機(jī)電設(shè)備維修與管理研究

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用為人們的生產(chǎn)生活提供了便利，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)對(duì)社會(huì)造成重要影響。為降低機(jī)電設(shè)備的故障率、提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，本文從機(jī)電設(shè)備維修管理專業(yè)人才缺乏、機(jī)電設(shè)備缺乏防護(hù)、企業(yè)管理不善等方面，分析與研究機(jī)電設(shè)備的維修與管理現(xiàn)狀，并提出大力提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠性、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修；管理

隨著時(shí)代的進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備完成了從機(jī)械設(shè)備向機(jī)、電結(jié)合設(shè)備的轉(zhuǎn)變，具有智能化、柔性化、數(shù)字化和自動(dòng)化的特征。機(jī)電設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，反映了我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高綜合國(guó)力具有重要的促進(jìn)作用。機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用可以大大地解放勞動(dòng)力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。特別是先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備可以代替人類在高溫、毒害和輻射等惡劣工作環(huán)境中運(yùn)行，完成人力無(wú)法完成的工作。機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中，由于自然或人為因素，往往會(huì)造成構(gòu)件的變形、磨損等，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障、磨損，影響工業(yè)生產(chǎn)。

為確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，需要有效維護(hù)與管理機(jī)電設(shè)備。當(dāng)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有使用故障時(shí)，使機(jī)電設(shè)備維持原有的工作性能。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，就需要修理使機(jī)電設(shè)備恢復(fù)原有的工作性能。機(jī)電設(shè)備的管理貫穿整個(gè)使用過(guò)程中，需要降低因機(jī)電設(shè)備停擺造成的損失風(fēng)險(xiǎn)。在做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)、修理與管理工作時(shí)，可以延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用周期、降低更換成本，避免故障影響工作進(jìn)度、危害人身財(cái)產(chǎn)安全。

一、機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障分析

機(jī)電設(shè)備在正常使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)摩擦、磨損、壓力或震動(dòng)等。隨著工作時(shí)間的增加，摩擦?xí)a(chǎn)生熱量，高溫會(huì)損壞機(jī)電設(shè)備，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備磨損、變形、開(kāi)裂或潤(rùn)滑失效等故障。在摩擦、磨損、壓力、震動(dòng)及變形的影響下，機(jī)電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的尺寸公差配合將發(fā)生變化，該變化會(huì)隨投入使用時(shí)間的增加而增大，最終造成運(yùn)行故障。

在正常使用時(shí)，機(jī)電設(shè)備會(huì)產(chǎn)生零部件的磨損，超過(guò)工作極限時(shí)，會(huì)加劇零部件間的磨損。如果設(shè)備管理人員在機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，未及時(shí)維護(hù)和修理，就會(huì)造成機(jī)電設(shè)備高溫運(yùn)行，更易形成磨損、變形、開(kāi)裂或潤(rùn)滑失效等現(xiàn)象，縮短機(jī)電設(shè)備使用壽命，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障率。

二、機(jī)電設(shè)備維修與管理問(wèn)題

（一）企業(yè)資金不到位

如果企業(yè)重視相關(guān)專項(xiàng)，就會(huì)投入更多的資金，促使相關(guān)專項(xiàng)的研究效率得以提升。然而，一些企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修、管理的重視程度有限，限制了撥付資金。機(jī)電設(shè)備維修、管理人員在較高的工作強(qiáng)度下，不僅會(huì)影響機(jī)電設(shè)備維修、管理人員的工作積極性與職業(yè)認(rèn)同感，也會(huì)阻礙機(jī)電設(shè)備維修、管理技術(shù)的研究進(jìn)展。

（二）機(jī)電設(shè)備維修管理專業(yè)人才缺乏

隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多高性能的機(jī)電設(shè)備被應(yīng)用于生產(chǎn)加工中，人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的需求也越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備的維修、管理需要與時(shí)俱進(jìn)，跟上科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的腳步。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力有著重大影響，一旦機(jī)電設(shè)備由于故障停擺，就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，專業(yè)機(jī)電設(shè)備維修、管理人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的重要性可見(jiàn)一斑。例如，富士康集團(tuán)的設(shè)備部門(mén)會(huì)根據(jù)部門(mén)需求自行舉辦機(jī)電設(shè)備維修管理培訓(xùn)會(huì)，并進(jìn)行培訓(xùn)考核，主要內(nèi)容有：第一，培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的基本構(gòu)架、工作原理和內(nèi)部系統(tǒng)等；第二，培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的工作流程、設(shè)備安裝、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備管理等；第三，培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備維修、管理人員的創(chuàng)新改進(jìn)能力、解決機(jī)電設(shè)備故障能力等。富士康集團(tuán)通過(guò)機(jī)電設(shè)備維修管理培訓(xùn)會(huì)，持續(xù)向企業(yè)輸送高質(zhì)量的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。然而，部分企業(yè)在人才儲(chǔ)備上有所欠缺，缺少專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員，而具有專業(yè)的維修、管理素質(zhì)，可以更好的管理與保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的壽命。有的企業(yè)會(huì)組織維修管理人員培訓(xùn)，但培訓(xùn)流于表面，缺乏深度、培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)資料缺乏、沒(méi)有建立有效的培訓(xùn)考核體系，導(dǎo)致培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。

