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基本建設(shè)竣工財務(wù)決算存在的問題和不足

2023-03-23 21:43:09陳甫懿
中國集體經(jīng)濟 2023年8期
關(guān)鍵詞:成本管控

陳甫懿

摘要:基本建設(shè)竣工財務(wù)決算作為城市等建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),是直接體現(xiàn)基本建設(shè)項目價值的存在,其不僅對基本建設(shè)的資本和資金投入情況進行呈現(xiàn),更是基本建設(shè)竣工報告信息的來源。但是在實際進行基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的過程中,這項工作往往面臨著不被關(guān)注,不受重視的境地,再加上部分工作人員在實際工作中欠缺專業(yè)性,無形中影響了項目的整體進度以及最終實現(xiàn)的質(zhì)量。基于此,文章以“基本建設(shè)竣工財務(wù)決算存在的問題”為主要研究對象,論述了針對這些問題的具體應(yīng)對和解決措施,以期相關(guān)研究內(nèi)容為廣大工作人員帶來啟示和參考。

關(guān)鍵詞:基本建設(shè)項目;竣工;財務(wù)決算;造價管理;成本管控

基本建設(shè)竣工財務(wù)決算是正確核定項目資產(chǎn)價值,對竣工項目建設(shè)成果進行反饋的工作內(nèi)容,更是辦理項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的主要依據(jù)。等到基本建設(shè)項目竣工之后,有必要及時編制財務(wù)決算,生成包括決算報表、決算說明書等在內(nèi)的一系列內(nèi)容。

一、基本建設(shè)竣工財務(wù)決算概述

(一)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的核心要素

基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的關(guān)鍵在于對合同款項的決算以及項目成本分析,具體包括檔案歸集、項目盤點等一系列內(nèi)容,要委派專門的工作人員對往來賬進行梳理、管理,在編制總報告的同時進行結(jié)余資金的處理,將實物形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣資金,加強現(xiàn)場固定資產(chǎn)管理,對于已經(jīng)沒有回收價值的資產(chǎn)要及時進行報廢處理,確保實物和賬務(wù)完全對應(yīng)。對基本建設(shè)竣工財務(wù)進行結(jié)算和清理時,必須關(guān)注結(jié)算金額以及質(zhì)保金等相關(guān)工作,要在執(zhí)行決算的過程中,對合同價款以及最終的結(jié)算金額進行進一步核實,嚴格結(jié)合目前建設(shè)的實際推進情況進行報表的編制及財務(wù)決算,并清償相關(guān)債務(wù)。

(二)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的意義

基本建設(shè)項目工程完工之后,一方面,需要就實物進行交付:另一方面,則要從價值上對項目從籌建到驗收整個過程所發(fā)生的費用進行歸集,以便正確界定項目交付資產(chǎn)的賬面價值。如此更為后續(xù)的價值管理及實物管理打下堅實基礎(chǔ),而這也從側(cè)面說明了基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的重要意義。可以說正確且及時地編制基本建設(shè)竣工財務(wù)決算,及時總結(jié)建設(shè)過程中的各種經(jīng)驗教訓(xùn),對于提高建設(shè)造價管理水平和現(xiàn)場管理,強化技術(shù)資料收集,具有重要的意義和價值。

1. 基本建設(shè)竣工財務(wù)決算是竣工驗收的重要組成

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)建設(shè)竣工財務(wù)決算工作需要由竣工驗收的主持單位組織審查并主導(dǎo)審計,在財務(wù)決算審計通過15個工作日之后,才可以進行竣工驗收。竣工財務(wù)決算工作能夠為基本建設(shè)項目竣工審計提供包括財務(wù)數(shù)據(jù)、原始憑證、立項資料、資金撥付文件等一系列內(nèi)容,為后續(xù)項目的考核、驗收以及批復(fù)等工作提供充分的保障和依據(jù)。

