集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)問(wèn)題探討

韓曉

摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，特別是集團(tuán)公司不斷收購(gòu)企業(yè)或者設(shè)立子公司開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、甚至是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，因此無(wú)論對(duì)外披露還是對(duì)內(nèi)管理需要，都對(duì)合并報(bào)表數(shù)據(jù)提出更快更高的標(biāo)準(zhǔn)，而傳統(tǒng)的手工編制報(bào)表的方法已難以達(dá)到要求。當(dāng)下較為落后的會(huì)計(jì)工作方式，導(dǎo)致大部分企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作中仍然存在著報(bào)送報(bào)表類型繁多、各種不統(tǒng)一不規(guī)范及財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，因此借助現(xiàn)有廣泛的網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)集成軟件等工具提高編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性成為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要抓手。鑒于此，本文針對(duì)問(wèn)題，圍繞整合報(bào)表、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)人員素質(zhì)等方面提出建議，包括提及單體企業(yè)業(yè)財(cái)融合是提高工作效率的重要方法，著重對(duì)統(tǒng)一采用末級(jí)會(huì)計(jì)科目利于附注編制，提升財(cái)務(wù)人員除了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還可通過(guò)內(nèi)部輪崗、參與經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)為集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)提供參考建議。

關(guān)鍵詞：合并財(cái)務(wù)報(bào)表；信息化建設(shè)；末級(jí)會(huì)計(jì)科目；集團(tuán)企業(yè)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)方面有不斷的并購(gòu)重組尋求協(xié)同效應(yīng)，外界環(huán)境方面有各地政府招商引資各種扶持的吸引利于內(nèi)部擴(kuò)張，集團(tuán)企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多，其多元化和規(guī)模化也愈發(fā)突顯。當(dāng)前，只有提升合并報(bào)表工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確地提供集團(tuán)信息數(shù)據(jù)，才能更好地滿足外部監(jiān)管部門和內(nèi)部管理需求。因此，加快信息化建設(shè)提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制水平，對(duì)于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量具有重要意義。

一、加快集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)的意義

首先，有助于提高工作效率，提升信息質(zhì)量。相較于傳統(tǒng)落后的編制方法，合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化借助于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)軟件的廣泛運(yùn)用，在數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總、抵銷、合并等方面能夠提高速度、提升準(zhǔn)確度。其次，有助于增進(jìn)部門間合作，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息化建設(shè)涉及到的部門較多，各個(gè)部門之間需要不斷溝通了解彼此需求、相互支持配合，達(dá)成一致理念，共建平臺(tái)共享數(shù)據(jù)，信息化建設(shè)的過(guò)程也是個(gè)人學(xué)習(xí)的進(jìn)程，部門磨合的歷程，為最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化開展運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理、智能化制定決策奠定基礎(chǔ)。

二、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)遇到的問(wèn)題

（一）報(bào)送報(bào)表類型繁多易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象

不同信息使用者關(guān)注的報(bào)表類型并不相同，上市公司要對(duì)外披露報(bào)表及附注，國(guó)有企業(yè)通常有季度快報(bào)、年末國(guó)資委決算報(bào)告等，日常內(nèi)部管理有各種分析報(bào)表、分區(qū)域分業(yè)務(wù)板塊報(bào)表等。無(wú)論哪種報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)是基本要求。而由于財(cái)務(wù)部門不及業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)數(shù)據(jù)的熟悉，報(bào)送涉及到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一般會(huì)從業(yè)務(wù)端口提供，這在業(yè)財(cái)尚未一體化的企業(yè)，就有可能存在與對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況，如小貸公司報(bào)表中發(fā)放貸款項(xiàng)目是公司財(cái)務(wù)合并數(shù)據(jù)，而上報(bào)以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的五級(jí)分類數(shù)據(jù)是以原始貸款明細(xì)為依據(jù)，由于數(shù)據(jù)來(lái)源不同，數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門傳遞可能存在時(shí)間差或人為錯(cuò)誤等原因，不僅會(huì)造成兩個(gè)部門重復(fù)工作也會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一性、邏輯性等問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范

集團(tuán)內(nèi)公司級(jí)次較多，行業(yè)、規(guī)模多有不同，尤其早期，信息系統(tǒng)還處于初步階段，集團(tuán)在當(dāng)時(shí)條件下也很難作出長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體規(guī)劃，各子公司根據(jù)各自實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況選用不同的財(cái)務(wù)軟件，設(shè)置適合自己的會(huì)計(jì)科目。而從集團(tuán)層面合并報(bào)表，數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是關(guān)鍵。例如月度合并常用的基本報(bào)表，各子公司報(bào)表模板統(tǒng)一，關(guān)聯(lián)往來(lái)及交易相互核對(duì)一致，即使是使用傳統(tǒng)的表格匯總也能應(yīng)對(duì)，可如果是臨時(shí)需要合并某明細(xì)數(shù)據(jù)，例如長(zhǎng)短期借款下的各公司抵押借款，直接從軟件系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)就會(huì)受限于各公司科目設(shè)置是否清晰，如由各家遞級(jí)上報(bào)匯總，效率上較難保證。

