創新生產新型文化數字化產品。應用層作為數字文化內容消費環節，主要向文化產品的消費者提供虛擬和實體的文化基礎設施體驗服務。應用層包括實體空間的各類文化體驗設施，例如體驗園、體驗館、體驗廳等以及虛擬空間的社交空間、游戲空間、交易空間等。

2.數字文化產業虛擬集群的構成要素

數字文化虛擬產業集群包括信息平臺、產業平臺和消費平臺，分別對應了層次上的要素層、核心層和應用層，要素層為核心層提供了文化資源數據，經過核心層加工后形成文化產品或者服務再提供給應用層，其主要由虛擬集群供給端和虛擬集群需求端組成。虛擬集群需求端為市場上的需求指向，由需求端不斷地收集消費者的需求信息并進行信息資源的整合。需求端收集信息通過線下實體空間和線上虛擬空間雙重渠道收集。在實體空間中，通過文化體驗館等文化體驗設施使消費者真實感受文化產品，并收集消費者的喜好；在虛擬空間中，通過社交、游戲等軟件的在線率和瀏覽量來判斷并收集消費者的喜好。數字文化產業虛擬集群的需求端將收集到的市場信息反饋給數字文化產業虛擬集群的供給端，供給端對當下的市場信息進行反應，對已有的文化產品進行改善和優化，推斷出市場的消費新傾向并判斷新的市場機遇。供給端通過需求端的信息反饋，來生產并創造新的文化產品，尋求新的生產鏈條上的企業和合作機構。通過信息平臺的鏈接，運用信息平臺調用文化資源數據為新的文化產品生產鏈提供數據資源支持。在生產過程中，產業平臺為整個集群主體提供技術或服務的支撐。通過各個平臺和主體的調用，將生產出的新的文化產品或服務通過消費平臺輸送到需求端到達消費者，再通過需求端反饋到供給端實現循環。在數字文化產業虛擬集群的循環運轉過程中，政府監管平臺為集群提供政策支持，并對集群的運行進行監管。各個平臺和主體的共同作用和合作，完成了完整的數字文化產業虛擬集群的運轉過程，使傳統文化產業結構進行了轉型升級。

（三） 數字文化產業虛擬集群的特征

1.實時性和信息交互性

數字文化產業虛擬集群是基于互聯網平臺建設的24小時開放系統，集群內的創作者可以在任意時間進入產業平臺進行自己的文化創作并發布，其文化產品生產鏈條上的企業可隨時進行文化產品的生產。同時，集群內的信息可以24小時不間斷地在信息平臺中進行傳播和傳遞，知識、信息能夠在各成員之間快速流動，方便各成員溝通和交流。由于信息平臺上信息的實時傳遞及其公開透明的特質，生產鏈上的各環節可隨時在平臺中持續工作，使得生產效率加快，防止文化創意在某個生產環節停留過久，從而高效地維護了創作者的版權。消費平臺可以使消費者無論何時都可以在平臺上瀏覽或者購買文化產品。政府監管平臺運用大數據技術實時對集群內的生產、交易活動進行監管和監督。由這四種平臺構成了完整的數字文化虛擬產業集群的活動平臺。數字文化產業虛擬集群平臺的實時性使得集群縮短了文化產品的生產周期并改善了傳統文化產品生產效率低等問題，實現了文化產業鏈的融合。

2.網絡化、虛擬化和智能化

數字文化產業虛擬集群的網絡化，是通過計算機網絡將處于不同地區的文化產業主體連接起來，其主要目的是進行資源整合，將全國范圍內不同地域的文化資源在平臺上進行傳播、融合，并建立文化資源數據庫，給文化產品的生產者提供更全面的文化數據，以創作出新型的文化產品。數字文化產業虛擬集群的虛擬化主要表現在虛擬供給端和虛擬需求端，其基于平臺建立的虛擬空間，一部分為實體空間的映射，例如交易空間、社交空間等；另一部分為實體空間不能存在的文化產品，例如數字出版物、動漫人物。數字文化產業集群的虛擬化提升了文化產業的發展進程，使所有的文化實體產業都可在虛擬空間進行高效、快捷的傳播，并且為文化創意者的想象提供了具象化的平臺，將所想象的文化產品通過平臺進行具體化的呈現。數字文化產業虛擬集群的智能化主要表現在消費端的智能化。集群中的文化產品可通過AR等進行呈現，可以塑造出智能的虛擬助手對各種文化問題進行解答，并且可塑造智能人物，對“非遺”文化進行展現，也可以通過智能化場景使消費者身臨其境感受文化，提升了文化的傳播和影響范圍。