2. 直接反映基本建設(shè)項目的工程、財務(wù)以及專項資金使用情況

通過基本建設(shè)竣工財務(wù)決算,項目的工程、財務(wù)以及專項資金的使用情況能夠得到直接反映,對于建設(shè)單位而言,能夠站在更為精準的角度對建設(shè)項目的投入、成本以及效益等進行綜合性的評估。

首先,對項目推進過程中的合同履約情況進行嚴格梳理,并且及時整理資料、進行歸檔,這樣有助于保證項目檔案資料的全面性以及系統(tǒng)性。

其次,基本建設(shè)竣工財務(wù)決算必須要了解項目本身的工程量、材料損耗以及實際工程成本、效益等真實信息,故對相關(guān)細節(jié)的反應(yīng)也是直接和真實的。

再次,必須高度關(guān)注基本建設(shè)項目所使用的專項資金流向情況,確保對資金的使用情況進行嚴格管理與控制,并且保證及時撥付資金,切實提高資金的使用效率。

最后,比較基本建設(shè)項目的概預(yù)算與實際價值,分析項目投資情況,為基本建設(shè)的經(jīng)濟效益提供足夠依據(jù),確保項目建設(shè)的最終能夠收獲理想的經(jīng)濟以及社會效益。

3. 督促基本建設(shè)項目所屬的法人單位強化財務(wù)管理

就實際情況來看,基本建設(shè)項目大多是由國家和政府層面進行撥款,具有投資項目范圍廣、規(guī)模大、資金占用多的特點。基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的存在,能夠幫助建設(shè)單位多角度、多維度地提高報告編制質(zhì)量,強化法人單位的財務(wù)管理,此時作為單位的管理者可以在嚴格遵守相關(guān)要求的基礎(chǔ)上從事財務(wù)決算工作,滿足相關(guān)條件和做好相應(yīng)保障,為切實強化財務(wù)管理、提高財務(wù)管理水平提供足夠的保障和支持。

(三)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的主要內(nèi)容

基本建設(shè)項目結(jié)束后,建設(shè)單位有必要在建設(shè)現(xiàn)場組建驗收小組,其由建設(shè)單位的設(shè)計、勘察、施工以及監(jiān)理等人員組成,驗收小組則可以通過對項目資料的查驗等方式,及時接收各方面工作報告,對其作出全方位、合理的評價。過程中,對于合格的項目進行驗收、對于不合格的工程不予通過,并提出修正意見,勒令限期進行整改,就項目整改情況作出結(jié)論。

1. 前期工作

在基本建設(shè)竣工財務(wù)決算工作開啟之前,有必要從以下方面做好應(yīng)對。

首先,及時對資產(chǎn)數(shù)量進行清點;其次,必須做好賬務(wù)的記錄工作,要確保所有“在建工程”科目累計發(fā)生額的真實性、合法性以及完整性,確保所有與項目相關(guān)的采購費用、安裝建設(shè)費用等都被歸類在“在建工程”當中,如果費用明細并不屬于在建項目范疇,則不可以歸入到該科目當中;最后,需要及時對應(yīng)收應(yīng)付款項進行清理。具體需要整合的資料包括組織建設(shè)單位內(nèi)部的多個部門(包括工程部、財務(wù)部、成本控制等部門)進行資料的收集,具體資料包括建設(shè)項目的立項報告、可行性調(diào)研、設(shè)計預(yù)算、概算書、建設(shè)施工合同、招投標文件、竣工資料等。這些資料嚴格意義來說,都是在基本項目建設(shè)過程中所生成的,因此其和各個部門之間的溝通配合就變得十分關(guān)鍵,如此不僅可以提高決算的質(zhì)量效率,更為后續(xù)的財務(wù)核算、統(tǒng)計及分析工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2. 確定資產(chǎn)成本

對于基本建設(shè)項目來說,建設(shè)成本有建設(shè)安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資等多個部分,而且這些內(nèi)容都需要最終體現(xiàn)在財務(wù)決算報表和決算說明書當中。