（三）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊

在一個(gè)多元化集團(tuán)公司內(nèi)，財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，尤其傳統(tǒng)工作模式下，思維理念落后，甚至還存在著“會(huì)計(jì)越老越吃香”的觀念，而為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的需要，企業(yè)財(cái)稅政策不斷調(diào)整出新，如近幾年變化較大的金融工具確認(rèn)和計(jì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、收入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅收體系中“營(yíng)改增”、增值稅稅率數(shù)次下調(diào)，各種稅收優(yōu)惠也是層出不窮。信息化的基礎(chǔ)環(huán)境給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的變革同樣是有目共暏的，比如開具發(fā)票這種簡(jiǎn)單工作，從紙質(zhì)手寫換成機(jī)器打印，現(xiàn)在普遍是電子發(fā)票；財(cái)務(wù)部門中主要負(fù)責(zé)貨幣資金管理的出納工作，原來(lái)大部分時(shí)間用在往返銀行，現(xiàn)在通過(guò)電腦或者手機(jī)軟件就能實(shí)現(xiàn)付款轉(zhuǎn)賬。個(gè)人作為財(cái)務(wù)人員不能持續(xù)性學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)最終給企業(yè)帶來(lái)的會(huì)是經(jīng)濟(jì)損失，所以僅依靠經(jīng)驗(yàn)不主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐必定遭社會(huì)淘汰。

三、集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)的對(duì)策建議

（一）明確合并財(cái)務(wù)報(bào)表取數(shù)口徑和報(bào)送路徑

集團(tuán)外報(bào)表格式相對(duì)比較固定，報(bào)送要求側(cè)重于時(shí)效性，忌諱前后矛盾；內(nèi)部報(bào)表用于實(shí)際管理，注重深入分析。整合出一套內(nèi)外適用的報(bào)表，保證業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)定期核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤，凡對(duì)外均要由財(cái)務(wù)部門提供，涉及到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以由業(yè)務(wù)部門先統(tǒng)計(jì)，再經(jīng)財(cái)務(wù)部門最終審核。

（二）完善基礎(chǔ)體系改善核算流程

1.統(tǒng)一規(guī)定規(guī)范處理

合并報(bào)表自下向上的特性要求編制的關(guān)鍵點(diǎn)是先要統(tǒng)一度量衡，包括財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理等的統(tǒng)一。首先，統(tǒng)一軟件是信息化建設(shè)的硬性指標(biāo)，不可或缺。共用一套財(cái)務(wù)軟件，使層級(jí)式編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表升級(jí)到由最高合并層按明細(xì)賬提取數(shù)據(jù)編制報(bào)表成為可能，前者級(jí)次越多越繁瑣，層層受到制約，后者標(biāo)準(zhǔn)相同，直接加減即可，以報(bào)表貨幣資金項(xiàng)目為例，在最高合并層系統(tǒng)抓取全部公司科目余額表中現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金數(shù)據(jù)再加總一般就是集團(tuán)合并數(shù)，若財(cái)務(wù)軟件不通用，只能是先層層合并，由低到高，效率明顯降低。其次，統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策是編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表必要的條件。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確要求子公司所采用的會(huì)計(jì)政策要與母公司保持一致，如不一致，則需要對(duì)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行必要的調(diào)整。再次，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目設(shè)置是信息化建設(shè)下準(zhǔn)確編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的前提。報(bào)表項(xiàng)目取自于會(huì)計(jì)科目，而不同行業(yè)有不同的會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，不同企業(yè)有本身的設(shè)置需求，若各自為政，必雜亂無(wú)章。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置權(quán)限務(wù)必掌握在最高合并層，考慮全集團(tuán)公司適用性、未來(lái)拓展性，盡可能與上報(bào)報(bào)表分類要求保持一致，如國(guó)有集團(tuán)企業(yè)在設(shè)置費(fèi)用科目時(shí)可參考年終報(bào)表中的有關(guān)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)報(bào)送項(xiàng)目，以減少統(tǒng)計(jì)口徑中的錯(cuò)配。統(tǒng)一設(shè)置也包括輔助項(xiàng)，如客商、供應(yīng)商等公司名稱，只有唯一設(shè)置，才能獲取唯一數(shù)據(jù)，才能準(zhǔn)確反映全集團(tuán)內(nèi)對(duì)某輔助項(xiàng)目的完整信息。對(duì)統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，涉及增減變動(dòng)，需嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)審批制度。而統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目的末級(jí)設(shè)置決定著編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表精細(xì)化的程度，例如各公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在集團(tuán)層面就是各行各業(yè)收入，只有在設(shè)置明細(xì)科目時(shí)統(tǒng)觀大局、分門別類，才方便不同行業(yè)板塊統(tǒng)計(jì)。又如附注中披露計(jì)提、收回或轉(zhuǎn)回的壞賬準(zhǔn)備情況，只有設(shè)置這些末級(jí)明細(xì)，才可能一次性抓取這些數(shù)據(jù)。最后，統(tǒng)一賬務(wù)處理是信息化建設(shè)下準(zhǔn)確編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表末了的一道關(guān)卡。同一業(yè)務(wù)規(guī)定同樣會(huì)計(jì)分錄，如沖減費(fèi)用類科目，較為合適方法是借方紅字沖銷，而不是記入貸方，這樣在合并層直接從借方抓取到的各公司費(fèi)用才是正確的。

