李霞 凌云西南工業有限公司
財務分析是將企業收集和獲取的財務數據相互整合到一起,采取對比分析和差異分析的方式探究企業財務工作中存在的不足之處,將各項問題徹底解決,為企業穩定發展奠定堅實的基礎。本文結合財務分析工作的特征以及現狀,分析了存在的問題并落實了相應的策略。
財務分析是結合獲取的財務數據探究企業經營現狀、經營成果以及現金流量情況,按照數據和信息動態性的選擇投資或者開展其他類型的工作,針對企業投資人員而言,能夠為企業發展提供充足的資金,但是在提供資金的基礎上也必須得到回報,利用財務分析資料能夠動態性的了解到企業具體運營狀態,進而幫助投資人員選擇是否繼續投資或者盡快抽身,從該項角度來看財務分析有利于為投資人員提供良好的決策依據,而從銀行或者其他債權人角度分析是否收回借出的款項是債權人重點關注的問題。結合財務分析資料掌握企業常在能力高低,降低損失的出現,所以從不同角度入手,財務分析產生的含義和作用也是不一樣的。
在財務分析過程中,按照財務數據分析獲取企業具體盈利能力、營運能力和發展能力等,同時綜合性的比較各項階段中的財務指標,從而得到有利于經營人員有效決策的基本數據。財務分析是基于企業完善會計制度和動態性財務管理工作開展基礎上形成的,離不開企業財務數據的大力支持,該項工作屬于企業經營管理中不可缺少的一方面,在規劃性應用相關技術與方式的基礎上對企業財務運行和負債等數據指標全面分析,從而得到完善的評估指標,落實相應的方案,達到企業可持續發展的目的。在現有的企業財務管理過程中,采取的財務分析方式涉及了三方面。第一,比較分析方式;比較分析方式主要是分析財務信息呈現出來的數量關系和變化程度,明確分析工作的具體方向,適合應用到企業和同行企業財務數據分析對比。第二,趨勢分析方式;該項方式是分析和判斷企業財務情況以及生產經營期間存在的各項問題和未來發展形勢,通過絕對值或者百分比的方式將數據體現出。第三,比率分析方式;該項方式根據財務比率指標加以分析,精準的了解企業財務經營狀態。將此種方式和以上論述的兩種方式結合到一起,能夠發揮出良好的效果。
第一,盈利水平;在企業財務分析工作開展過程中,通過分析財務報表的形式了解到企業效益盈利情況,從而獲取精準的數據,有效的評估和確定企業效益水平的高低。我們都知道,盈利是推動企業穩定發展的關鍵所在,同時也有利于對企業經營發展能力有效衡量。基于此,企業應當進一步了解到具體的盈利水平,制定相應的經營發展策略,落實盈利目標,提升員工的業務能力和綜合素質,在企業財務分析期間,對盈利水平的分析評估涉及了銷售凈利率和盈利現金比率等多方面,而且百分比方式也是判斷和分析企業盈利水平的主要方式。通過分析企業全部項目盈利情況,獲取有關的信息數據,為優化企業經營策略奠定堅實的基礎,第二,償債;企業財務分析工作包含的財務報表非常多,這些報表一般是從不同方面對企業盈虧現象加以分析和體現出來,不管是企業以后需要償還的債務還是目前需要償還的債務,都能夠精準的體現出來,從企業債務償還方面來看,還有著諸多的問題存在,長時間下來的話,必定會阻礙企業發展,為后期埋下安全隱患。第三,資產運營在企業經營管理過程中,資產運營十分重要,企業資方面的經營管理活動應當精準的調查和了解到資產結構、規模和特征,因為企業經營發展期間本身的資產情況也會發生改變,這就導致企業資產規模有所變化,財務分析工作的開展是詳細的審核企業近期資產運行情況,了解到企業的資產信息和數據,將信息數據當成開展財務管理活動的一項依據,以此提升企業財務水平,將企業經濟效益發揮到最大化。
