老簡歷

申報單位：Mountains群玉山

獲獎情況：企業文化與內部傳播金獎

項目需求：

過去5-10年是中國商業飛速發展的時代，隨著互聯網科技、新快消等行業的崛起，寶潔公司作為日用快消品行業的巨頭，逐漸失去對中國優秀院校畢業生的吸引力。在這樣的背景之下，寶潔需要通過2022年校招公關事件，制造話題，撬動寶潔系內圈層傳播并破圈，在00后畢業生中重塑雇主品牌形象，讓寶潔中國成為他們最向往的職業發展起點。

項目執行：

以“老簡歷”的形式作為切口，邀請寶潔史上最年輕的華人總裁許敏結合自己親身經歷，把這個真實、動人的故事呈現出來，向所有年輕的畢業生傳達“寶潔不會辜負你的第一張簡歷”這一信息。團隊奔走各地，邀請60多位寶潔校友參與拍攝。歷經3個多月的創意發展、拍攝制作等，最終將此片呈現出來。

項目調研及策劃：

我們發現，隨著互聯網科技、新快消等行業的崛起，寶潔公司作為日用快消品行業的巨頭，逐漸失去對中國優秀院校畢業生的吸引力。然而，在上世紀末，寶潔公司在中國率先開辟了跨國企業校園招聘的先河。被譽為“中國CEO搖籃”的寶潔，多年來培養了無數優秀的商業領袖，如今他們在各個行業和領域發光發彩。這些寶潔人，是寶潔永遠的驕傲，也是“寶潔是你創造不凡職業生涯的最佳起點”的最好證明。

此次項目需要打造一次現象級公關事件，撬動寶潔系內圈層傳播并破圈，對00后畢業生發起一次號召。在00后畢業生的群體中，重新塑造雇主品牌形象，讓寶潔中國成為他們最向往的職業發展起點。

我們將目標受眾設定為應屆畢業生及寶潔系內部圈層。

任何一個成功的公司，都離不開人才。但并不是任何一個公司，都會尊重人才。即便說的是雙向選擇，但對絕大多數應聘者來說，應聘者始終處于弱勢地位。每年應聘季，都會出現應聘者控訴被歧視、被坑的情況。往往這些控訴會被淹沒在鋪天蓋地的信息之中，再到下一次招聘時冒出來。但寶潔卻對求職者抱著“求賢若渴”的態度，這份面向應聘者的邀約，拿出了十足的誠意。它不是一個高高在上的招聘方，而是一個希望招聘到人才，達到雙方共贏的局面。如何把寶潔對“人”的重視與尊重更加生動地體現出來？我們想到了“老簡歷”作為創意形式。求職者5年前、10年前，20年前投過來的簡歷，將它們從時光中拽出來，拂去它身上的灰塵，無論是對那些簡歷還是求職者來說，都十分具有紀念意義。

項目執行：

“33年來，無數青年把他們第一張簡歷托付給寶潔。如今，他們在各自領域的創新改變了我們的生活。今天，寶潔把他們的第一張簡歷寄回給他們，并邀請他們寫下對今年畢業生的祝福。”這本身就是一個動人的故事，而這些寶潔人，就是“寶潔是你創造不凡職業生涯的最佳起點”的最好證明。

以“老簡歷”的形式作為切口，我們邀請寶潔史上最年輕的華人總裁許敏結合自己親身經歷，把這個真實、動人的故事呈現出來，把33年來寶潔老員工的簡歷寄回本人并邀請他們寫下對今年畢業生的祝福，通過一次事件聯動幾代寶潔人，用他們的經歷向年輕的畢業生傳達“寶潔不會辜負你的第一張簡歷”這一信息，展示寶潔被譽為“中國CEO搖籃”的特點——多年來培養了無數優秀的商業領袖，如今他們在各個行業和領域發光發彩，這些寶潔人，是寶潔永遠的驕傲，也是“寶潔是你創造不凡職業生涯的最佳起點”的最好證明。以此提升寶潔在年輕畢業生群體中的雇主品牌形象及影響力。

拍攝團隊奔走各地，邀請60多位寶潔校友參與拍攝。歷經3個多月的創意發展、拍攝制作等，最終將此片呈現出來。

項目評估：

這不僅是一支校招的視頻，更是一次現象級的公關事件，一次面對畢業生的號召，一次激勵員工的內部營銷，一次寶潔系的圈層傳播。把一支校招視頻打造為一次現象級公關事件，在寶潔系內形成圈層傳播并實現破圈。同時，本次創意給寶潔招聘流程增加了溫度：之后，每一個寶潔新人都將在自己的簡歷背后寫下對未來寶潔人的祝福。

媒體數據：視頻播放量超1000萬；新浪微博話題閱讀量超1.17億；微信視頻號閱讀量超317萬；微信視頻號點贊數超6.9萬。

項目亮點：

《老簡歷》用“老簡歷”的形式把動人的故事直接表現出來，把一支校招視頻打造為一次現象級公關事件，在寶潔系內形成圈層傳播并實現破圈。在00后畢業生的群體中，重新塑造雇主品牌形象，讓寶潔中國成為他們最向往的職業發展起點。同時，本次創意給寶潔招聘流程增加了溫度。