2.優(yōu)化核算流程提高單體報(bào)表集成效率

既能即時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)，快速制成報(bào)表，同時(shí)也能保證業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一致，利于各使用部門使用，最有效的方式是共享一套完整數(shù)據(jù)。業(yè)財(cái)軟件無(wú)縫銜接，形成一體化，連續(xù)記錄業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程，保留數(shù)據(jù)痕跡。以小貸公司為例，系統(tǒng)事先模擬制定發(fā)放貸款、實(shí)現(xiàn)收入、收款、計(jì)提壞賬等常用業(yè)務(wù)場(chǎng)景下標(biāo)準(zhǔn)化的賬務(wù)處理，當(dāng)促成一筆貸款業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)輸入包括借款人、借款金額和利率、借款期間、還款方式、抵質(zhì)押物等基本信息，并上傳身份證、產(chǎn)權(quán)證、借款合同等相關(guān)證明文件作為原始資料后，逐級(jí)通過(guò)審核，最后由出納轉(zhuǎn)款，完成初步業(yè)務(wù)流程，同步使用業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)，一鍵生成財(cái)務(wù)憑證，完成賬務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)自動(dòng)收集。業(yè)財(cái)一體化可以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)明業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，高效率為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

3.構(gòu)建合并模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)合并抵銷

首先，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抵銷是提高速度的核心。自動(dòng)抵銷包括權(quán)益類抵銷、關(guān)聯(lián)交易往來(lái)及現(xiàn)金流量表的抵銷。對(duì)于權(quán)益類抵銷，股權(quán)架構(gòu)建立和數(shù)據(jù)初始化是關(guān)鍵，按照投資關(guān)系設(shè)立層級(jí)，分別由每家公司輸入投資相關(guān)數(shù)據(jù)，包括按持股比例享有以前年度形成的資本公積、投資收益等，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在股權(quán)不發(fā)生變化情況下，軟件系統(tǒng)在合并當(dāng)期依據(jù)提前內(nèi)置設(shè)計(jì)的憑證模型，自動(dòng)以持股比例、子公司數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按權(quán)益法調(diào)整生成本年度應(yīng)享有子公司凈損益份額，然后抵銷長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益、投資收益與子公司利潤(rùn)分配項(xiàng)目等。如已有子公司股權(quán)發(fā)生變動(dòng)或增減子公司等，則需結(jié)合具體情況進(jìn)行人工調(diào)整。對(duì)于關(guān)聯(lián)交易往來(lái)及現(xiàn)金流量表的抵銷，重點(diǎn)在于當(dāng)期關(guān)聯(lián)公司間相互數(shù)據(jù)金額一致，科目對(duì)應(yīng)，最有效方法是隨時(shí)發(fā)生業(yè)務(wù)，隨時(shí)系統(tǒng)發(fā)出通知，要求雙方予以核對(duì)并確認(rèn)，期末系統(tǒng)直接提取確認(rèn)后數(shù)據(jù)進(jìn)行抵銷，減少期末復(fù)核工作量。其次，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中，以報(bào)表為基礎(chǔ)還是以會(huì)計(jì)科目為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行合并抵銷從完成的報(bào)表上是看不出區(qū)別的，但若要了解明細(xì)信息如填報(bào)附注，則以匯總子公司報(bào)表再用報(bào)表項(xiàng)目抵銷的合并方法就無(wú)計(jì)可施，而以各子公司上報(bào)的末級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行匯總并以權(quán)益類、往來(lái)?yè)p益類等末級(jí)會(huì)計(jì)科目抵銷后的末級(jí)會(huì)計(jì)科目形成的報(bào)表則更能滿足較多的需求。此外，在實(shí)踐中還會(huì)存在管理范圍內(nèi)的公司與以投資控制的公司不同的情況，需要分別設(shè)立股權(quán)口徑和管理口徑兩套分立的系統(tǒng)，可共同使用一套公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并通用除權(quán)益類的關(guān)聯(lián)往來(lái)交易等抵銷數(shù)據(jù)，這對(duì)于期末需要編制兩套合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司，信息化建設(shè)提供了極大便捷性。