3.低成本化

數字文化產業虛擬集群的低成本化，一方面表現在文化產品的產業鏈生產環節，其大大降低了文化產品的生產周期，提升了文化產品的生產速率，文化產品最終以虛擬態呈現，從而減少了文化產品生產的人力和物力的投入，節省了文化產品的生產成本。另一方面表現在文化產品的版權價值鏈環節，由于文化產品的高度創新性特征，有效保護自身文化產品的版權顯得尤為重要。數字文化產業虛擬集群平臺將作者的文化創意實時發布在平臺上，并且避免了文化創意在生產的某一個環節停留過久，有效地減少了創意抄襲的情況。同時由于創意作品在平臺上存在時間點和線，創作主體在被抄襲的同時可以更快地拿出證據來維護自己的版權，有效地降低了保護自身版權并進行維權的成本，促使更多的文化創意人才進行文化產品的生產。

三、數字文化產業虛擬集群的運行方式

20世紀末，在歐盟的一個研究小組開發出的全球虛擬業務的框架模型中，將虛擬產業集群的運行方式描述為虛擬企業經紀人在一定的市場機遇條件下，將具有共同目標的企業進行整合并組建成虛擬企業的過程。其后我國國內學者李運強、吳秋明等將虛擬產業集群的運行方式分為三個實體。在一定的市場機遇下，虛擬企業經紀人尋求各企業的主要生產能力和產品創新能力，對各企業信息進行查找和篩選，從而對各企業進行整合并構建虛擬企業。虛擬產業集群不斷尋求合作伙伴，擴大集群的主體范圍和影響力，并管理集群的正常運行。虛擬企業則在不斷的運行過程中提升自身的能力。①參考虛擬產業集群的運行方式，本文將數字文化產業虛擬集群的運行方式分為以下五個層次：

（一）市場機遇識別

對于數字文化產業虛擬集群及其相關企業來說，能快速地判斷當下市場的供需情況尤為重要，即有針對性地根據消費者的需求提供相應的文化產品或服務。這種需求可能是存在于數字文化產業虛擬集群表面上的，也可能是需要企業作出相應的判斷來尋找，它具有時間性及變化性等特征。②這種需求可能短暫地或長期地在市場上出現，由于消費者需求的不確定性，因而在創建之前，文化虛擬產業集群中的企業需要進行前期的大量準備工作：觀測和分析市場需求，尋找可能加入的企業并考察其基礎條件、資源、技術、產品、信息以及其他基礎設施情況。③

就集群中的領頭企業而言，首先要建立完善的數據信息系統并不斷進行市場研究。利用大數據技術建立完善的市場信息系統，廣泛地收集市場上的需求信息和大量的數據資料，分析人員可以利用相應的分析軟件或編程技術來分析市場上的需求走向，并且進行長期性的市場研究，以及時補充市場上不斷變化的信息，隨時捕捉消費者的消費傾向。其次，最大范圍地收集意見和建議，并應把所有的意見和建議進行整理，以促使企業更快發現當下最新的市場機遇。

