讓種地更專業更簡單
——北安分公司在推進北大荒“二次創業”征程上的新實踐之一

撰文/供圖 張永剛 王靜 林存寶

春回大地，黑土地上處處涌動著備春耕的熱潮。與其他地方的種植戶不同，北大荒集團北安分公司的種植戶不僅備春耕不用自己動手，農業生產的種、管、收、銷等所有農事環節都不用發愁，最主要的是他們應享有的各項權益還得到了最大限度的保障。這是怎么實現的呢？

近年來，北安分公司堅持以家庭承包為基礎，統分結合雙層經營體制，在構建完善的農業經營服務體系和農業生產科技體系的基礎上，探索出新型統分結合經營服務模式——“北安模式”，讓種地更專業更簡單，為北大荒“二次創業”做出新的嘗試和實踐。

新型經營服務模式創造無限價值

在北安分公司一說到“北安模式”，管理人員和種植戶都豎起大拇指。

“生資統購價格便宜、質量有保障，糧食統一銷售也敢跟糧商談條件了，種地還有農業科技服務中心提供專業化服務，我們種地省心省事還劃算。”遜克農場有限公司第八管理區規模家庭農場場長高志鋒講述著“北安模式”應用的好處。

第八管理區地處偏遠，距公司場部318公里，過去農業生產經營管理水平低，作物產量不高。自2022年開始，管理區通過推進“北安模式”，破解了長期以來形成的耕地分散化、碎片化難題，提升了農業生產全過程標準化管理水平，糧食平均畝產比2021年增產34斤。

“北安模式”不僅將各農場有限公司多年來積累的較為完整、適合本地、優勢高產的栽培技術和管理經驗固化下來，還規范了規模家庭農場的組建和職能，明確了農場有限公司、管理區、農業科技服務中心、職工家庭農場、農機組織和區域農服中心等不同主體的法律關系，明確了各自的崗位職責、工作權限和任務目標，分公司還完善了獎勵激勵機制，健全了考評指標體系，各農業生產經營管理主體各司其職、密切配合，確保農業生產經營管理決策有效落實。

“‘北安模式’說到底就是新型統分結合經營服務模式，通過農業經營服務體系調整生產關系，通過農業生產科技體系發展生產力，促進生產關系和生產力的協調統一。”分公司合規風控部總經理黃松濤說。

“北安模式”已經成為北安分公司、各農場有限公司生產、經營、管理的標準指南和工作遵循。在“北安模式”的引導下，2022年北安分公司實現投入品運營率100%，節約成本3650萬元；糧食統營率88%，糧食集團化運營率49%，實現利潤2890萬元。536.7萬畝耕地實現糧食總產35.9億斤，大豆平均單產390斤、最高單產586斤，玉米平均單產1385斤、最高單產1717.2斤，平均產量在歷史高位的基礎上再創新高。

“‘北安模式’像一個支點，可以撬動未來農業更高質量、更有效率、更可持續地發展。”北安分公司黨委書記李炳剛說。

農業經營服務體系讓“抱膀種地”不是夢

如果能給土地雇一個合格的“保姆”，讓你不用自己從事田間勞動也能獲得好收成，你愿意嗎？答案一定是肯定的。在“北安模式”中，完善的農業經營服務體系讓種植戶這樣的夢想成為可能。

在長水河農場有限公司開始備春耕時，種植戶張守光卻打點行裝準備遠赴山東務工。張守光說“簽完耕地合同后，我就把耕地委托給農業科技服務中心管理了，除了耕地的收入，一年還能多掙個五六萬元”。2022年，張守光嘗試把耕地托管給公司，他發現不僅種地不用操心，而且成本低了、標準高了，產量也上去了，2023年他早早地就將耕地繼續托管的事兒定了下來。

農業經營服務體系是“北安模式”的核心。在農業經營服務體系建設中，北安分公司在保留“分”的前提下，首先明確了農場有限公司、家庭農場、管理區、農業科技服務中心、農機組織等各主體間的權責界限，通過“分”激活不同主體的創新力。同時，用經營和服務實現了“統”，釋放出科學技術和科學管理在農業生產中的潛能，讓資源效益最大化。農業經營服務體系變“十指張開”為“握指成拳”，讓種植戶在“兩增一減”中得到實惠。

