“混”“改”并駕齊驅(qū)打造國資國企改革先行示范樣本

賀佳

黨的十九大提出，“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，把混合所有制改革的重要性提高到了前所未有的高度。近年來，隨著國企改革的不斷深入，國有企業(yè)混合所有制改革進(jìn)入“深水區(qū)”。水務(wù)集團(tuán)以漢元經(jīng)水公司為試點(diǎn)，在“混資本”的前提下，更加注重“改機(jī)制”，切實(shí)推動企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，為高質(zhì)量、優(yōu)治理的混合所有制改革提供了有效樣本，也為企業(yè)發(fā)展尋找到了重要突破口。

一、引入民營戰(zhàn)略投資者，實(shí)施混合所有制改革

昆山漢元經(jīng)水水務(wù)科技有限公司成立于2012年12月，注冊資本1600萬元，是一家隸屬于昆山市自來水集團(tuán)有限公司的混合所有制企業(yè)。公司圍繞“源于昆，精于水”的理念，以“立足昆山、走出江蘇、走向全國”的發(fā)展定位，專注于為水務(wù)行業(yè)提供專業(yè)的智慧化解決方案和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，積極成為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧水務(wù)解決方案提供商、智慧運(yùn)營倡導(dǎo)者。自成立以來，漢元經(jīng)水主要經(jīng)歷了國有資本控股、戰(zhàn)略投資者引入、市場化經(jīng)營改革三段發(fā)展歷程：

第一階段：2017年12月，為構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局，集團(tuán)下屬子公司以股權(quán)收購方式，實(shí)現(xiàn)對漢元經(jīng)水公司的控制權(quán)，形成國有資本51%、民營資本49%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。此次股權(quán)調(diào)整，兩大股東比例接近，更有利于建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、相互制約機(jī)制，更有利于最大程度發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢和積極性。同時(shí)，依托民營方的新技術(shù)、新產(chǎn)品，以及國營方的市場需求，有利于推動供水技術(shù)創(chuàng)新，加速供水信息化管理水平的進(jìn)步和供水服務(wù)質(zhì)量的提升。……