(1)建設(shè)安裝工程投資支出。其主要是指項目建設(shè)單位按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容在建設(shè)和安裝過程中所產(chǎn)生的成本,其可以直接形成交接固定資產(chǎn)成本。

(2)設(shè)備投資支出。其主要是指建設(shè)單位按照批復(fù)的內(nèi)容實際產(chǎn)生采購設(shè)備所需的車內(nèi)根本,其也可以直接形成用于交界的固定資產(chǎn)成本。

(3)待攤投資。其需要按照貴預(yù)算比例以及實際比例法在交付使用的過程中,在資產(chǎn)價值中進行必要的分攤。

(4)其他投資。其都可以形成能夠單獨交付使用的資產(chǎn)價值。

(四)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算工作所帶來的影響

基本建設(shè)竣工財務(wù)決算工作所帶來的影響是非常明顯的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 影響交付資產(chǎn)的決算

對于基本建設(shè)項目而言,資產(chǎn)決算工作往往需要根據(jù)工程的決算制度來展開,但是因為建設(shè)單位缺乏既定的竣工結(jié)算信息溝通制,以至于具體執(zhí)行的過程中,很難明確各個分支機構(gòu)所應(yīng)承載的責(zé)任,最終促使竣工決算帶有明顯的滯后性。而且因為監(jiān)督和抽查工作不到位,其在實際推進過程中沒有辦法做到交付資產(chǎn)決算,進而影響到最終交付的資產(chǎn)。

2. 進一步擴大資產(chǎn)管理的難度

因為基本建設(shè)竣工財務(wù)決算涉及的數(shù)據(jù)和資料比較多,過程中必須慎重考慮資產(chǎn)管理方面的問題,但是因為建設(shè)單位沒有對招投標工作之后建設(shè)單位的信譽進行重視管理,以至于資產(chǎn)管理無法進入到建設(shè)單位的管理項目當中,以至于建設(shè)過程中出現(xiàn)大量的、難以控制的資產(chǎn)流失,直接影響到項目的經(jīng)濟效益。

3. 未有效落實績效管理考核

基本建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算在績效管理以及考核方式上,較之以往存在不小的差異,很多規(guī)模比較大的項目并沒有將這些內(nèi)容納入到考核議題當中。如此就會導(dǎo)致所謂的責(zé)任單位無法滿足項目建設(shè)的訴求,無法從績效管理和考核的角度出發(fā),履行相應(yīng)的職責(zé)、按時完成工作,從長遠來看,績效管理考核沒有得到真正意義上的落實,是一個非常棘手的問題。

4. 對項目審計工作造成影響和限制

在支付工程款時,必須對支付過程做好監(jiān)督和管理工作。但是很多建設(shè)單位因為缺乏嚴格的監(jiān)督管理過程,以至于決算時間出現(xiàn)延遲的情況,而且因為合同當中并沒有明確指出財務(wù)決算材料的報送時間,以至于審核工作的順利開展,本質(zhì)上會受到影響。此時,即便基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的程序沒有出現(xiàn)變化、審核以及結(jié)算的效率都會比較低,甚至對后續(xù)的其他工作造成影響。

5. 對竣工部門的報送造成延誤和影響

基礎(chǔ)建設(shè)工程交付使用之后,建設(shè)單位需要按照竣工財務(wù)決算的要求為其配備專門的財務(wù)人員來主導(dǎo)決算工作。但是一些建設(shè)單位因為沒有明確財務(wù)責(zé)任主體,也沒有明確管理責(zé)任,以至于在進行財務(wù)決算時,沒有充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性,最終影響到部分工作人員參與其中,影響竣工信息和資料的報送。

二、基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的現(xiàn)狀

目前基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的現(xiàn)狀包括以下幾種關(guān)鍵點,也是其未來進行改進的方向。

