企業財務風險管理探討

楊利

（四川長虹電源有限責任公司，四川 綿陽 621000）

企業在當下市場經濟發展形勢下，無論是管理還是發展都會面臨風險，且風險影響因素較多，部分風險是企業日常運營發展中難以及時發現的。而企業財務風險管理對發現風險、規避風險和應對風險都具有重要價值和意義，對企業經營方向、管理質量和戰略發展等產生重大影響，尤其是對于資金的利用方面，企業應給予高度的重視。結合企業財務風險管理相關的影響因素，提升企業財務管理工作質量，發揮財務管理優勢作用，增強財務管理效果，以此保障企業實現穩定發展目標。

一、企業財務風險的類型

依據企業實際情況分析得知，在當前形勢背景下，企業的財務風險類型主要體現在以下方面：投資融資風險、資金管理風險、應收賬款風險、預算風險、核算風險以及經濟效益分配風險等。

一般情況下，企業的投融資與資金管理風險存在關聯性，會影響到企業的生產經營以及資金利用，并且會對企業的經濟效益以及償債能力造成影響。其他類型的財務風險，由企業的經營管理中的各種活動產生，涉及企業的方方面面，最直接的影響便是對企業經營發展的關鍵因素資金的影響。財務風險雖然不能根本杜絕，但是可以通過及時發現，加強控制，降低或減輕風險帶來的影響。以此針對企業財務風險進行精細化、科學化、合理化以及有效化管控，有助于及時采取風險防控措施增強風險管理效果，避免影響到企業的發展。

二、企業財務風險管理的重要意義

首先，企業財務風險管理有助于提高財務管理質量水平，保證資金合理利用和安全使用。企業財務風險的發生往往存在于資金使用以及財務管理工作過程中。針對前期風險進行有效管理，能夠更好地規范和優化財務管理工作，有利于規范財務工作人員思想和行為，降低工作人員以權謀私的可能性。提高了資金的利用率，同時也提高了企業財務管理工作質量，推動企業穩定發展[1]。

其次，企業財務風險的管理企業財務風險管理有助于企業逐漸認識到財務管理的重要性，提高企業內部控制水平，輔助企業及時發現管理工作中產生的問題和解決管理工作中產生的問題，促進企業有效發展，提升企業市場核心競爭力。企業的經營需要具備完善的管理體系，而財務風險管理是企業內控工作的重要工作內容，完善的財務風險管理體系能夠保障企業決策制定的科學性和合理性，能夠為企業制定決策和經營管理發展方案提供重要參考依據。進而可以得知企業財務風險管理有助于提升財務管理成效，發揮內部控制功能，增強企業競爭力，增加企業經濟效益。

三、企業財務風險管理現狀問題

（一）財務風險管理認識不高

企業在經營管理中對于成本控制方面的管理以及經濟效益方面的管理較為重視，而對于財務風險管理方面的工作卻沒有給予深刻的認識和重視。企業管理者對于財務風險管理認識不夠，在思想方面沒有形成財務風險管理意識，會影響企業財務風險管理工作概念的形成。由于對于財務風險的重要意義宣傳不到位，宣傳方式單一，往往只是通過在一些重要會議強調財務風險管理，卻沒有積極地落實到實際的工作中。長期下去，企業的財務風險管理則不能得到重視，最終會影響企業財務風險管理工作的展開以及管理機制的建設[2]。

（二）財務風險相關因素評估不精準

當下企業財務風險管理需要注重對相關因素的排查，但是當下企業對于風險因素的排查以及評估機制欠缺完善，工作方式方法較為機械單一，造成企業對于財務風險把控不精準。往往使得對于財務風險的排查工作停留于形式，對于一些潛在的風險因素不能及時發現，對企業的財務風險管理工作造成了不利影響。因此很多情況下財務風險管理工作不能順利落實，長此以往，財務風險管理工作負擔和壓力也會加大[4]。

（三）財務管理信息化水平不高

當前企業的發展需要緊密借助現代信息化技術，財務風險管理更加需要應用信息化技術。當前階段一些企業財務管理工作中對于信息化技術的應用并不到位，信息化系統建立不夠完善，不能匹配企業的實際情況，對于財務數據信息的傳輸和共享工作落實不夠理想。雖然建立了信息化系統，但是信息化系統的利用率不高，沒有發揮信息化系統的功能作用，不能有效地傳輸數據信息。部門之間的溝通和交流也較為欠缺，對于信息化系統的使用沒有達成一致，企業內部管理標準不完善不統一。在數據信息傳遞過程中存在一些影響信息安全的因素和隱患，導致各部門重復性工作或者工作效率低，最終影響數據信息的共享。

