基層黨建工作在企業管理中的定位和作用

孫洪倉

（濟南二機床集團有限公司，濟南 250022）

基層黨建工作是企業管理中非常重要的環節，對企業的發展起到了領導和部署的作用，所以企業的管理人員需要在管理工作中正確認識黨建工作的定位和作用，只有這樣才能通過黨建工作方式的創新，將自身的引領作用發揮出來，推動企業高效率、高質量地發展。但是，就目前部分企業基層黨建工作的現狀來看，還存在很多問題，如制度不完善、思想認識不全面等，這大大地削弱了基層黨建工作在企業管理中的作用。因此，需要通過方式的轉變和創新，有效提高黨建工作的質量。

一、企業基層黨建工作存在的問題

（一）在思想上存在問題

對于企業的基層黨建工作來說，思想認識是工作開展的基礎，更是有效落實黨建工作的重要條件，只有對基層黨建工作有了正確的認識，才能提高企業管理工作的效率和質量。而就目前部分企業基層黨建工作的現狀來看，很多企業管理人員都沒有將黨建工作重視起來，缺乏思想上的正確認識，進而影響了黨建工作在企業管理中的作用和價值。

（二）缺乏完善的管理制度

制度對于任何一個企業的管理工作來說都是工作開展的前提，完善的管理制度對企業基層黨建工作的順利開展有很重要的意義。但是，在調查研究中發現，目前大部分企業的管理人員并沒有將制度的建設和完善工作重視起來，所以影響了企業基層黨建工作的質量。同時，在企業管理工作中，部分管理人員也沒有認識到基層黨建工作對企業管理的重要性，導致整個企業在開展黨建工作時并沒有完善的保障制度，在這種情況下，想要更好地確保管理工作的質量和效果也是有一定難度的。

（三）基層黨建活動過于傳統

想要更好地提高黨建工作的質量，活動也是很重要的內容，活動的形式直接影響企業黨建工作的效果和質量。但是，就目前基層黨建工作的現狀來看，部分企業的管理人員缺乏對基層黨建工作的重視，所以基層黨建活動缺乏創新性，仍在采用傳統的、單一的工作模式，這樣不僅會影響黨建工作的質量和效果，還會影響企業的管理水平，甚至會直接阻礙企業提高競爭力和獲得更好的發展。

（四）忽略“以人為本”的工作理念

在新時期，“以人為本”的工作理念和核心思想是現代企業發展的核心，是需要重點關注的內容。但很顯然，目前很多企業在構建企業文化的過程中忽略了這種工作理念，反而更加重視物質建設，所以影響了企業的進一步發展和壯大?！耙匀藶楸尽惫ぷ骼砟钍乾F代化企業發展的核心，企業管理工作只有在這種新型理念的認知下，才能提高企業員工工作的積極性和企業凝聚力。由此可以看出，“以人為本”工作理念是企業管理工作中非常重要的內容，也是企業必須重視起來的理念。而就企業管理的現狀來看，部分管理人員并沒有將“以人為本”的工作理念重視起來。

二、基層黨建工作和企業管理的關系分析

上文已經簡單介紹過，企業想要更好地發展，基層黨建工作發揮著非常重要的作用?；鶎狱h建工作和企業管理之間是相互促進、相互融合、相輔相成的關系，融合得越深，二者之間的互動促進作用也就會越大。當然，基層黨建工作質量越高，企業的管理工作水平也就會越高?；鶎狱h建工作能夠更好地引導企業長遠發展，所以需要企業提高對其的重視程度，要在黨建工作的引導下，在正確的航線和軌道上發展。只有企業發展得好，企業的文化和理念才會更好，給企業員工帶來的福利也就會越大，由此分析可以知道，黨建工作和企業管理工作是共同發展的，都為提高企業的精細效益而做出了努力。此外，企業發展得好，才會給黨建工作帶來有力的支撐，基層黨建工作在支撐下，也才會發展得更好。因此，想要將基層黨建工作在企業管理中的作用發揮出來，一定要對黨建工作有正確的定位，這樣才能圍繞著黨建工作去進行企業管理工作，以此來推動企業更好地發展。