（二）合作伙伴選擇

數字文化產業虛擬集群內的經紀人或領頭企業基于已經發現的市場機遇，首先應測評該文化產品的生產需要哪些設施，例如數字文化產品的生產過程中需要提供科技基礎的公司，虛擬人物的建立需要互聯網公司提供數字基建等。同時對自身擁有的資源進行判斷，確定自身的優勢和劣勢，以便更好地確定自身在市場中的位置。其次，尋求大量抓住市場機遇的文化生產商或是個體創作者，其應具有符合生產該產品的文化創意或生產工序，以滿足合作生產的前提條件。同時，細化文化產品的生產過程，對文化產品的生產鏈條進行細化拆分，分工合作，對大量企業和個體創作者進行篩選。再次，準確分析出各企業或是個體創作者的優勢和不足，創建出合作伙伴選擇的評價指標體系，以便于衡量和測算各企業組合進行生產的最優選擇。例如，如果現行開發的文化產品市場活躍時間短，且短期需求量大，則需要尋求有健全體系的文化創意公司進行短期、大批量提供單一生產創意并推進后續的產品生產鏈條。如果開發的文化產品是多元化的，并且對每部分用戶具有不同的針對性，則需要尋求大量的不同類型的文化創意公司或是個體文化創意者，來針對不同消費者開發符合其期待值的文化產品。最后，基于測算出的企業最優組合，對候選的企業進行綜合篩選，并進行再次優化，最終獲得滿意的文化產品生產的組合，組建企業的動態聯盟。

（三）信任機制創建

數字文化產業虛擬集群是利用互聯網絡形成的虛擬空間集聚組織，集群中維護和促進集群主體之間信任關系的方式依賴于網絡信任機制的創建。網絡信任機制能夠使用戶對網絡平臺上的信息、其他用戶、網絡文化產品的生產企業以及網絡平臺本身形成良好的信任。數字文化產業虛擬集群的網絡信任機制主要從內部條件、外部環境和模式方面進行構建。其中，內部條件主要有五種：樹立“合作共贏”的觀念；完善內部機制的建設；建立企業間的信息交流和溝通平臺；制訂公平的制度并構建合理的信任邊界感。外部環境主要有三種：健全的法律制度環境、第三方中介機構的監督評價和社會信用體系的建設。構建模式主要有兩種：信譽模式和社會相似性模式。

以愛奇藝為例，愛奇藝合作團隊有相應的準入要求：制作團隊要有大平臺合作經驗；有成功的劇集案例；制作水準高；版權鏈清晰完整。愛奇藝會根據劇集內容的會員分賬有效時長給合作方結算分成收益。劇集成片分賬的合作方要有合法合規的知識產權和經營許可等。愛奇藝以合作要求作為網絡信任機制創建的前提條件，以實現愛奇藝文化產業虛擬集群內部的相互信任。

（四）全產業鏈運營

數字文化創意的提供與生成處于數字文化產業鏈的上游，是價值量增值相對較高的部分，也是數字文化產業虛擬集群運行的原動力，它控制整個運行過程的有效運作。文化創意的提供與生成具有經濟價值屬性，其最終的數字文化產品的價值增值主要來源于原創性的知識含量。數字內容的投資、開發與生產處于數字文化產業鏈的中上游，是價值量增值相對較小的部分。生產商利用融資帶來的資金，將互聯網等技術與文化產品創意進行融合，將文化創意者的創意進行開發與生產。數字內容開發是將文化創意轉變為文化產品的過程。數字文化產品的營銷與傳播是在文化產品投放到市場后，在后期進行營銷與宣傳的活動。數字文化產品的服務與營銷處于數字文化產業鏈的中下游，其將數字文化產品進行增值，使得數字文化產品能夠更加滿足客戶的需求。數字文化產品的消費與體驗處于數字文化產業鏈的下游，其市場主體是消費者和體驗師等。其主要將數字文化產品的使用感受向虛擬集群進行反饋。數字文化產品形成后會產生很多衍生品，促進相關商業模式的發展，實現文化產業數字化的轉型與升級。

數字文化產業虛擬集群利用現代信息技術，突破了傳統文化產業的地理界限，優化了產業鏈的空間布局，利用線上和線下相結合的方式，將數字文化產品的生產過程進行細化分工，使集群內部各企業之間的合作更加專業化和信息化。除此之外，分工協作還可以使同類型企業之間形成競爭，提高數字文化產業虛擬集群的品牌價值，打造品牌效應。

