基于新經濟環境的企業財會管理創新模式構建研究

李創 深圳遠洋運輸股份有限公司

市場上各類資源的競爭也隨著經濟的發展愈演愈烈。所以要在企業發展過程中改變傳統的經營管理模式，增強企業的市場競爭力。從財務管理的角度來說，必須不斷更新其工作思想和工作手段，不斷提高工作效率。企業的財務管理在經濟發展和科技不斷地推動下取得更多的發展機會，但同時也面臨著一些挑戰。創新型企業的財務管理需要不斷完善，工作機制也需要不斷地創新。這些年，各類市場都逐漸由傳統的經營模式轉變為了以電子商務或互聯網為主的經營模式。為了更好地順應時代發展，必須提高企業財務管理的科學性。

一、新經濟背景下企業開展財務管理創新的重要性

（一）對企業發展目標以及生產經營產生比較直接的影響

企業財務管理轉型升級，是為滿足信息經濟發展的外部環境下對企業發展的客觀需求，企業財務管理的轉型升級必將推動企業內部戰略決策、運營管理的有效化與改革，促進企業人力資源的優化配置，促進企業內部控制過程重塑，推進企業財務公共基礎構建，促進企業的業務、財務融合價值創新，為企業建立一個完整、動態、有效的財務組織體系奠定了財務管理基石，進而更有效的服務于企業政策保障、風險控制、高效發展的客觀需求，為企業運營的健康發展奠定了財務管理基石。創新的財務制度可以顯著提高財務管理的質量，減少公司運作過程中所需的投入，使中小企業獲取更大的利潤。這就符合了公司運作控制的要求，建立健全的財務和資本運營制度可以進一步提高中小企業對資本的利用效果，為中小企業獲取更大的財務利潤。

（二）有效減少企業會計信息失真現象

在市場經濟背景下，公司的財務可以有效地適應市場的有序增長，有助于公司適應新的歷史背景下的經營需要，另外，公司在經營時還必須進行內部管理工作，審核和管理好公司財務管理資料，并以此獲取較為精確的數據，避免財務數據丟失問題的產生，有助于指導公司管理人員更好的實施財務政策。

（三）全面提升公司對財務危機的抵御能力

在市場經濟背景下，我們還必須對財務加以研究，仔細檢查公司的財務管理中的事項，研究出公司在運行活動的不同時期中出現經營風險的可能性，對風險的處理提供解決措施，把上述經營風險限制在危機出現時期，減少上述經營風險給公司自身造成的經濟損失。

二、新經濟時代下對企業財會管理工作的影響

新經濟時代其實就是建立于當今社會的新型經濟發展模式。在新經濟時代的前提下，對財務管理進行創新，不僅可以提高企業財務管理工作的效率，還可以為市場經濟的迅速發展以及經濟全球化作出巨大貢獻。新經濟時代雖然推動了市場經濟的快速發展，但是也為企業的發展帶來了一定的挑戰。在日益激烈的市場競爭環境當中，資金鏈是否完好是決定一個企業在市場中是否具有優勢的重要條件，從某種意義上來說，這可以決定著一個企業發展的潛力。在新經濟時代的背景下，不斷加強企業財會管理、提高相關人員的工作水平，會對企業財會管理有全面的優化和升級作用。除此之外，新經濟時代也為經濟全球化貢獻了一份力量。據調查顯示，新經濟背景下企業之間的跨國合作空前頻繁。我國也有更多的企業走出了國門，經濟全球化的趨勢也越來越明顯，在這樣的大環境下，加強企業財會管理的創新工作可以說是迫在眉睫，要想保證在市場競爭中脫穎而出，就要做好財會管理工作。

三、新經濟環境下企業財會管理工作中存在的主要問題

（一）管理手段落后，缺乏創新

在新經濟形勢的背景下，企業的合作也越來越頻繁，合作內容以及交易方式也越來越多元化。在經濟全球化大趨勢的影響下，跨地區的企業合作越來越多，因為不同地區的財會經營管理工作存在一定的差異，這就對企業會計管理工作提出了新的要求和挑戰。不同公司有不同的經營模式和管理手段，財會管理的模式也各不相同。我國大多數傳統企業嚴重依賴會計人員，例如很多財務數據都是以紙張或人工計算的方式產生。這種財會管理模式不僅效率極低，而且信息的保存難度較大，已經嚴重落后于新經濟背景下對財會管理工作的新要求。這就體現出了新經濟背景下傳統財會管理模式與時代發展的不平衡。所以要對當前的經濟形勢有一個全面把控，并有針對性的創新財會管理手段，引進先進的會計管理模式。新時代不僅使企業的外部環境相對復雜，企業內部也存在一定的問題。只有保證財務管理的質量，才能幫助企業在新的市場競爭中仍占有一席之地。