（三）提升財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)

信息化以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)，可以使重復(fù)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目改自動(dòng)化、自動(dòng)化項(xiàng)目進(jìn)而智能化。因此信息化下合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作必然會(huì)減少工作量，例如業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)，預(yù)設(shè)好場(chǎng)景后，由業(yè)務(wù)發(fā)生自動(dòng)帶出賬務(wù)處理，極大減少了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù)制作憑證的人工作業(yè)量。但同時(shí)信息化建設(shè)也對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出更高要求。因此，需要從三方面提升財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)：第一，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。從必要性講，財(cái)務(wù)行業(yè)在信息化大環(huán)境下不斷變革，從手工記賬、會(huì)計(jì)電算化、專業(yè)財(cái)務(wù)核算軟件，目前方興未艾的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、業(yè)財(cái)融合、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)著財(cái)務(wù)行業(yè)的成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員要清楚只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的腳步；從可行性講，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展足以支持線上教育，不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力受地域限制到現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)網(wǎng)校、微信、小程序、小視頻等各種途徑，對(duì)有變化的知識(shí)點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)需要加強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn)有選擇地針對(duì)性研習(xí)。第二，全方位地學(xué)習(xí)。除本職工作要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)外，還有信息技術(shù)運(yùn)用、稅務(wù)、內(nèi)控等等。信息技術(shù)運(yùn)用更多是操控能力的掌握，例如金蝶軟件中合并財(cái)務(wù)報(bào)表模塊，包括基礎(chǔ)設(shè)置、權(quán)益數(shù)據(jù)維護(hù)、合并范圍、抵銷業(yè)務(wù)、合并處理等等，每個(gè)一級(jí)模塊下還有子模塊，必須要提高日常操作的熟練度；稅務(wù)知識(shí)是在工作甚至生活中都經(jīng)常遇到的，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)后勤部門，能夠運(yùn)用法規(guī)進(jìn)行稅收籌劃、合理避稅也是向企業(yè)間接地貢獻(xiàn)收益；而且要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，在與各部門打交道時(shí)才會(huì)注意到是否存在關(guān)鍵控制點(diǎn)的缺失，是否存在風(fēng)險(xiǎn)，以一家制造企業(yè)為例，一般包含基本的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、人力、綜合及財(cái)務(wù)部門，所有部門發(fā)生的業(yè)務(wù)都會(huì)一一體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)方面。例如，銷售人員取得的客戶收貨證明作為收入實(shí)現(xiàn)，只有對(duì)方人員簽名，該簽名也未在銷售合同中提前約定，財(cái)務(wù)人員應(yīng)關(guān)注是否可能存在簽名虛假或客戶不認(rèn)賬的風(fēng)險(xiǎn)；又如，財(cái)務(wù)人員參于生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部門的存貨盤點(diǎn)，出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，是否可能存在收發(fā)混亂丟失存貨的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，完善內(nèi)控即是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。第三，部門內(nèi)輪崗。考慮數(shù)據(jù)安全，信息化系統(tǒng)一般根據(jù)崗位分配不同權(quán)限，龐大的軟件系統(tǒng)，每個(gè)人看到的只是工作中使用的那一部分，通過(guò)輪崗不會(huì)使財(cái)務(wù)人員因長(zhǎng)期做同一項(xiàng)工作而產(chǎn)生一定的厭倦，同時(shí)學(xué)以致用，產(chǎn)生新的見解能使原來(lái)不完善的地方得以完善，不僅提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，還能增加財(cái)務(wù)部門整體水平。第四，熟知業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)人員懂業(yè)務(wù)，才能提供附價(jià)值高的服務(wù)，這已逐漸被企業(yè)認(rèn)可，因此要為財(cái)務(wù)人員提供知曉業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、參與業(yè)務(wù)部門會(huì)議、雙向溝通等力求業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)深度融合。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要上有支持，下有配合，需要硬件過(guò)硬軟件適用，需要從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)深度溝通。企業(yè)要認(rèn)定信息化建設(shè)目標(biāo)、結(jié)合自身?xiàng)l件，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加快業(yè)財(cái)融合等一系列措施，建設(shè)實(shí)用有效的合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息系統(tǒng)，匯聚上下，通力協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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