（五）集群平臺治理

數字文化產業虛擬集群的平臺治理依賴于集群內主體的共同作用。政府主要提供政策支持，政府制定符合和提升集群內部運行的一系列相關政策，使集群內的主體明確制度并對集群內的主體起約束作用。同時，政府應保障政策的透明度、信息實時公開度，并主動接受公眾的監督，保障政府決策的公平和公正。文化企業作為數字文化虛擬產業集群內的構成主體，同時參與集群內的治理。各文化企業具有較強的意識和選擇能力，在構建數字文化產業虛擬集群企業之間的合作關系網絡中，能充分發揮企業的創造力和競爭力，提升集群內企業交流、互動、合作的積極性。

在數字文化產業虛擬集群治理中，相關科研機構、高校和行業協會也起到相應的協助作用。數字文化產業虛擬集群利用行業協會的組織協同能力，推動集群持續發展，同時借助科研機構、高校和理論研究部門，推動建立集群平臺治理的理論基礎，理論研究向更加專業化的方向發展。①社會各方面因素都會對數字文化產業虛擬集群目標的實現產生一定影響。因此，根據區域內企業的實際發展情況，調動社會各界人員參與的積極性，同時充分發揮各企業的優勢，加強各企業之間的合作關系，將更快地推動文化產業數字化轉型。

四、數字文化產業虛擬集群的合作網絡

本文以愛奇藝數字文化產業虛擬集群為例，通過刻畫愛奇藝虛擬集群中合作企業的分布情況，觀測數字文化產業虛擬集群中集群主體的合作狀態和地理分布的空間格局、統計數字文化產業虛擬集群的地域分布、觀測數字文化產業虛擬集群各區域不同的發展趨勢和發展水平，便于為推進傳統文化的數字化轉型，并對建設數字文化產業虛擬集群采取更有針對性的措施。

（一）研究方法

本文利用Gephi軟件對愛奇藝數字文化產業虛擬集群內的合作企業進行社會網絡分析，對愛奇藝數字文化產業虛擬集群內的企業合作關系進行精確的合作網絡呈現，為數字文化產業虛擬集群的發展狀況提供量化的工具。

本文基于彼得·埃德等學者研究的FR算法，①利用社會網絡分析的方法，對愛奇藝數字文化產業虛擬集群內的合作企業進行網絡可視化分析。

（二）數據來源和獲取方式

本文的數據資料通過python爬取愛奇藝官網上合作專區的合作平臺信息，共爬取了130個合作平臺和愛奇藝平臺共131個平臺信息，并對信息數據進行處理。由于爬取下來的為合作平臺名稱，故本文需要找到這些平臺的所屬企業。因此，通過“企查查”等查詢網站，一一匹配這些平臺相應的所屬企業，剔除重復的、已經注銷的和吊銷營業執照的企業，最終剩下101家有效企業。在“企查查”網站上批量輸入相關企業并篩選出對應企業的地理位置信息，得到101家企業的注冊地址和相關企業信息。通過企查查網站對101家企業進行相關關系查詢，運用企查查找關系功能，對101家企業名稱兩兩導入目標主體中進行查詢，并對相關維度關系和維度關聯進行設置。②

本文測算關聯關系以法定代表人、股東（投資）和分支機構為限制，并排除投資機構對外投資節點，最終查看兩家企業的關聯圖譜。并轉化為相應的合作矩陣，有關聯在矩陣相應的位置記為1，無關聯在矩陣相應的位置記為0，最終形成對稱合作矩陣。由于企業名稱較長，轉化為對應的網絡圖譜較雜亂，所以對101家企業按順序進行編號，以1—101進行代替，最終形成的網絡圖譜中每個數字對應一個企業。