（二）企業財會人員綜合素質不足

會計人員的綜合素質是衡量企業業務發展的重要指標，是決定會計管理質量是否符合企業發展要求的重要保證。一方面，在新的經濟發展中，我國一些會計管理人員的流動性比較大。與過去相比，員工流動明顯增加，這會直接影響企業內部財務管理的穩定發展，尤其是在許多工作方法和流程中，經常制約企業的穩定發展。另一方面，由于目前市場經濟的環境，企業對會計管理者的實際技術管理提出了較高的要求。這就要求企業會計主管需要通過多次培訓進一步加強專業技能。但一些企業會計主管缺乏時間意識和一定的知識儲備。例如，他們不清楚現代技術的應用，不能完全掌握會計管理信息，不能及時有效地掌握現代操作方法。人力資源和信息技術發展水平不同，合資企業內部財務管理受到制約。

四、新經濟環境下企業財會管理創新策略

（一）革新管理理念

在新經濟下，企業會計管理變得越來越復雜。因此，我們要有積極、高效、開放的財務管理理念。這是企業在新的經濟環境下必須樹立的理念。企業必須尊重客戶的利益，與客戶建立業務伙伴關系。這是企業必須實現的第一個目標。同時，企業要有效地采用新的先進財務管理技術，運用先進的財務管理方法，改善企業之間的市場分析和財務預測。此外，應邀請金融專業人員來幫助企業信息的快速發展，使會計人員能夠準確、高效、嚴格地掌握企業的財務信息，為經濟決策奠定有效的基礎。這有助于企業更好地分析當前的財務狀況，改善財務管理。眾所周知，最大限度地提高企業利潤是當前財務管理的目標。企業必須考慮財務管理的每一個細節，才能有效地將財務人員與企業的業務目標聯系起來。信息是最早的生產效率，人力資源是企業的首要生產要素。新的經濟環境要求企業在管理過程中堅持人的原則，實行股份制管理財務人員。這樣，公司的人力資源也可以添加到公司的分配中，公司的人力資源管理可以付諸實踐。

轉變思路，培養新型財務管理人才。企業財務管理人員要從思維上打破固有模式，建立起基于戰略、運營、風險管控等多維度管控的財務管理體系，建立大財務的管理理念，構建起基于新經濟時代下的財務管理模型。圍繞企業戰略發展目標，將財務分析融入企業價值鏈創造的全過程，提高企業資源配置效率和效益輸出。融合打造以價值創造者為本的財務人才梯隊，不斷補充新的財會知識及能力。

（二）提升企業財會內部審計的監督與管控水平

內部審計是會計管理的重要組成部分，確定了會計管理的有效性和準確性。因此，必須改進對公司內部審計的監督和控制，以限制和規范財務人員的行為和聘用，從而促進公司的健康發展。公司加強內部監督不僅取決于員工的看法，而且也取決于制度層面。第一，通過建立規范和限制會計人員工作的會計管理制度，確保專業人員明確職責，履行職責，承擔責任和義務，減少會計人員工作失誤。第二，企業應定期公布會計收支情況，督促各級企業部門對財務信息進行監督，切實加強會計人員的責任心，提高工作要求。此外，還可以積極制定健全的監督制度，確保明確的問責制，并鼓勵財務人員嚴格按照法律、法規和監管要求開展相關工作。必須及時追究有關領域的責任，并給予有關機構和責任人適當的懲罰。尤其是對于會計造假等行為，應依法懲處，確保會計管理的披露，并確保會計對公司各部門員工進行監督。

