欒豐碩
隨著互聯網的普及應用,中小企業中傳統的電算化會計模式已難以適應日益復雜的財務管理工作需求,因此,中小企業有必要基于企業發展實際對財務管理模式進行創新。
財務管理是對企業經營過程中所涉及的資金及利潤分配進行管理的一門科學,合理有效的財務管理能夠讓企業保持理想的運營狀態。在當前市場經濟環境下,中小企業所面臨的競爭壓力越來越大,提升財務管理質量,對促進企業的持續健康發展意義重大。
一、傳統中小企業財務管理特征
傳統中小企業財務管理的特征如下:一是組織架構層面的特征。受企業規模的影響,中小企業組織架構通常都是基于企業最基本的情況,再逐步向縱深管理模式轉變。在這種管理模式下,財務管理更注重人員和資產數量以及資金的控制,雖然簡單方便,但是抵御風險的能力不足;二是企業管理制度的特征。中小企業財務管理工作主要分為規劃、控制兩部分,很多中小企業的經營管理模式較為單一,不管是企業戰略決策還是資金的配置、管控都由管理者直接決定。在這種情況下,必然會出現多部門權責不明的問題,也會導致財務風險的發生。
二、網絡環境對中小企業財務管理的影響
(一)協同效應
在網絡環境下,中小企業物資、資金等各個方面的信息都可以及時更新,從而產生協同效應。協同效應不僅為中小企業的發展提供更為完善的會計信息,還可以讓中小企業運營中的庫存、成本管理等各項管理工作都得到優化,讓資金周轉更加順暢。……