(一)基本建設(shè)項目出現(xiàn)超出限額的情況

基本建設(shè)支出結(jié)余原則上應(yīng)由地方或者國家財政部門進行回收,這些部門也需要對竣工財務(wù)決算及時批復(fù),確保超出限額的資金能得到及時回收。如果基本建設(shè)項目造價超出預(yù)算,就需要向上級部門及時提報審批,嚴格按照規(guī)定獲取審計證據(jù),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度;倘若基本建設(shè)項目所需要投入或者支出的費用并沒有按照相關(guān)規(guī)定報批,超出限額的部分也不可以被列入建設(shè)成本當中。

(二)待攤投資的合理分配

基本建設(shè)項目推進過程中,必須明確建設(shè)所需要的各類設(shè)備,確保取得其實際發(fā)生成本,在明確其屬于某一項資產(chǎn)所具體投入的費用時,更要明確資產(chǎn)的歸屬和進行必要的分攤。除此之外,所發(fā)生的公共投資以及費用,往往只是計算采購成本,而不需要進行分攤待攤投資,與此同時,從分配原則的角度來看,交付使用資產(chǎn)內(nèi)部所形成的分攤和待攤投資,作為注冊會計師必須對分配依據(jù)的充分性進行重點關(guān)注,以免出現(xiàn)竣工結(jié)算資金方面的問題。

(三)票據(jù)管理方面存在的問題

竣工報表數(shù)據(jù)以及相關(guān)票據(jù)的開具具有滯后性的特征,同時為賬務(wù)處理不及時等因素影響,出現(xiàn)賬表信息不一致的情況,最終導(dǎo)致審核單位在財務(wù)決算過程中,只是單純的按照項目的審計報告計入成本。

財務(wù)決算管理的運行模式相對來說比較復(fù)雜,很有可能決算批復(fù)支出結(jié)余資金數(shù)會超過已經(jīng)回收的資金結(jié)余。在這種情況下,建設(shè)單位需要及時補錄被審核單位的賬簿記錄,財政部門需要根據(jù)批復(fù)的決算情況,以審核基礎(chǔ)為前提,根據(jù)清理的結(jié)果確定支付結(jié)余的資金,如此不僅可以根據(jù)竣工財務(wù)決算的相關(guān)資料產(chǎn)生記錄資料,而且可以保障賬務(wù)信息的一致性。

三、提高基本建設(shè)竣工財務(wù)決算管理水平的策略分析

基本建設(shè)通常情況下都是國家建設(shè)規(guī)劃以及地方民生相關(guān)的建設(shè)任務(wù),在整個社會發(fā)展進程中起到了極為關(guān)鍵的作用。此時,作為建設(shè)項目單位的法人,其除了要關(guān)注項目本身,還需要注重對全過程財務(wù)結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,通過動態(tài)化的財務(wù)管理,重視項目建設(shè)的內(nèi)外聯(lián)動,進而提高基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作的質(zhì)量,切實提高管理水平。

(一)建設(shè)部門需要加強審計監(jiān)督管理的力度

基礎(chǔ)建設(shè)項目的審計工作需要建設(shè)單位結(jié)合審計單位的資質(zhì)和能力進行優(yōu)選,在綜合考慮單位本身能力、資質(zhì)的情況下,加強審計監(jiān)督管理的力度,同時加大對廣大審計單位職業(yè)能力以及道德素養(yǎng)的考查。

(二)重視基本建設(shè)竣工財務(wù)決算管理工作

根據(jù)現(xiàn)階段我國所實施的《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算編制規(guī)程》的相關(guān)要求,基本建設(shè)竣工財務(wù)決算應(yīng)由建設(shè)單位法人組織進行編制,作為項目法人需要對財務(wù)決算結(jié)果的真實性以及完整性負責(zé)。作為法人不僅需要重視項目的建設(shè)管理工作,還要重視基本的竣工財務(wù)決算工作的開展,并將其作為一項重要的工作內(nèi)容貫穿始終。