在企業財務經營管理過程中,財務分析占據著重要的地位,這是由于企業大多數經營決策和日常管理工作都是基于財務分析數據基礎上形成的,對此,應當動態性的開展財務分析工作,具體的作用體現在以下幾方面。
財務控制能力決定了企業財務管理水平的高低,財務分析也是企業財務控制工作開展的一項依據。做好財務分析工作才可以提升企業財務管理工作質量,在各項工作開展過程中,除了重點管理財務部門的工作之外,也必須保持企業整體的協調性,了解到企業各項部門的具體情況。從企業角度入手,制定出完善的決策戰略,這是財務分析中的基本作用體現,一般來講,企業戰略管理工作涉及了戰略的制定和實施,但是在執行過程中都要求經營決策人員重點對戰略的可執行性重點考慮,結合企業運營現象重點分析,進而確保企業得到更好的管理。
在企業財務經營管理過程中做好財務分析,能夠將企業價值發揮到最大化,實現理財目標,通過動態性的探究企業財務情況了解到存在的差別,挖掘具體潛力,有效的整理企業物理資源和人力資源,推動企業經營活動朝著良好的趨勢發展。企業財務管理是企業經營中不可缺少的一方面,而且財務分析也和財務經營管理有著密切的聯系性,財務管理是財務分析的基本依據和基礎,通過整理和財務管理相關的數據,能夠保障財務管理工作得到更好地開展。所以應當采取合理的財務分析方式,制定規范性的財務分析流程,樹立良好的財務管理理念。才可以發揮出企業經濟效益,提高財務管理水平。
在財務分析過程中是采取合理的方式分析企業財務數據,獲取分析結果,為經營人員呈現出企業的償債能力高低和發展水平等,經營決策人員也可以按照財務分析的結果決定下一環節的經營決策工作,以成本利潤有關的財務數據分析工作。舉例說明,財務分析人員全面分析和探究企業成本和收入情況,獲取支票,經營決策人員通過企業前后幾年的指標與同行企業指標相比較,了解到是否繼續生產各項產品以及生產各項產品能夠獲取的經濟效益。
在新時代發展背景下,企業財務分析報告制定過程中應當以多方面的數據為基本依據,這是企業領導人員展開經營決策過程中十分重要的一項信息,可以更好的了解到企業生產經營活動中各項流程以及經濟效益水平,并且有關于財務分析報告中提出的問題解決方式和策略,便于為企業未來發展明確方向,有利于企業良好運行,規避風險隱患的出現。
企業生產經營過程中有著諸多的風險性。基于財務分析工作開展的背景下,能夠了解到企業工作中存在的薄弱階段,了解到企業財務工作中的各項漏洞,從而加深企業相關人員對企業利潤、成本等多種情況的了解程度,及時落實完善的預防措施,控制風險,改進和創新企業管理經營模式,將企業經濟效益發揮到最大化。
從企業財務分析工作實際開展情況來看,依舊有著最大的問題存在,只有全面的分析和判斷問題,將問題徹底解決,才有利于后期財務管理工作的良好開展,其中,企業財務分析現狀表現在以下幾方面。
我們都知道,財務分析是基于財務數據基礎上創建的,因此必須提升財務基礎數據的準確性,這是十分關鍵的一方面,不過在工作開展過程中受到各種因素的影響,可能導致財務數據準確性下降。從一方面來講,企業財務數據需要經過多項部門流轉,一般是從業務部門流轉到財務部門,或者是從采購部門流轉到財務部門,在流轉階段中出現誤差的概率也是特別高的,影響了財務數據的準確性。另外一方面,財務報表是財務數據一項基本的呈現方式,不過財務報表離不開財務人員有效整合和分類處理,整理過程中存在著人為判斷和分類現象,主觀性的判斷與財務專業能力的高低,對財務基礎數據準確性有著直接性的影響。所以要想做好財務分析工作,務必強化財務數據的準確性。
