李巧英?李玉英
在新形勢下,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然趨勢,當(dāng)前有必要通過管理工作的創(chuàng)新,提升企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢,獲得進(jìn)一步的發(fā)展。所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要樹立正確的創(chuàng)新意識,并結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢以及企業(yè)的實際發(fā)展情況,制定詳細(xì)、科學(xué)的創(chuàng)新方案,進(jìn)而在最大程度上加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。
對于企業(yè)的發(fā)展來講,管理模式是非常重要的,良好的企業(yè)管理能夠有效維持企業(yè)的經(jīng)營秩序。隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化,企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)。需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)管理的重要性,采取相應(yīng)措施向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、企業(yè)管理現(xiàn)狀
企業(yè)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中計劃、指揮、組織等工作的統(tǒng)稱,是社會生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的概念十分廣泛,其中包含很多的項目,并且每個項目之間又有著非常緊密的聯(lián)系,對企業(yè)的發(fā)展效果有著直接的影響。現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)受到重視,并且在企業(yè)發(fā)展的過程中也取得了顯著的效果。但是,其中仍然存在一些問題,大致可以分為:企業(yè)制度管理不完善、員工創(chuàng)新能力不夠等。雖然很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)認(rèn)識到了企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性,并已根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新。但是,企業(yè)不能在比較短的時間內(nèi)擺脫傳統(tǒng)企業(yè)管理的模式,在企業(yè)管理工作中仍然會出現(xiàn)一些問題,對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響,不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出?!?br>