（四）欠缺完善的財務風險監管機制

當前企業財務風險管理在具體落實中由于欠缺監管機制，使之不能受到監管機制的制約，不能及時發現財務風險因素，或者不能有效解決財務風險問題，這會加大財務風險管理工作難度。

財務風險管理工作較為復雜，是一項系統性工作。受到了企業管理者的思想影響，企業內部財務風險監管工作落實不到位，在具體實施工作中不能形成財務管理監督機制，使得企業內部監督工作往往停留于形式，或者僅僅注重于事后管理，沒有認識到監督工作的作用發揮的重要性，進而影響監督工作效果，甚至還會影響到其他工作[4]。

（五）財務管理欠缺規范性

企業雖然在逐漸意識到財務管理工作的重要性，但是往往只是在思想觀念方面給予重視滿足，在具體落實方面卻積極性不高，或者沒有給予關注，造成財務管理工作落實不到位，財務管理欠缺規范性，對于細節把控不足。具體的財務管理工作欠缺規范性指導，工作較為隨意，導致財務風險增加。而財務管理不嚴格和不規范，則會造成一些誘導因素產生，企業的管理者缺乏重視，影響了工作質量[5]。

（六）缺少專業的財務風險管理人才

在當前市場經濟發展形勢背景下，企業之間的競爭則是人才之間的競爭，而企業的財務風險管理缺乏更加專業的管理人才。往往企業中的財務風險管理工作人員則由財務部門人員兼職，而且工作人員不能積極學習相關的財務風險管理知識和管理技術。往往依靠自身的工作經驗和既定的標準進行工作，工作人員不能勝任崗位要求，不能高質高效地展開財務風險管理工作，并在工作中可能會形成錯誤認識，影響財務風險管理工作質量效率和效果。

四、加強企業財務風險管理具體措施

當前企業的經營管理需要實現現代化發展，而企業需要注重財務風險管理工作對于企業經營發展的影響，依據企業具體情況科學有效落實財務風險管理工作。

（一）提高財務風險管理認識

企業要更好地加強財務風險管理，提高財務風險管理認識，需要企業管理者發揮示范帶頭作用，從思想觀念方面影響企業員工。因此企業管理者需要把控財務風險管理工作，尤其需要落實識別風險管理工作，而這有助于垂直管理，并且強化財務風險管理意識。在日常工作中應有機結合財務風險管理要求，逐漸健全企業管理體系，發揮財務風險管理作用，從思想觀念方面提升企業員工風險管控意識，為順利落實財務風險管理工作奠定了堅實基礎，提供有力支持。

（二）應用多種方式排查財務風險因素

導致財務風險產生的因素較多，因此需要應用多種方式識別和排查危險因素，依據企業實際經營和發展現狀設計并完善財務風險評估和排查制度。在具體落實排查和評估工作中需要注重其客觀性和合理性，避免個人主觀意識和工作經驗影響工作的開展。對于普遍存在的或者顯而易見的風險因素應加強重視，而對一些潛藏存在的因素需要投入更多的時間和精力進行分析，以保證企業對財務風險有全面掌握，可以及時精準地排查風險，將財務風險排查工作作為常態化工作落實，以此探求更多的方式，最終有利于完善財務風險預警和防控機制。

（三）建立完善財務風險識別機制

財務風險識別是財務風險工作中重要的組成部分，而建立完善財務風險識別機制則是健全財務風險預警系統的有效措施。需要提升企業反應能力，及時發現識別潛在的風險因素并進行專業的判斷。另外，還需要了解企業內部以及外部環境，識別存在的風險因素，分析和評估可能造成的影響，以此采取科學可行措施防范和控制風險。對于此，建立財務風險識別機制可以以實地觀察與財務報表形式實現。而實地觀察與財務報表可以真實全面地體現企業的生產經營狀況，有助于追蹤以及管控財務風險因素，將風險因素相關的信息傳達到企業相關部門，采取有效的措施消除風險因素。