（三）機(jī)電設(shè)備缺乏防護(hù)

機(jī)電設(shè)備解放了部分勞動(dòng)力，代替人們?cè)诟邷亍⒏邏骸⒊睗瘛⒏g甚至人力無(wú)法企及的惡劣的環(huán)境中工作，在使用過(guò)程中容易受到腐蝕、破壞，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施有效的防護(hù)措施。例如，電氣設(shè)備應(yīng)做好絕緣、接地工作，線路應(yīng)遠(yuǎn)離金屬、做好絕緣，焊接機(jī)械應(yīng)放在通風(fēng)良好處、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)處禁放易燃易爆品，電氣設(shè)備在雨后應(yīng)做好漏電檢查工作等。但部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備采取防護(hù)措施，或防護(hù)措施效果有限。長(zhǎng)此以往，會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的使用性能，甚至縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命，增加機(jī)電設(shè)備維修與管理的工作量，增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

（四）企業(yè)管理不善

管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。淘汰企業(yè)中不上進(jìn)的員工，不但可以促使員工自我勉勵(lì)，還能保持企業(yè)的新鮮活力。員工應(yīng)分工明確、各司其職：高層人員考慮企業(yè)發(fā)展和整體規(guī)劃；中層人員執(zhí)行高層決策，指導(dǎo)基層人員；基層人員完成劃分的具體工作事務(wù)。一個(gè)管理良好的企業(yè)表現(xiàn)為員工權(quán)責(zé)分明、分工協(xié)作、各司其職、各展所長(zhǎng)，各部門(mén)間溝通無(wú)障礙、信息共享，工作責(zé)任到人，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。而一些企業(yè)由于管理模式不善，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，找不到專門(mén)的工作人員維修，主要原因有：第一，各部門(mén)間沒(méi)有流暢的溝通渠道，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息交流共享；第二，企業(yè)缺少專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員；第三，缺少細(xì)化的職業(yè)守則，員工無(wú)法清晰認(rèn)知具體的工作內(nèi)容；第四，缺少有效的考評(píng)措施，無(wú)法激勵(lì)員工。

（五）機(jī)電設(shè)備維修管理方式欠妥

針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行故障，有四種維修與管理方式：

1.故障維修

故障維修屬于事后補(bǔ)救性維修。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，設(shè)備維修人員可以進(jìn)行停機(jī)檢修，以恢復(fù)工作性能。在故障維修期間，機(jī)電設(shè)備停擺會(huì)造成生產(chǎn)損失。

2.改進(jìn)維修

設(shè)備維修人員利用新方法、新技術(shù)維修機(jī)電設(shè)備故障。

3.定期維修

設(shè)備維修人員周期性的巡檢機(jī)電設(shè)備，預(yù)測(cè)未發(fā)生故障的機(jī)電設(shè)備，對(duì)已發(fā)生故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。機(jī)電設(shè)備工作時(shí)間不一致、故障率不一致，需要定期維修，以減少時(shí)間成本和人力成本。

4.狀態(tài)維修

狀態(tài)維修屬于事前預(yù)防性維修。通過(guò)儀器設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)信息，一旦出現(xiàn)異常信號(hào)，設(shè)備維修人員可在機(jī)電設(shè)備停擺前消除故障。狀態(tài)維修是先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修管理方式，該項(xiàng)技術(shù)成熟度、推廣率不高。

有的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員采用“哪里壞了修哪里”的思路，僅維修與管理機(jī)電設(shè)備的表面，沒(méi)有深入研究機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的內(nèi)在機(jī)理，長(zhǎng)期積累下去，會(huì)給機(jī)電設(shè)備埋下安全隱患。有的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員采用“只換不修”的思路，機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，哪怕只是一個(gè)螺絲的問(wèn)題，也不愿意分析、研究，直接更換設(shè)備的整個(gè)模塊，不但會(huì)提高企業(yè)維修、管理成本，也無(wú)法提升工作技能。有的機(jī)電設(shè)備維修、管理人員缺少靈活機(jī)動(dòng)性，機(jī)械采用故障維修、定期維修的方式，而機(jī)電設(shè)備的工作性質(zhì)、受力程度、受損程度不同，故障率不同。如果機(jī)械采用故障維修方式，機(jī)電設(shè)備停擺，采用事后維修，維修期間將會(huì)影響生產(chǎn)力，造成生產(chǎn)損失。如果機(jī)械采用定期維修方式，耗時(shí)、耗力、耗成本，故障率高的機(jī)電設(shè)備等不到定期維修的時(shí)間就不能工作，達(dá)不到定期維修的目的。

