1月3日,江南春表示,在所有銷售中,70%的銷售由品牌資產貢獻;而短期的直接促銷轉化實現的銷售只占30%,品牌資產所帶動的中長期效果被嚴重低估。有些企業在動蕩期只想著存糧過冬,但各品類中的頭部企業反而更重視品牌投入。因為消費者更加謹慎,把錢花在更穩妥、更具確定性、信賴感更強的品牌上;同時市場上的噪音更低,競爭性會減弱,品牌敢于超額投放,會贏得更大的市場音量,搶占更大的市場份額,更快提升品牌集中度。
1月4日,梁允超表示,“誠信比聰明更重要”是湯臣倍健的企業經營理念。湯臣倍健擁有國內保健食品行業內首個透明工廠,于2012年6月在珠海落成,是品控嚴格的膳食補充劑生產基地之一,并率先在行業內開放供各界參觀,近200項內控檢測項目嚴于國家標準,以嚴格要求打造讓人放心的高品質產品。與此同時,湯臣倍健透明工廠引進十多個國家超過150臺全球知名設備,擁有行業第一條連續化固體制劑智能生產線,全球原料可追溯,通過嚴苛的品控管理,領先的精益智造,打造全球優質營養品牌。
1月7日,劉強表示,濟南文化深受黃河文化孕育滋養,龍山文化、齊魯文化、紅色文化等在這里交融薈萃,既受中華優秀傳統文化浸潤,又受紅色文化洗禮,鑄就了開放、包容、厚重的城市氣質。提升城市軟實力和創建文明典范城市相輔相成、相得益彰。城市軟實力提升了,創建文明典范城市就更有底氣;文明典范城市創建成功了,城市軟實力就更有顯示度、更有成色?;诖?,市委市政府將推動濟南軟實力躍居全國前列,形成可借鑒可復制的文明典范城市創建模式。
1月9日,周云杰表示,海爾要成為一個“時代的企業”,必須“在機遇中識別風險,在風險中抓住機遇”,開創新的發展格局。海爾的增長來自堅持多年的海外、高端、生態和數字化轉型戰略帶來的成效。2022年,海爾聚焦在已布局的三大產業版圖上,不斷深入探索。展望2023年,在數字技術、數字經濟的發展大潮下,海爾再次明晰了企業的發展方向——繼續聚焦實體經濟,心無旁騖做主業,聚焦智慧住居和產業互聯網兩大賽道;另一方面,面對高度不確定性的世界,始終保持創業和“再出發”的危機感。
1月10日,李彥宏表示,深度學習框架只是百度解決基礎軟件“卡脖子”難題的一個側面。事實上,百度在智能交通、智能云、移動生態等領域的基礎軟件開發方面都有發力。在智能交通領域,百度在通過解決基礎軟件的問題推動交通數字化,加速傳統交通向智能交通轉變。在智能云領域,作為智能計算的基礎軟件,智能云的“云智一體”肩負著助力工業互聯網升級發展的重任。在移動生態領域,依托“AI新技術”和“用戶新需求”雙輪驅動,百度搜索在口語化表達、視頻消費、服務消費等多個維度實現升級。
1月12日,劉暉在接受媒體采訪時表示,新興實體企業具備兩重屬性,一方面是實體企業基因和屬性,另一方面則是數字技術和能力。新興實體企業根植于實體經濟,成長與實體經濟,服務于實體經濟。供應鏈不僅是實體經濟重要的組成部分,數智化社會供應鏈聯更會在實體經濟發展的過程中發揮獨特的價值。談到新興實體企業在這個行業中的價值,京東用五個詞來概括:幫助行業去降成本、提效率、懂產品、好價格和優服務。
1月13日,張文中表示,民企投資信心的恢復和企業家預期的改善離不開國家政策的助力。特別是中央提出讓民企敢闖,給了民營企業家發展的底氣和信心。比如,北京豐臺新開設的物美旗下麥德龍會員店,開業十多天,已經吸引了一萬多名新會員,說明這兩年各大品牌加速會員店模式逐漸得到了消費者認可。物美也在這條熱門賽道上持續發力,發放各種消費券,以各種形式促銷各類商品。
1月15日,高德康表示,中國經濟向高質量發展轉型是必然的,中國自主品牌向上布局成長也是必然趨勢。總體來說,國產羽絨服行業經歷了幾十年的發展,正在逐步擺脫低端的價格競爭階段,走向高質量發展道路。國內成熟的、完整的紡織服裝產業鏈,讓企業能夠更高效地整合人才、原料、技術、數據等資源,完成上下游供應商之間的協同創新。這兩年,波司登也持續感受到政策的暖意。這些年國家對品牌建設的重視程度、支持力度、推進強度,都在不斷加碼升級。企業要不斷地持續豐富市場的產品供給質量,滿足大家對美好生活的需要和期待。