作為法人有必要結(jié)合自身建設(shè)單位的實際情況以及具體的管理模式、崗位和部門的劃分情況,制定科學(xué)合理的竣工財務(wù)決算制,在明確各個部門職責(zé)以及崗位分工的前提條件下,通過制度強化對財務(wù)決算工作的有效領(lǐng)導(dǎo),切實提高全體工作人員對其的關(guān)注度以及重視程度,確保其有序進行,最終取得理想的效果。

(三)加強對基本建設(shè)過程化管理,重視部門之間的聯(lián)動

基本建設(shè)竣工財務(wù)決算雖然是竣工階段的結(jié)算編制行為,但是其本質(zhì)上應(yīng)該是動態(tài)的、綜合性管理的最終呈現(xiàn),需要將實際的工作以細節(jié)形式落實到具體的建設(shè)要求當中。從財務(wù)人員的角度來說,其需要參與到基本建設(shè)和管理的過程中,及時了解項目的建設(shè)進度以及基本情況,確保最終能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的決算編制。

首先,需要在動態(tài)管理的過程中進行資料的收集;其次,要確保在動態(tài)管理的過程中充分發(fā)揮基本建設(shè)項目的財務(wù)管理作用,財務(wù)人員為專業(yè)所限,很難獨立完成竣工財務(wù)決算等任務(wù),需要多個部門合作與彼此監(jiān)督,如此才能全方位、多角度地整合和收集竣工財務(wù)決算工作所需的資料。與此同時,財務(wù)部門也需要加強同其他部門之間的交流和溝通,在優(yōu)勢互補、取長補短的過程中,重新理解和重視竣工財務(wù)決算工作。

(四)規(guī)范基本建設(shè)賬務(wù)核算,提高財務(wù)人員的職業(yè)技能和道德素養(yǎng)

因為基本建設(shè)項目無論在核算還是在驗收上都有其特殊性所在,因此建設(shè)單位在確定核算方式、設(shè)置賬套時,有必要參考《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》以及《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算編制規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,對明細賬和輔助賬進行設(shè)置,對成本歸集辦法和核算方式進行選擇,確保能夠精準反映基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的關(guān)鍵性指標,提高決算的精準度、統(tǒng)一性以及便捷性,不斷夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。由于項目驗收以及核算帶有特殊性,對財務(wù)人員的綜合技能以及專業(yè)性也提出了較高的要求,因此其除了要具備足夠的專業(yè)知識,還要了解項目建設(shè)維度的相關(guān)內(nèi)容。

首先,作為建設(shè)單位的管理人員,必須要注重財務(wù)團隊的組建,通過引進專業(yè)財務(wù)人員的方式,提高隊伍的專業(yè)性;其次,基本建設(shè)單位要及時接收有關(guān)最新財政政策以及管理制度的要求和規(guī)定,確保不斷強化對竣工財務(wù)決算工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)及監(jiān)督;再次,實際負責(zé)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算工作的財務(wù)人員必須不斷提高自身的專業(yè)性和主觀能動性,了解有關(guān)竣工財務(wù)決算的相關(guān)要求以及規(guī)范;最后,強化以單位內(nèi)部財務(wù)人員為導(dǎo)向的培訓(xùn)工作,促使其了解有關(guān)招投標管理、合同管理、項目結(jié)算和審計等的相關(guān)知識,在不斷完善組織架構(gòu)和管理體系的基礎(chǔ)上,確保相關(guān)工作得以順利落地。

(五)基本建設(shè)竣工財務(wù)決算在審核方面的優(yōu)化對策

決算工作的結(jié)果以及質(zhì)量往往需要配備相應(yīng)的審核程序作為保障,鑒于審核環(huán)節(jié)在以往執(zhí)行過程中存在的問題和不足,具體可以從這樣幾個角度進行優(yōu)化。