三、機(jī)電設(shè)備維修與管理的改善措施

（一）建立有效信息傳輸渠道

隨著科技的進(jìn)步，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立有效的信息傳輸渠道，可以實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間信息的交流共享，促使信息傳輸暢通。一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)出預(yù)警需要維修、保養(yǎng)，相關(guān)部門(mén)可以及時(shí)收到信息，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修與管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）完善企業(yè)管理制度

一個(gè)好的管理制度可以讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。第一，企業(yè)應(yīng)細(xì)化管理制度，使員工按章辦事、做事有條可依、明晰自身的具體職責(zé)，管理制度責(zé)任到部門(mén)到人，避免遇事推諉、扯皮。第二，引入適當(dāng)?shù)目荚u(píng)機(jī)制。采用“積分制”的考評(píng)機(jī)制，從做人、做事兩方面評(píng)價(jià)員工。企業(yè)可將積分一周一匯總、一公示，每周基礎(chǔ)積分100分，在此基礎(chǔ)上加分、減分。為最大程度量化員工的工作量、工作成效、工作態(tài)度，評(píng)價(jià)時(shí)可采用同部門(mén)員工評(píng)價(jià)、上級(jí)對(duì)下屬評(píng)價(jià)、工作對(duì)接人員評(píng)價(jià)，以全方面、多維度了解工作現(xiàn)狀，為發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金、選拔儲(chǔ)備干部、任命員工做好支撐。例如，機(jī)電設(shè)備維修與管理人員定期巡檢設(shè)備加分，機(jī)電設(shè)備在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前排除安全隱患加分，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)修理、不拖沓加分，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后一天內(nèi)修理完成加分，機(jī)電設(shè)備維修與管理時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)商良好加分，機(jī)電設(shè)備維修與管理后得到操作人員好評(píng)加分。

（三）加強(qiáng)相關(guān)人才引進(jìn)與培訓(xùn)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸引進(jìn)高效、穩(wěn)定和智能的設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修與管理人員提出了更高需求。第一，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求，及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才維修與管理機(jī)電設(shè)備。第二，針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的機(jī)電設(shè)備維修與管理人員，企業(yè)定期舉辦機(jī)電設(shè)備維修與管理的培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與茶話會(huì)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，跟進(jìn)、落實(shí)和轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。例如，企業(yè)邀請(qǐng)“1+X”證書(shū)制度試點(diǎn)學(xué)校的老師進(jìn)行專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)校企經(jīng)驗(yàn)共享，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，并幫助機(jī)電設(shè)備維修與管理人員提升實(shí)操技能、處理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)認(rèn)同感。

（四）引入新技術(shù)

在機(jī)電設(shè)備的維修與管理中引入故障診斷技術(shù)及可視化數(shù)字雙胞胎技術(shù)。

故障診斷技術(shù)主要監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、噪聲信號(hào)以及振動(dòng)信號(hào)等，如果監(jiān)測(cè)信號(hào)異常，說(shuō)明機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)分析故障的類型、產(chǎn)生原因以及所在的部位，為故障修復(fù)做準(zhǔn)備。故障修復(fù)是故障診斷的本質(zhì)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)前期的故障分析，采取相應(yīng)的修復(fù)措施，恢復(fù)機(jī)電設(shè)備的工作性能。機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)能預(yù)測(cè)故障，減少機(jī)電設(shè)備的維修時(shí)間和維修成本，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。

可視化技術(shù)將抽象的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為直觀的圖形圖像信息，供研究者觀察、分析。可視化數(shù)字雙胞胎技術(shù)建立虛擬的機(jī)電設(shè)備模型，接入機(jī)電設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集機(jī)電設(shè)備信息，通過(guò)比對(duì)機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)的歷史數(shù)據(jù)信息預(yù)測(cè)設(shè)備故障，將故障信號(hào)以人機(jī)交互的方式展現(xiàn)在電腦屏幕上，以此便于機(jī)電設(shè)備的維修與管理。可視化數(shù)字雙胞胎技術(shù)替代人力，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程、機(jī)電設(shè)備的全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，運(yùn)用主流算法，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障預(yù)警，更好的維修與管理設(shè)備，減少生產(chǎn)損失。

四、結(jié)語(yǔ)

本文分析了機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障的原因及類型、機(jī)電設(shè)備日常維修與管理的四種方式以及改善措施，旨在改善機(jī)電設(shè)備維修與管理的現(xiàn)狀，確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

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作者簡(jiǎn)介：王詩(shī)杰（1994），女，河南省洛陽(yáng)市人，助教，主要研究方向?yàn)橄冗M(jìn)制造技術(shù)。