財務分析的技術性和其他企業大部分經營管理內容相比較來看提出的要求是非常高的,無論是對于企業之前人員的技能還是經驗都有著嚴格的要求,與此同時,企業財務分析進入門檻非常低,財務分析效果跨度特別大。要想實現財務分析目標,關鍵在于提升技術水平,創新相關方式,不過目前企業中還有著財務分析技術先進性缺失和采取的方式比較單一的現象。
針對企業而言,大多數財務分析工作是由財務部門完成的,不過財務部門一般是普通的財務人員,雖然有著賬務處理能力,但是并不具備良好的財務分析能力,這從一定程度上限制了財務分析工作效率的提升。基于此,就必須成立專業性的財務分析機構,引進經驗豐富的財務分析人員,全面開展財務分析工作。
當前階段,只是借助專業性財務機構獲取精準的財務分析數據是遠遠不行的,企業還必須重點對財務分析人員大力培養,提升財務分析人員的專業技能,財務分析工作是以財務數據為主,財務分析工作和財務數據都是一樣的,有著相應的準確性。從各項行業實際發展情況來看,財務分析人員本身缺少數據敏感性,計分析能力較弱,不符合企業對于財務分析數據提出的各項要求,為了更好地開展務分析工作,必須整理財務分析數據和資料,為財務分析工作提供良好的依據。
在企業經營管理期間開展財務分析工作的過程中,需要創新和改進相關的財務分析方式,明確財務指標以及體系,探究存在的不足之處,指派專業性的人員按照企業財務分析工作具體情況,完善有關體系,明確財務指標,判斷財務報表數據的可信度,構建審計機制和運行框架,以此達到審計活動優化的目的。而且企業在審計數據分析過程中還應當采取合理的措施獲取精準的數據。
財務分析可以讓企業對本身的經營情況以及財務現象有清楚的了解,針對企業財務分析工作而言,使用相關的工具和方式展開財務分析工作極為關鍵。不過必須保持工具和方式靈活性和針對性,有利于企業財務分析預期效果的發揮。基于此,企業應當重點提高財務分析的靈活性和針對性。第一,整理企業基本情況,其中涉及了歷史的財務數據和信息,在這一基礎上明確企業財務運行特征以及財務分析的歷史效果和存在的問題,為制定清楚的財務分析目標和財務分析呈現問題針對性解決奠定一定的基礎,第二,正確了解和認識目前財務分析方式,掌握各項方式的具體應用場景和使用方式,讓企業按照實際情況對主流方式有效調整。
在新時代發展背景下,企業財務分析工作要想實現信息共享,就需要創建數據共享中心,發揮出財務分析工作的整體效果,構建數據共享中心過程中,結合各項子公司展開財務數據收集,自動化的處理各項數據,反饋到集團方面,由集團財務分析人員分析和處理整合以后的數據,制定完善的財務分析報告。不過大多數企業過于將關注點放在數據整理和處理方面,并沒有把分析以后的信息及時反饋給各項子公司,導致反饋體系處于形式化狀態,數據共享中心難以體現出良好的效果。所以必須創建數據共享中心,形成信息共享局面,從根本上提高財務分析工作的質量。
企業管理層對于財務分析工作的重視程度決定了企業財務分析工作是否得到良好開展。基于此,務必增強管理層對財務分析工作重要性的了解程度,加大重視程度,把財務分析工作當成企業經營管理的基本方式,激發各項部門的積極性和協調性,以此配合財務分析工作得到更好地開展。同時采取宣傳欄張貼的方式或者定期開展會議的方式,讓全體員工對財務分析工作有著一定重視,構建良好的內部環境,增強財務分析工作效率,改善企業管理經營現象。
從以上論述來看,基于市場經濟體系的日益改善,企業財務管理制度也逐漸朝著良好的趨勢發展。在新時代背景下,企業生產經營工作在迎來良好機遇的基礎上也面臨著嚴峻的挑戰,其中,財務分析產生了極高的優勢,要想做好企業經營管理期間的財務分析工作,需要獲取價值性高的信息,將信息反饋給企業,為決策提供一定的依據,確保企業從市場競爭中占據主導地位。