以“五個意識”為引領(lǐng) 打造“五型”模范機(jī)關(guān)
——江西省審計廳派八處推進(jìn)“五型政府”走深走實紀(jì)實

■吳志鵬

在廳黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，派八處堅持以“五個意識”為引領(lǐng)，全力打造“五型”機(jī)關(guān)，不斷推進(jìn)審計機(jī)關(guān)“五型”政府建設(shè)走深走實。

一、以政治意識為引領(lǐng)，打造堅守忠誠底色的模范機(jī)關(guān)

政治忠誠是習(xí)近平總書記對黨員干部的第一要求。派出八處黨支部高度重視政治建設(shè)，通過“三會一課”、政治理論學(xué)習(xí)突出抓好黨史、新中國史、改革發(fā)展史、社會主義發(fā)展史的教育，讓支部黨員干部從中汲取養(yǎng)分和智慧，感受信仰之力、理想之光和奮斗之艱。充分運用好江西紅色資源，組織開展參觀建軍雕塑廣場等紅色教育基地、重溫入黨誓詞各類活動，讓黨員干部始終保持思想上的清醒和政治上的堅定，做到理想信念不動搖、革命意志不渙散、奮斗精神不懈怠，在審計工作中始終把黨和人民的利益放在第一位，依法開展審計工作，切實當(dāng)好人民利益的忠實“維護(hù)者”、國家利益的忠實“守護(hù)者”、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的忠實“推動者”。

二、以開拓意識為引領(lǐng)，打造富有創(chuàng)新活力的模范機(jī)關(guān)

開拓創(chuàng)新是審計事業(yè)發(fā)展的不竭動力，我處始終牢記總書記“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”的囑托，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)人才優(yōu)勢，大膽探索運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的途徑，推進(jìn)“總體分析、系統(tǒng)研究、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實”的數(shù)字化審計方式，努力實現(xiàn)由單點離散審計向多點聯(lián)動審計轉(zhuǎn)變。在某集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債損益審計中，通過收集該集團(tuán)采購訂單信息數(shù)據(jù)、采購入庫信息數(shù)據(jù)、訂單價格數(shù)據(jù)、集團(tuán)銷售明細(xì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析，查實2019 至2020 年循環(huán)貿(mào)易和對倒貿(mào)易導(dǎo)致虛增銷售收入84.28 億元。在違規(guī)經(jīng)商及利益輸送方面，通過收集集團(tuán)人員信息、供應(yīng)商信息、企業(yè)工商信息進(jìn)行匹配，查實一批集團(tuán)員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)與集團(tuán)發(fā)生業(yè)務(wù)往來，共移送相關(guān)人員14 人。同時，積極探索研究型審計的方法，比如對海外建設(shè)項目，我們在審計過程中發(fā)現(xiàn)了新規(guī)律，總結(jié)了新方法。

三、以大局意識為引領(lǐng)，打造主動擔(dān)當(dāng)作為的模范機(jī)關(guān)

一年來，我處緊緊圍繞廳黨組決策部署，科學(xué)統(tǒng)籌、合理調(diào)度，主動承擔(dān)起兩家國有大型企業(yè)的審計任務(wù)。一是把握重點，聚焦重大政策貫徹執(zhí)行、資產(chǎn)負(fù)債損益真實合法性、重大經(jīng)濟(jì)事項和重點業(yè)務(wù)的決策、管理和控制、重大經(jīng)營風(fēng)險管控四個方面，統(tǒng)籌推進(jìn)了某集團(tuán)2021年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計，揭示了該集團(tuán)混改成效不佳、投資決策不謹(jǐn)慎造成虧損、公司經(jīng)營存在重大風(fēng)險、海外項目存在多重風(fēng)險等問題。二是服從大局，在我省疫情最嚴(yán)峻的時期，連續(xù)工作兩個月，圓滿完成了對某市生態(tài)環(huán)保資金分配管理使用專項審計調(diào)查，指出該市生態(tài)環(huán)保資金分配管理使用方面共170 個問題，針對農(nóng)村污水處理設(shè)施“曬太陽”現(xiàn)象，配合牽頭處室完成審計專報，得到了省領(lǐng)導(dǎo)肯定。

四、以宗旨意識為引領(lǐng)，打造堅持服務(wù)為民的模范機(jī)關(guān)

我處以審計整改為抓手，堅決落實新一屆黨組和劉文華廳長關(guān)于“審、幫、促”的指示要求，解決企業(yè)、高校和相關(guān)群眾“急、難、愁、盼”問題。針對某集團(tuán)在審計整改中遇到的困難，我處及時給出專業(yè)建議，為該集團(tuán)提高工程自營能力，規(guī)范招標(biāo)管理，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才等方面提供了思路，解決了問題。對某市中院343.42 萬元訴訟費應(yīng)退未退問題的整改，在我們的督促下，該院高度重視，積極行動，通過多種途徑設(shè)法聯(lián)系涉訴群眾。在很短的時間內(nèi)，絕大多數(shù)款項已退給涉訴群眾，取得了良好的社會效果。在督促某職業(yè)院校審計整改過程中，我處堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，解決了多年來承租商以各種理由拖欠租金的問題，幫助學(xué)校成功收回商業(yè)街應(yīng)收未收的出租收入230.83 萬元。

五、以人才意識為引領(lǐng)，打造具備過硬本領(lǐng)的模范機(jī)關(guān)

強(qiáng)軍之道，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)優(yōu)秀審計人才是實現(xiàn)強(qiáng)審的重要途徑。我處堅持以“理論+實踐”模式貫穿審計人才培養(yǎng)始終。一方面，以理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化知識儲備。要求年輕干部時刻保持危機(jī)意識，將自我加壓、學(xué)習(xí)提升作為工作和學(xué)習(xí)的常態(tài)，不斷學(xué)習(xí)審計知識，補好專業(yè)課。同時，科學(xué)統(tǒng)籌處室干部參與審計系統(tǒng)集中整訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)班，做到每次課程都有一名干部參加，課后將學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得全處共享，做到一人學(xué)習(xí)，全處提高。另一方面，以實踐促提升，實現(xiàn)技能解鎖。我處在人手緊、任務(wù)重的情況下，委派年輕同志積極參與審計署安排的項目，安排本處年輕干部擔(dān)任項目主審，這些舉措充分調(diào)動了年輕干部主觀能動性，促使他們在審計一線不斷學(xué)習(xí)新知識、解鎖新技能。