1. 控制結(jié)轉(zhuǎn)資金的規(guī)模

對結(jié)轉(zhuǎn)資金的規(guī)模進行控制,本質(zhì)上是促使項目建設(shè)造價與最初項目預(yù)算高度靠攏的一種有力選擇,其可以從以下細節(jié)著手進行操作。

首先,針對當年批復(fù)的預(yù)算,需要按照規(guī)定程序,將預(yù)算報經(jīng)批復(fù)調(diào)整以后,將調(diào)整之后的預(yù)算用于其他項目的資金應(yīng)急;其次,調(diào)整以后用于其他項目的資金,如果在項目完結(jié)之后沒有使用完畢,可由當?shù)刎斦块T回收調(diào)至中央,對資金控制計算的規(guī)模進行控制;最后,地方政府以及中央部門有必要對預(yù)算資金的使用情況進行持續(xù)的跟蹤統(tǒng)計,確保盡可能提高預(yù)算編制的準確度、科學(xué)性,對過程中存在的問題需要及時采取合理的措施予以改進,同時結(jié)合年度資金的使用需求情況,進行預(yù)算編制。

2.保證工程結(jié)算時效

基礎(chǔ)建設(shè)工作進入到后期,為了滿足項目功能的相關(guān)訴求,有必要明確建設(shè)單位內(nèi)部各個部門所要履行和承擔的責(zé)任。其要在構(gòu)建嚴格的例會制度基礎(chǔ)上,根據(jù)計劃開展竣工財務(wù)決算工作,對結(jié)算工作的進度和效果進行必要的總結(jié),對過程中存在的問題及時捕捉并且查明原因。

建設(shè)單位要建立相應(yīng)的管理和溝通制度,通過定期完成財務(wù)竣工結(jié)算,確保在后續(xù)的績效管理及考核過程中,將決算結(jié)果匯入其中,不斷提高項目的監(jiān)督管理質(zhì)量。

3.嚴格落實審查執(zhí)行

建設(shè)單位在簽署承包合同時需要明確結(jié)算資料,對項目建設(shè)所需投入的資金、支出情況進行重點披露。在進行竣工財務(wù)決算報表編制的過程中,需要給相關(guān)人員配置計算工具,要求其在規(guī)定的時間內(nèi)接受相應(yīng)的審查,以免出現(xiàn)風(fēng)險問題。

與此同時,建設(shè)單位需要向健身房提供有關(guān)建設(shè)項目的相關(guān)說明,簡化審計流程,并且在款項支付的過程中做好項目的審查工作,及時審查過程中存在的問題和不足,以免因為客觀因素造成決算方面的問題。

4. 提高財務(wù)管理的實際水平,完善監(jiān)督管理機制,提高監(jiān)督管理的有效性

在提高財務(wù)管理水平、創(chuàng)新財務(wù)管理方式的過程中,基本建設(shè)必須完善監(jiān)督管理機制。首先,建設(shè)單位需要制定事前監(jiān)督管理的運作方案,圍繞可行性報告的特點,借助市場化手段創(chuàng)新財務(wù)管理工作;其次,對預(yù)算審查的細節(jié)進行制定,創(chuàng)新審計方式,確保評估報告的制定以及應(yīng)用能夠更加符合基本建設(shè)項目的訴求,進而為竣工決算創(chuàng)設(shè)有利條件;最后,財務(wù)管理人員需要加大對公平性的貫徹,在進行可行性報告設(shè)計的過程中,有必要結(jié)合評估機構(gòu)的特征和優(yōu)勢,加強對項目建議書執(zhí)行情況的關(guān)注,同時根據(jù)評估機構(gòu)咨詢管理體系生成具體的運作方案,為財務(wù)決策提供足夠的幫助。

5. 控制工程價款

建設(shè)單位需要根據(jù)審批單位的具體要求,強調(diào)專款專用,嚴格杜絕任何挪用、截留、超出批復(fù)等行為,需要對資金來源相關(guān)單據(jù)資料進行整理,根據(jù)政策及制度要求對支付資金進行嚴格管理,強調(diào)資金集中支付。