在新時期，各大企業在發展過程中也進行了變革，要求管理人員不但要重視黨建工作，還要將黨建工作融入企業的經營和管理工作中，在政治任務和經濟使命的建設下推動企業穩定發展。因此，在企業的經營管理工作中，基層黨組織需要參與企業的各項決策，要立足于政治立場發表自己的觀點，要在關注企業文化建設情況的同時，多關心員工的利益和生活，尤其是生活有困難的員工，要有效尊重員工的民主權利。

三、基層黨建工作在企業管理中的作用分析

（一）有利于提高企業對黨組織職責的認知

基層黨建工作在企業管理中最重要的作用就是提高企業管理人員對黨組織職責的認識，只有企業管理人員對黨組織的職責有了正確的認識，才能更好地提升基層黨建工作的質量，進一步提高企業的經濟效益。而對于基層黨建工作來說，其在企業管理工作中的職責主要是管理層要明確落實上級黨組織的工作要求，使企業員工正確對待黨務政策。無論是哪一種工作職責，其主要目的都是提高企業的競爭力和經濟效益，為企業構建良好的工作環境和氛圍。所以說，加強基層黨建工作有利于提高企業對黨組織職責的認知。

（二）有利于提高企業對黨組織建設的重視

加強企業基層黨建工作還有利于提高企業管理人員的思想認知，提高企業管理人員對黨組織建設的重視，更好地保證企業管理的工作效果和質量。就目前我國企業發展的現狀來看，想要構建完美的企業發展體系還是有一些困難的。因此，為了進一步提高企業管理工作的效果和質量，跟上時代發展的腳步，必須對企業的內部環境進行優化。例如，提高企業員工的凝聚力、幫助員工樹立正確的企業文化等，這些內容的實現都是依托在基層黨建工作中的。加強黨建工作的建設質量，能夠有效推動企業長遠發展。所以說，黨建工作有利于提高企業對黨組織建設的重視。

（三）能夠在企業管理工作中發揮出引領作用

在企業管理工作中有效落實基層黨建工作對提高企業管理工作的質量有很重要的作用和價值，同時還可以加強企業對先進技術的推廣和使用，在提高企業管理水平的同時提高企業競爭力。但是，想要將基層黨建工作的作用和價值發揮出來，企業管理人員必須對黨建工作有正確的認識，這樣才能以此為核心，對企業未來的發展方向進行把握，當然也才能實現基層黨建工作的有效落實。

四、基層黨建工作在企業管理中的定位和作用

（一）改變傳統工作思想，創新工作理念

想要在企業管理工作中有效開展基層黨建工作，是一定要樹立正確思想觀念的，只有在正確思想觀念上開展工作，才能真正地將基層黨建工作的作用和價值發揮出來。目前，部分企業的基層黨建工作缺乏正確的工作思想和觀念，所以影響到了這些企業的黨建工作質量和水平，因此需要改變傳統的工作思想和理念，促進基層黨建工作提高質量。

企業管理人員在開展基層黨建工作的時候，要做到以下三點。

首先，需要對之前基層黨建工作的效果進行分析，尤其是要對存在的問題進行分析，明確出現問題的原因，然后才能對接下來的工作思路進行確定，以此來保證黨建工作的科學性和有效性。

其次，管理人員要吸取以往基層黨建工作的經驗，充分利用好的經驗，并將其融入新基層黨建工作建設中，目的是保證新基層黨建工作的建設效果，將其在管理工作中的作用和價值發揮出來。

最后，企業管理人員在開展基層黨建工作的時候，要對黨建工作有正確的認識，并將建設工作放在企業管理工作的首要位置，結合黨建工作的具體情況進行完善和創新，真正將黨建工作在企業管理工作中的作用和價值發揮出來，給企業帶來更大的經濟效益。

結合以上幾種基層黨建工作思路的轉變來提高企業基層黨建工作的質量，提高企業在市場中的競爭力，推動企業向更好的方向發展。

（二）對現有工作方式進行創新

科學有效的工作方法對提高基層黨建工作的質量有著非常重要的作用。在以往的黨建工作中，工作方式是比較傳統的，不但無法滿足社會發展和企業工作的需要，還無法將黨建工作的作用和價值發揮出來。因此，需要對現有的工作方式進行創新，以此來提高基層黨建工作的質量。

