關于企業文化在企業管理創新中的運用研究

孟蘭君

摘要：各行各業弘揚和傳承企業文化的意義在于樹立別具一格的管理模式，提高企業的凝聚力和競爭力。每一家企業都有著自己的企業文化，企業文化是企業管理的附加值，為企業創造很多隱性價值。企業文化可以體現在經營的各個環節，包括但不限于決策、營銷、生產、銷售、售后服務等。本文通過把握企業管理的現實狀況，對企業文化的內容、作用進行分析，剖析了企業文化在管理創新中的作用及運用策略。

關鍵詞：企業文化；管理；創新

企業文化被人們稱為發展的“軟實力”，看似不會對生產效率、營銷效果等產生直接影響，但卻切實關系著企業的長久發展。尤其在人才作用愈發突出的新時代，文化作為能吸引人才、留住人才的精神力量，不僅應得到企業管理者的重視，更應成為各大企業進行戰略規劃、優化管理體系的重要內容。企業文化包含全體員工的價值觀念和行為偏好，要想構建積極、有效的企業文化，企業不光要在制度層面加強運營管理，還要從員工的接受情況出發，以人為本，構建能夠引發員工共鳴的文化氛圍，形成和諧的企業文化環境。

一、企業文化概述

企業文化從概念來講，不僅包含管理制度、運營氛圍、企業形象，還包括全體員工在企業關系中形成的價值觀念、道德規范等。企業通過企業文化，將各項工作與員工串聯起來，企業文化最大的作用在于協調員工與企業的關系，幫助企業構建積極、流暢的運營環境。……