劉冬遠
隨著國家“走出去”的號召,在“一帶一路”的實施和相關政策的推動下,國內施工企業紛紛向境外發展,國際建筑市場的競爭越來越激烈。境外施工企業在迅速發展的過程中,也存在著一些問題,比如缺乏資金安全管理體系,盲目投資固定資產,缺乏有效的應對措施,稅收風險防范意識不強,財務人員不能在境外工作等。如何對境外工程建設進行規范化的財務管理,提升其在世界范圍內的競爭能力,是目前境外施工企業所面對的重要課題。
財務管理在施工企業的建設與發展中起著舉足輕重的作用,其財務管理效果直接關系到企業是否能夠獲得最大的經濟效益。隨著我國工程建設的迅速發展,并逐漸向境外拓展,境外工程已有了一定的成效,但企業在任何時候都面臨著風險。究其根源,在于企業過分依賴國內工程管理的經驗,缺乏對境外市場的分析,缺乏有效的資源整合,以及缺乏對經濟治理和法治環境的思考。雖然通用會計準則已經被廣泛地運用于世界經濟領域,但是某些國家的會計標準、稅收體系等法律規定卻有很大的不同。所以,在境外進行財務管理是施工企業必須要認真對待的問題。
一、我國境外施工企業加強財務管理的重要性
首先,境外施工企業加強財務管理可以有效防范境外資本的流失。境外的法律法規和文化與國內不同,在境外的施工過程中,很容易出現資金的損失,因此,加強境外項目的財務管理,可以有效地利用境外資金?!?br>