口述_中建商品混凝土有限公司襄陽廠廠長 杜明偉
整理_黃飛龍 郭紫君

中建混凝土有限公司襄陽廠部分員工
在工程設計和施工中,人們常把“混凝土”簡寫為“砼”(tóng)。“砼”由“石、人、工”組成,包含的是我們“堅如磐石、以人為本、工匠精神”的企業文化。
混凝土攪拌機是生產混凝土的核心。我們的工作就是操作和維護這些機器,以確保生產出的混凝土質量和數量都符合要求。砂、石、水泥是生產混凝土的原材料,因此混凝土攪拌站的工作環境嘈雜且臟亂,但我們因能參與重要基礎設施建設、促進城市發展而感到自豪。
在過去的一年中,我們常與內部兄弟廠站、外部合作單位交流經營、綠色生產經驗,并注重成果轉換。
2020年,樊城區襄陽北廠安全生產標桿廠站驗收,廠領導組織科室骨干去江蘇、安徽區域學習觀摩,回來后舉辦了觀摩人員專題分享會。大家化身為“主播”,通過線上+線下“云課堂”模式,分享所見所聞所感。
經過多次的交流學習、分享經驗,2021年廠里高效推進了“生產發貨一體機”“無人過磅”“智慧運單”等信息化項目的落地,現已逐步將傳統的混凝土攪拌站打造成“智慧工廠”。工齡5年的機操工小馬對此深有體會:“我們的技術含量更高了,工作起來更省力了。原來要在機器轟鳴、滿是灰塵的攪拌樓上工作,現在坐在辦公室看著100寸的監控大屏就可以遠程操控。”
時間回到建站之初的2009年。當時的攪拌站還是粗放式生產模式,生產設備和原材料露天堆放,無法消納的廢棄物也被堆放在一旁的空地上。日積月累后,各類材料堆積如山,鏟車駛過濺起漫天塵土,讓人捂著鼻子睜不開眼。
襄陽廠總工程師羅永濤每次巡查完料場后,總會在廢渣堆前駐足。望著頭頂的陽光被壘起的廢渣堆遮擋,羅永濤想到了曾經在家鄉甘肅經歷過的沙塵暴天氣,決定就算死磕也要把這個問題解決。
從2013年7月開始,羅永濤帶著技術科的同事們查規范、查標準,檢測廢漿,進行一次又一次的試配驗證,不斷討論研究參數。在無數次試配驗證和精確分析后,團隊于2015年率先開始了廢漿廢水的使用試驗,經小規模推廣和驗證后,在2016年大規模使用,終于實現了固廢清零。2020年10月,我們廠承辦了“襄陽市預拌混凝土企業綠色生產改造成果觀摩會”,“固廢清零”作為老舊攪拌站綠色升級改造的成功典型案例得到推廣。
正是這種攻堅克難的精神,讓我們技術團隊在生產和技術領域不斷創新取得突破。2017年,團隊自主設計研發的透水混凝土大量用于襄陽首條城市快速路——襄陽東西軸線道路工程。在前期研究中,我們不斷學習和試配驗證,最終確定生產配合比及原材料。為保證新型混凝土質量,放棄普通攪拌車,改用小型翻斗車運輸,并在運輸車車廂覆蓋薄膜防止水分流失。同時對項目提供技術指導,采用收光機配合平板振動器進行收面,為施工人員配備專業減壓鞋。在各崗位人員的共同努力下,透水混凝土贏得了項目的高度認可。
同時,我們自主設計生產的超緩凝混凝土、抗折5.0混凝土、彩色鋼纖維混凝土及輕骨料混凝土也被廣泛應用于襄江大道等市政工程。《提高水下樁基合格率》《提高鋁膜施工表觀質量》QC活動成果獲得湖北省工程建設QC成果優秀獎。
2021年,襄陽區域混凝土市場需求量明顯下滑,開工不足、產能過剩、賒銷過重……無序的競爭使混凝土的環保和質量要求無法得到保障,行業也未擺脫“高能耗、高排放、高污染”的標簽化形象。面對這樣的市場困境,我決定牽頭成立行業協會,積極探索發展新路線。
我們聯合本地4家有影響力的企業,抽調部分人員成立了協會籌備組。經過一年的充分調研與多方協調,我們不僅獲得了主管部門的支持、完成了合規手續,還吸納了32家混凝土生產企業為第一批會員。
2021年12月,襄陽市預拌混凝土協會成立,我們廠高票當選為協會會長單位。協會成立以來,通過制定自律公約,加強了行業自律,促進行業在有序競爭下健康發展;提升了行業公信力,為會員提供一個交流合作、資源共享的平臺;傾聽企業心聲,整合行業意見,成為與政府職能部門聯系的紐帶和溝通的橋梁。
我們不僅做好本職事,還為民辦好實事。
在社區建設中,我們將廠區附近的泥土路修繕成鋼筋水泥路,破損了及時修補,改善周邊村民的出行環境。在政府與公司號召下,主動參與精準扶貧、鄉村振興工作,參與甘肅康縣消費扶貧。聯合社區開展扶貧活動,為25戶貧困黨員、貧困戶送溫暖;組建“砼砼志愿服務隊”,積極開展高考助考,關愛空巢老人、留守兒童、困難群眾等慰問幫扶活動,開展反網絡詐騙等普法宣講活動。疫情期間組建“突擊隊”,組織人力物力參與疫情防控,深入社區進行科普宣傳,接送出行不便的居民接種疫苗,用行動展現央企擔當。
“砼”無常形,包羅萬象。它能塑造出各種形狀、各種結構,創造出無限可能。我們的目標就是像“砼”一樣,努力在混凝土行業里創造出無線可能,打造中建一流品牌,為城市發展貢獻力量。