◎文 劉鵬
隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作扮演至關(guān)重要的角色。目前,我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理仍然面臨著許多問題,會(huì)計(jì)管理體系不健全、工作人員法律意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力欠缺、信息技術(shù)應(yīng)用滯后等。為了突破困境,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)該不斷完善管理制度體系、注重法律觀念和職業(yè)道德的培養(yǎng)、提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平。
會(huì)計(jì)管理制度體系不完善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)不斷增強(qiáng),對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求,尤其是涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的會(huì)計(jì)管理,是影響企業(yè)規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵因素。完善的會(huì)計(jì)管理制度體系是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范進(jìn)行的基礎(chǔ),也是企業(yè)落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要條件。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,部分企業(yè)仍然缺乏與之相配的會(huì)計(jì)管理制度體系,也未制定符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,導(dǎo)致企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒有科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度體系。在日常的工作中,遇到難以解決的會(huì)計(jì)管理相關(guān)問題缺乏在制度體系上的思考,導(dǎo)致很多難題不能及時(shí)解決,間接降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)。由于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度體系不完善,相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員沒有規(guī)范的行為準(zhǔn)則,導(dǎo)致工作處理比較混亂,沒有形成統(tǒng)一的體系,也達(dá)不到互相監(jiān)督的效果,為企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?!?br>