首先,沒有經(jīng)過批復(fù),不可以對預(yù)算進行調(diào)整,在進行預(yù)算管理的過程中需要嚴格根據(jù)規(guī)定進行價款結(jié)算辦理,進而不斷強化價款支付審核,倘若過程中出現(xiàn)工程變更,就需要根據(jù)批準的投資概預(yù)算,來確定項目投資的最高限額;其次,倘若需要調(diào)整投資概預(yù)算,必須根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進行報批,確保其嚴格履行相關(guān)的審批義務(wù)以及程序,在強化建設(shè)項目檔案管理的過程中,做好相關(guān)資料的整理工作,規(guī)避資金和其他細節(jié)的管理風(fēng)險。

6. 完善決算審核制度

基本建設(shè)竣工財務(wù)決算工作有必要從勘察、設(shè)計以及監(jiān)督管理等多個角度著手,確保日常監(jiān)督管理方案能夠完全適應(yīng)財務(wù)局決算審核系統(tǒng),當然在此過程中,還需要持續(xù)性地加大對資金管理工作細節(jié)方面的重視程度,確保創(chuàng)新項目的立項審批工作。基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的審核工作還需要加大對績效評價工作的重視程度,需要在認真考慮和仔細分析竣工財務(wù)決算審核工作的知識跨度及專業(yè)性的基礎(chǔ)上,強化對注冊會計師專業(yè)情況以及財務(wù)管理機構(gòu)的考察監(jiān)督,促使建設(shè)單位自身的會計制度本身以及最終的實施都能呈現(xiàn)出足夠的完整性,最終達到改進行業(yè)監(jiān)督管理方案的最終目的。

7. 針對建設(shè)方變化進行必要的處理和應(yīng)對

注冊會計師在實際業(yè)務(wù)開展的過程中,經(jīng)常會遇到基本建設(shè)項目立項之初由主管部門主導(dǎo),后期移交給下屬單位進行建設(shè)的情況。此時作為注冊會計師往往會面臨一些比較現(xiàn)實的問題,如基礎(chǔ)項目本身并不屬于最終需要辦理產(chǎn)權(quán)登記的項目類型,此時竣工財務(wù)決算報表就應(yīng)交給最后接受的建設(shè)單位來編制,進而明確項目整體的資金投入和支出情況;倘若基礎(chǔ)建設(shè)項目需要辦理產(chǎn)權(quán)登記,即便項目本身已經(jīng)取得了財政部門等的認可,作為注冊會計師也需要對其予以高度重視,具體可以請建設(shè)方直接在竣工財務(wù)決算的過程中,邀請有關(guān)部門進行必要的審核,確定財務(wù)決算工作的建設(shè)歸屬,根據(jù)風(fēng)險程度的高低來判斷是否需要承接項目審核業(yè)務(wù),確保能夠嚴格按照價值的程序開啟相關(guān)工作,并最終在審核報告中披露相關(guān)細節(jié)。

總而言之,鑒于基本建設(shè)在保障民生、滿足人們生活訴求和促進社會和諧方面所能發(fā)揮的重要作用,加強其內(nèi)部管理就變成一項十分重要的議題。與此同時,基本建設(shè)竣工財務(wù)決算也是項目建設(shè)管理的重要內(nèi)容,是用以核定資產(chǎn)價值的關(guān)鍵所在,而且由于項目建設(shè)本身的時間比較緊迫、工作量比較大,因此需要財務(wù)人員和項目其他工作人員進行通力配合,如此才能按時、按質(zhì)、按要求地完成財務(wù)決算任務(wù),最終實現(xiàn)造價管理、決算效率以及質(zhì)量的多重“共贏”。

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(作者單位:昆明綜合保稅區(qū)開發(fā)運營管理有限責(zé)任公司)

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