企業預算管理的作用與強化措施

黎寶華

基于對企業預算管理作用與強化措施的探討，本文主要圍繞企業預算管理的概念與方法、預算管理能在企業中發揮的重要作用以及新時期企業提高預算管理質效的有效措施，這三方面展開重點分析，希望能為企業預算管理水平的提升貢獻微薄之力。

隨著經濟全球化進程的不斷推進，近年來我國企業在迎來無數機遇的同時，所面臨的市場競爭壓力也越來越強，此時企業若想開拓更大的生存空間，積極完善和優化內部管理工作是非常關鍵的。而預算管理作為企業內部工作最主要的構成之一，也是企業展開日常運營最基本的前提，換言之，只有此項工作的質量與水平得到保證，企業才能實現經濟效益最大化與增強綜合實力的目的，進而為自身在新形勢下健康可持續發展提供更強的推動力。

一、企業預算管理概述

（一）企業預算管理的概念

預算管理簡單來講，就是與企業某階段的戰略目標相結合，對此期間全部的經營活動與財務活動展開全面的預測和籌劃，以達成內部資金與資源配置最優化的目的。預算管理工作也是企業整合內部各項數據信息并進行分析的重要手段，所編制出的數據分析報告即是企業運營實際狀況的真實反映，管理者可據此對當下展開的經營項目進行指導與調整，從而使其盡可能向企業的戰略目標靠攏。通常情況下，企業預算管理具有極強的綜合性，涉及預算編制、規劃和執行等多個方面，因此，預算管理人員除需保證相關政策法規的嚴格執行之外，也要充分考慮企業具體的經營狀況，保證預算管理的作用能體現在企業各項經營活動開展的全過程中。……