（三）結果分析

1. 企業合作網絡的動態演進

本文通過Gephi構建以愛奇藝平臺為核心的合作企業之間的合作網絡，由于合作關系是一個無方向性的鏈條，因此在數據的處理上將網絡節點和關系設置為無向。構建后的網絡形成了以愛奇藝為核心的整體網絡。用Gephi軟件構建了可視化合作網絡圖，對企業的合作關系進行論述，共涉及101個企業節點。整理出合作企業之間的兩兩合作矩陣，以所需格式導入Gephi，依照Fruchterman Reingold算法，對節點的大小依據度進行排列，節點大表明度較高，節點小表明度較低，最終得到網絡圖的布局。對企業節點依據度進行排名能直觀反映出1家企業與其他100家企業的合作情況，能觀測出其中心外圍程度。

圖中，各點代表101家合作公司，關系連接代表企業之間有無合作。網絡圖如圖3所示。從圖中，可以看出，企業間的合作網絡，形成一個中心密集的網絡成分，其間所有的企業聯系緊密程度較高，任何兩個節點都會形成直接或間接的聯系。此外，上方外圍節點的網絡成分較為松散，呈外圍松散、向中心緊密靠攏的狀態。圖中101家企業節點網絡，總體以網狀式結構為主，以大節點帶小節點的結構出現，相當于圖中的多數大節點都是以結構洞的身份存在，擔任了其周圍幾個小節點之間溝通的橋梁，這樣的核心企業有重要的網絡資源傳遞作用。而小節點之間的微弱關聯也串聯起了核心企業之間的關系。

2. 企業合作地域分布統計

在本研究中，能查詢到所屬地區的合作企業有101家，將這些企業按照31個省、自治區、直轄市統計分類，顯示在表1。數字文化產業虛擬集群的企業合作呈現了廣泛的跨區域合作，地處北京、濟南、上海、杭州、廣州、深圳的企業較多，彼此之間的聯系也較為緊密。區域間以北京為中心城市輻射到廣州、深圳和上海，并呈現出緊密合作的趨勢。而區域間虛擬集聚呈現出北京市內的企業與其他經濟發達地區內的企業合作更為密切的特點。北京、上海、廣州的企業數量分別以39.6% 、15.84%、6.93%排在前三位，緊接著是杭州、深圳。根據國家統計局提供的分類標準再將各省、市、自治區劃分為東部、中部和西部地區，東部地區的合作企業占據了所有企業的84.16%，相較于中部和西部，企業數量占據絕對優勢，在企業合作中的聯系更加緊密。中部地區的合作企業占據了所有企業的8.91%，西部地區的合作企業占據了所有企業的6.93%。中西部地區合作程度較低，東北部地區未有參與合作的企業，其原因與經濟發展程度較為緩慢、數字化基礎設施建設程度低、市場化程度低以及對數字文化建設和重視的程度低密切相關。

五、優化數字文化產業虛擬集群發展的對策建議

數字文化產業虛擬集群總體上呈現出了“東強西弱”“南高北低”的分布特征，鑒于數字文化產業虛擬集群近幾年才開始發展，處于發展初期，尚不完善，所以提出以下對策用于優化數字文化產業虛擬集群的發展。

首先，應進一步落實數字文化科技和文化創意產品保護政策，推進相關文化科技創新政策落地，激發科研人員的創新活力。加大對中部、西部和東北部地區文化科技研發計劃項目的資金投入，并對數字文化科技創新提供政策扶持。當前除東部地區外，其他地區文化產業的數字化應用水平不高、文化產品創造力不足，缺少技術和資金的支持，使得除東部地區以外，其他區域很難應用高水平的數字技術。應大力推進數字化的建設，對企業數字化轉型進行相應的政策扶持，提升地區企業的數字化應用水平。加大對中部、西部以及東北部地區的數字基建的投入，對相應的文化人才和企業采用鼓勵和扶持政策。推進數字文化產業的建設與國家發展戰略相融合，引導數字文化產業與我國高質量發展區域相銜接，與國家數字文化等工程相結合，促進數字文化的產業集聚，實現文化的溢出效應。在版權保護方面，國家應健全版權保護機制，完善并制定相應的法律法規，保護文化生產者和創作者的版權，激發數字文化創新活力。