增的是實實在在的收入。分公司農業發展部總經理遲宏偉算了一筆賬，一方面在生產經營過程中，農業科技服務公司全面推進農業經營服務和農業科技服務，由于管理規范科學，提升了農業抗災能力，糧食普遍增產10%～15%。另一方面耕地規模化經營后，每年有2萬多名種植戶從土地中分離出來，有勞動能力的人員還可以從事二三產業，每年還有3～6萬元不等的收入。減少的是種植成本。分公司農業發展部總經理遲宏偉說：“2022年分公司集中采購化肥12萬噸、種子1.9萬噸，不但保證了農業投入品的品質，還為種植戶節約資金3646萬元。”

引龍河農場有限公司機車編隊在深松放寒作業

北安分公司數字農服全面上線

趙光農場有限公司研究人員在進行土壤配方施肥試驗

趙光農場有限公司糧食產量再創歷史新高

同時，農業科技服務公司還面向周邊村屯“接單”，為村組織提供“保姆式”全程托管服務、“輔導式”培訓服務、“診所式”科技服務、“抱團式”訂單服務、“保障式”信息物流金融保險服務等，輻射11個縣（市），服務耕地491萬畝，將北安分公司先進適用的品種、技術、裝備、組織形式等現代生產要素有效引入地方農業生產中，提高土地產出率，為國家增產糧食1.72億斤，有力帶動了農村農業生產發展。

農業生產科技體系讓科技范兒“看得見”

連日來，趙光農場有限公司數字農業展廳內趙光鎮村民和管理區工作人員正在聆聽備春耕生產、農機管理、土地托管、技術服務、數字農業和“北安模式”等方面的講座，不斷提升自身業務素養和技術水平，逐步成為新農人。

實際排種數量與設定數量出現偏差立即“叫停”的精量導種器、施肥不均時大聲蜂鳴的肥量差報警器、根據土壤溫濕度自動提示農情信息的監測儀……上百種數字化實用技術都是農業科技服務中心自主研發的，讓農戶大開眼界。

“今天和趙光村的好朋友一起來學習‘北安模式’，特別是公司的先進管理措施和農業社會化服務讓我驚嘆不已，我要將‘北安模式’宣傳到村里。”趙光鎮村民說。

種植戶臉上洋溢著豐收的喜悅

五大連池農場有限公司玉米喜獲豐收

建設農場有限公司糧食加工企業開足馬力運轉

在集團“雙控一服務”戰略引領下，北安分公司小黃豆變“金豆豆”

多年來，北安分公司在農業生產科技體系建設上，通過構建“科技園區+示范帶+大田生產”三位一體的科技研發推廣體系，實施農藝“五統一”管理，規范主栽培作物的標準成本與標準種植，規范各農作物生產技術規程，固化“一松兩趟三防四促”核心農藝措施；實施農機“六統一”管理，規范“34651”農機配置原則和準入制度，實現良田、良種、良法、良技融合發展；建設以數字化、信息化為核心的數字服務平臺，為農業振興插上“科技的翅膀”。

“‘北安模式’已升級到2.0版本，開發了18個管理軟件，將農業投入品供應、農業生產、農機作業、糧食銷售、金融保險、農業科技、農業社會化服務等內容納入平臺運營，打造了地理信息系統、農業大數據平臺、數字農服平臺、北大荒農服APP，并在15個農場有限公司全面投入使用。”分公司合規風控部總經理黃松濤介紹說。

“北安模式”已成為職工群眾家喻戶曉的新型統分結合經營服務模式，它不僅是種植戶種好地的管理制度、管理人員的工作手冊、健全有效的企業內控制度，更是北安分公司以黨的二十大精神為引領，貫徹落實集團“三大一航母”建設工程，奮力開啟高質量發展和“二次創業”新征程的標準指南。

如今，北安分公司發展勢頭強勁，“北安模式”正復制平移到地方，打造了冀魯豫和周邊鄉鎮“二次創業”的樣板田，在努力實現“幫農民省錢、幫農民賺錢、讓農民過上美好生活”的奮斗目標。

在科技加持下，北安分公司農業提質增效