實時監督，推進全面預算管理。企業領導班子可以成立預算管理委員會，加強對各級部門預算編制與執行的監督檢查，強化預算管理意識，加強對經營性現金流的管控，對預算制定、執行進行監督考核，實施全過程的動態監管，及時調整預算偏差并跟進經營問題、風險點，不斷引導企業完善預算管理，加強現金流預算管控，從而層層夯實戰略目標的達成。通過全面預算管理的實施，提高財務人員對企業經營預測、分析、決策支持、風險把控、投資等職能價值的發揮，在新經濟時代下不斷適應新財務管理的核心要求。

（三）采取必要安全防范措施

隨著新時期社會變革的深化，企業組織的財務數據會計內容也在發生變化，這不僅面臨著更危險的外部攻擊，也影響著企業組織的日常運營。因此，在當前企業組織活動的發展過程中，在更加重視自身機密信息的同時，要加強安全性，加強公司內部財務數據的共享、監督和管理。這不僅可以提高企業組織以多種方式應對外部威脅的能力，還可以在構建企業數據信息系統的同時提高數據反饋能力，使企業組織的整體運營風險在有效推進財務管理的過程中保持在可控水平。

（四）提高財會人員綜合素質

要在企業內實現財務管理創新的目標，首先就要了解員工的實際情況，有針對性地對員工的個人素質進行提升。對員工進行綜合素質的培訓主要有兩方面的考慮，一方面是其工作能力，另一方面是職業道德。必須從意識形態和實際工作兩方面對財務管理的工作人員進行優化和升級。其次，在對企業財務管理人才進行培訓時要聘請專業的培訓人員或培訓團隊，千萬不要只顧眼前的經濟利益，而只做簡單的企業培訓，敷衍了事。在培訓中要添加對現代化科技手段以及新型法律法規的講解，來幫助企業管理人員了解更多行業工作手段。除此之外，還應建立相應的獎勵機制，激發財會管理人員工作的積極性。

在對企業進行全面優化升級的過程中，人才是重要的基石。企業的財務工作者可以對企業財務的整體起到決定性的因素。所以，企業的經營管理者必須提高對財務管理人才的重視程度，在引進優秀的財務管理人才的同時，還要對企業原有的財務工作者進行定期、及時的培訓，讓他們能及時接收到最新的工作手段和工作技巧，為企業的發展壯大發光發熱。除此之外，企業還要精準把控新經濟時代背景下的財務管理大方向，進一步提高企業中財務管理人員的風險意識和競爭意識。

（五）改善財務管理方法，構建財務管理數據共享系統

公司在新的財務模式中需要進一步地對財務新目標加以優化，運用互聯網平臺建立財務共享平臺。公司在大數據分析背景下一般都會設置財務共享平臺，這同時也是公司的內設管理機構，主要職責就是核算公司成分、分析公司的財務報表、審核資金信息等。財務共享平臺就能夠完成公司對數據分析和財務資源的集中處理，并集中調度企業中的資金，這也就極大提高了公司對閑置資金使用的效率，從而減少了由于大量財務數據資源而在上報流程中的失真問題。

（六）開展網絡財會技術學習

以現代科技手段為基礎，開展了企業財會信息化教育技能的培訓。通過現在使用的信息管理手段和電子商務技術，與以往的財務系數比較，通過網絡財會信息技術更凸顯出了企業財會信息技術的適時性與效率。傳統企業財會管理工作方式主要是通過事后反映的方法，但是在互聯網背景下，企業財會管理工作可以采用隨時記錄，即時跟進的方式，這將能夠有效的發現并解決問題，提升了管理工作的質量與效率。另外，通過線上的信息技術也可以更有效地協助生產經營單位獲取更豐富的信息。企業想要進一步提高公司的市場競爭力與生存能力，就需要采用正確的管理工作方法，并注重于對傳統管理方式的革新。

五、結束語

綜上所述，隨著全國、全球經濟形勢的發展變化，我國企業財會管理必須結合現代社會的發展進行一定的改變，從而適應新經濟形勢下的企業財會管理。隨著實際信息技術的發展進步，企業財會管理信息化成了其新的發展趨勢，信息化技術在企業財會管理中的適當運用能夠有效地提高工作效率以及質量，且需要要求企業財會人員能夠掌握工作所需的計算機信息技術，并為企業財會管理做好信息化管理，從而為企業發展、規劃提供可靠依據。企業在發展過程中要時刻注意新經濟環境的變化，并通過策略創新進行財會管理方式，最終為企業的經濟效益提供幫助。