其次，完善數字文化產業虛擬集群的集群治理和產業鏈延伸。想要高質量發展數字文化產業虛擬集群，構建完整且穩定的數字文化產業鏈是必要的，應使產業鏈進行深度融合并延伸。促進產業鏈的數字文化生產企業、平臺企業、高校、科研機構等產業組織的合作，促進產業鏈各組織的深度融合，提升數字文化產品或服務的質量。同時，加強數字文化產業虛擬集群的集群平臺治理，政府平臺應加大虛擬集群中交易的監管力度，保證集群活動的公平公正，并對集群的消費者和生產者進行保護。消費平臺應基于大數據等技術不斷升級，為消費者提供更加高質量的產品和更滿意的服務。產業平臺應不斷進行技術的更新和升級，節省文化產品生產的時間和成本。信息平臺應更高效、快速地更新數據庫并進行信息的查找與篩選，為生產環節提供有力的數據支持。數字文化產業虛擬集群在各平臺的共同治理，讓數字文化產業虛擬集群不斷拓展、延伸和變革，實現數字文化產業的高水平發展。

再次，要進一步提升數字文化產業虛擬集群的基礎建設，數字文化產業虛擬集群的第一個層面就是要素層，所以要切實保護數據管理流程的安全，數據安全的重要性毋庸置疑。依托大數據、云計算等現代化信息技術，滿足數字文化產業虛擬集群產業鏈所需，加快推進傳統企業的數字化升級進程，進一步提高數字化轉型公共服務的能力。大力完善信息平臺的建設，著力解決各集群內企業間信息不對稱的問題，要保障不同地理位置上數字文化產業虛擬集群成員之間信息快速與安全的流通，實現成員之間的通力合作。構建集群內部專用的網絡信息管理平臺，為企業提供充分的公共服務，提高企業的生產效率，保障整個數字文化產業鏈的平穩運行。

最后，數字文化產業虛擬集群只依賴于線上發展遠遠不夠，數字文化產業虛擬和現實的融合才是真正的文化產業數字化。虛擬和現實的融合可以加快文化產業的轉型升級，吸引更多人走進文化，真實地感受和體驗文化。數字文化產業虛擬集群應建設良好的數字化文化產業生態，抓住數字文化的發展機遇，舉辦更多的文化交流活動，打造知名度高、影響力強的文化品牌，形成多元主體共同參與合作的傳播格局。加強電商企業與文化產地的合作，開發更加豐富多樣的文化資源。對線下實體文化體驗設施實行更全面的宣傳工作與體驗反饋，線上線下共同打造文化品牌和宣傳文化特色，建立文化認同感，促進我國文化在全世界范圍內的傳播。

基金項目：國家社會科學藝術學基金“數字文化產業虛擬集群構建研究”（項目編號：21CH195）

作者：

趙子辛，長春理工大學經濟管理學院碩士研究生，研究方向：區域經濟學

黃蕊，長春理工大學經濟管理學院副教授，經濟學博士，研究方向：產業經濟學

（責任編輯：陳澤璽）

Abstract： In the background of the era of big data， with the continuous development of digital technology， the cultural industry gradually breaks through the geographical limitations and presents a new trend of virtual clustering. In order to analyze the composition， operation and cooperation network of virtual clusters in digital cultural industry， this paper looks up the theory of virtual clusters in many industries and summarizes the composition and operation of virtual clusters in digital cultural industry through comparison. The virtual cluster of digital culture industry realizes cross-time and cross-territory cooperation through network platform. Meanwhile， this paper collects information on the cooperation of enterprises in the Akiyo culture platform and analyzes the cooperation network of cultural industry geographic agglomeration and virtual clusters using statistical analysis and social network analysis， and the results show that the number of enterprises in Beijing， Shanghai， Guangzhou and Shenzhen has obvious advantages， showing the characteristics of strong in the east and weak in the west， high in the south and low in the north. Radiation to developed cities. Therefore， China should promote relevant policies， increase financial and technological support， build a complete digital culture industry chain， promote the combination of virtual and real digital culture industry， and improve the unbalanced development of culture industry， so as to realize the high-quality development of culture industry.

Keywords： Bigital Culture Industry， Virtual Cluster， Composition Structure， Cooperation Network