在基層黨建工作開展的過程中，要結合“黨建工作的作用和價值”“企業管理部門黨建工作的思路”等主題去進行討論和分析，不但需要黨員干部參與到工作中，還需要讓普通員工參與到工作中，這樣才能從員工的角度提出對黨建工作有利的建議，提高企業基層人員對黨建工作的思想認識和融入感，為推動企業發展和落實黨建工作打好基礎。此外，對于企業的管理人員來說，想要真正地將黨建工作的作用和價值發揮出來，還需要對黨建工作的內容進行明確，實現精細化、可視化等管理目標。要構建完善的管理制度和獎懲制度，對黨建工作的開展過程中不履行工作責任的人員進行問責，以此來提高員工的重視程度，全面提高企業管理的質量，確保企業的經濟效益。

（三）全面貫徹和落實黨的群眾發展路線

中國共產黨的根本宗旨和初心使命是“全心全意為人民服務”。所以，為了貫徹和落實根本宗旨和初心使命，需要在企業基層黨建工作中體現這一原則，要遵循“以人為本”的工作理念，加強黨建工作與企業員工的實際生活的聯系，提高企業員工對基層黨建工作的認識和重視，將黨建工作在企業管理工作中的作用和價值發揮出來。企業基層黨支部要想貫徹落實黨的群眾路線，可以從制度、活動，以及隊伍建設等方面來實現。

首先，從制度建設方面來看，企業管理人員一定要結合企業的發展現狀來制定適合企業發展的制度體系，使企業管理工作能夠在制度的約束和規范下有更好的發展。企業在構建管理制度的時候，一定要體現出“人性化”的原則，保證員工的切身利益不受到任何損害，這是提高企業凝聚力的關鍵。

其次，企業管理人員要對黨建活動進行創新。在真正落實基層黨建工作的時候，企業管理人員要重點關注在生活、工作，以及心理上需要幫助的員工，尤其是要重點關注重大節日、紀念日等黨建活動的構建，積極慰問和關心企業的困難員工，免除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作中。企業管理人員一定要積極幫助員工解決各種各樣的問題。同時，企業的領導層也要將黨建工作重視起來，明確黨建工作的重要性，并根據黨建工作的發展制訂有針對性的工作計劃。

最后，強化隊伍建設。在企業發展的過程中，基層黨建工作是非常重要的內容，有著很重要的作用，同時企業員工的素質和能力也同樣重要，畢竟對于企業來說，無論是經營管理還是日后發展都無法離開員工，所以企業還要強化人員隊伍的建設，定期對企業員工進行教育和培訓。企業要積極配合黨建工作的指示，開展對企業員工的培訓，以此來達到端正員工思想的目標。員工只有思想端正，符合黨建工作要求，才能更好地規范自己的言行和行為。在企業的管理工作中，只有思想端正、素質和能力比較高的員工隊伍才能給企業帶來更大的作用和價值，帶來更高的經濟效益。企業也才能在如此高質量的隊伍的配合下得到更好的發展，并向著更長遠的目標邁進。

（四）保證基層黨建隊伍的穩定性

企業文化的建設和發展是離不開黨建工作的。所以，企業在進行團隊建設及管理工作的過程中，需要為黨建工作提供更好的發展空間，為推動黨建工作得到更好的發展而做出努力。同時，為了更好地發揮黨建工作在企業管理工作中的作用和價值，還需要保證基層黨建隊伍的穩定性。為此，企業在選擇黨建工作人員的時候，一定非常仔細，只有保證了基層黨建工作的穩定性，才能加快企業的發展速度。在選拔黨建人員的時候，除了要選擇黨員，還要遵循民主、多方篩選的原則，為黨建工作的有效開展打好基礎。

結 語

綜上所述，基層黨建工作對企業的管理和發展來說是非常重要的，有著很重要的作用和價值，所以需要企業將基層黨建工作重視起來，要通過工作思路的轉變、工作方法的創新，以及貫徹落實黨的發展路線等多個方面的措施來保證基層黨建工作的質量，為發揮黨建工作在企業管理工作中的作用打好基礎，推動企業向更好的方向發展。