（四）制定并完善財務風險管理制度

企業管理人員需要依據企業項目投資落實情況以及企業資金應用情況，制定并完善財務風險管理制度，確保財務部門工作人員依據財務風險管理制度展開相關工作，避免財務工作人員由于失誤而不能提高工作質量。因此，需要完善財務風險管理制度，規范財務工作流程，提升財務工作人員責任感。對于采購部門和投資部門中資金支出的相關項目，需要依據項目資金支出情況展開審核工作。

（五）注重財務管理信息化系統建設

在市場經濟發展形勢下，企業可以應用信息化技術提高財務管理效率和質量。在明確當前市場經濟發展需求和要求基礎上優化和完善財務管理系統。信息化系統在建設以前應對企業實際情況有一定的了解，對于不同部門不同職能統籌監督管理，建設完善的信息系統。在此需要優化管理機制，對于信息系統的應用則應制定相關的規范制度，注重部門之間的交流和互動。對于信息系統需要發揮系統的功能作用，提高信息傳輸效率和質量，避免工作重復，減輕工作負擔，滿足財務管理對于信息處理的需求，而這保證了財務數據更加科學、合理和精準，同時有助于企業穩定發展，創造更多的經濟效益。

（六）制定并健全財務風險監督制度

企業的財務風險管理工作需要具備較為完善的財務風險監督制度，而這有利于企業穩定順利發展。因此，企業需要注重建設財務風險監督制度。

應明確監督工作內容、工作責任，安排專人負責，而對于工作人員要求其形成良好的人生價值觀，需要其明確監督工作具體流程和工作責任，在具體落實工作中需要避免受到企業管理者思想觀念的影響，依據規定要求展開工作。而監督工作需要全面落實，并針對企業所有部門加強監督和管理，應轉變傳統的監督模式，以注重事前事后的監督作為主要工作模式，制定財務風險管理監督報告，應保證其合理精準，有助于企業管理者制定決策，及時發現財務管理中存在的缺陷和不足，提高防范財務風險的意識和能力。

（七）重視財務管理規范可行性

企業的財務管理需要從思想觀念上重視財務管理的規范可行性，而這主要體現在其實際行動方面。企業管理者應組織財務部門針對財務管理工作進行深入剖析，根據企業具體經濟活動經營現狀規范財務管理工作，對于財務管理工作應及時完善，明確工作內容、工作責任和工作目標，并且還需要落實績效考核工作。支持并鼓勵企業員工重視財務管理工作。另外，需要不斷調整和優化財務管理工作，確保財務管理科學合理和規范。企業應從財務風險管理角度明確財務風險管理責任以及權利和義務的管理。針對財務風險管理加強統籌規劃，防范財務風險提供保障條件，保證企業在財務風險防范和控制方面具備顯著優勢和工作積極性。

（八）提升企業財務管理人才水平

在此需要企業順應社會發展趨勢，對于財務管理工作應注重提升財務管理人才水平，吸納并培養高水平、高素質人才，增強企業市場核心競爭力。對于此，企業不但需要積極引進專業人才，而且還應注重加強對現有工作人員進行管理，應認識到學習的重要意義，通過采用培訓以及講座的形式培養企業工作人員創新創造精神，輔助其逐漸形成完善的教育培訓制度。通過加強團隊建設，企業員工可以相互監督，相互學習，相互協助，共同發展，共同進步，以此打造優良的企業文化。同時，企業還需要注重引導員工學習信息技術，輔助掌握信息技術應用的方法和技巧，加強信息技術的有效應用，建立并完善信息化管理系統。對于財務風險管理的具體情況，設計可行的計劃。應積極地學習先進觀念、先進技術、先進理念，而將所學知識和技術應用到企業財務風險管理中，有助于提高財務風險管理工作質量。

五、結束語

綜上，應認識到企業財務風險類型以及企業財務風險管理重要意義，明確現狀問題包括財務風險管理認識不高、財務風險相關因素評估不精準、財務管理信息化水平不高、欠缺完善的財務風險監管機制、財務管理欠缺規范性、缺少專業財務風險管理人才。在此基礎上采取有效的措施提高財務風險管理質量水平，包括提高財務風險管理認識、應用多種方式排查財務風險因素、制定和完善企業科學決策、建立并完善財務風險管理制度、加強注重財務管理信息化系統建設、制定并健全財務風險監督制度、重視財務管理規范可行性、提升企業財務管理人才水平，從根本上保障企業財務風險管理工作有效落實。