新經濟形勢下建筑施工企業財務管理

胡雪飛

財務管理分析對于建筑施工企業的經營與發展起到了極為重要的作用。通過財務管理分析，管理者能夠對企業自身的財務狀況充分掌握，在分析數據中尋找企業發展的趨勢，對企業的發展路徑進行規劃。在新經濟形勢下，企業財務管理分析也應當與時俱進地進行轉型，應該對傳統的分析模式進行升級，以大數據為依托開展深層次的分析工作，進而為企業的持續發展提供助力。

傳統的財務管理分析方法已經難以滿足企業當前所處市場環境的發展需求。對于建筑施工企業來說，財務管理分析工作如何進行數字化轉型，如何使財務管理分析與大數據互通結合，是新經濟形勢下企業需要著重關注與面對的問題。

一、財務管理分析的相關概念與內涵

（一）財務管理分析的概念

財務管理分析是根據企業中各類數據、經營成果與財務狀況等進行綜合性的分析，通過不同的財務指標來對企業自身的短期償債能力、成長能力、盈利能力、營運能力等進行系統分析。一般來說，財務管理分析分為兩個角度，首先是狹義角度的財務管理分析，其一般是指對企業各項財務報告的會計分析，通過會計政策及估計來對企業自身的會計質量進行評價。其是為了能夠將企業的實際運營狀況，通過財務來進行評價與反應。而廣義的財務管理分析則是指在當前的市場環境下分析人員通過財務管理相關的技術方法與原理，對企業經營發展可能造成影響的各項因素進行全面分析。其會通過企業中業務提供的數據來分析出財務影響，其是企業對各項工作開展進行績效考核的重點。通過財務管理分析，企業管理層會對相關決策及經營計劃進行修正。而當前隨著信息技術的快速發展，對于企業的財務管理分析提出了更高的要求，因此其需要與管理會計進行融合，兩者之間進行互相補充與提升，形成對業財數據的全面應用與分析，進而為企業的各項管理工作及決策提供信息數據支持，為企業的穩定發展保駕護航。

（二）新經濟形勢下建筑施工企業加強財務管理分析的意義

在新經濟形勢下，建筑施工企業開展財務管理分析有著極為重要的現實意義。首先，近年來建筑施工行業由于受到外部環境諸多不穩定因素的影響，部分經濟活動在較長一段時間內增長緩慢。隨著經濟的逐步復蘇，企業的發展迎來了有利的契機。為了能夠更好地適應外部經營環境變化的內在要求，并防范通貨膨脹等諸多不利因素的影響，企業需要通過財務管理分析來有效地處理資金短缺，投資風險過高等諸多問題。其次，通過財務管理分析，建筑施工企業能夠進一步提升對資金的利用效率。市場的回暖為建筑施工企業業務的拓展提供了良好的契機。而建筑施工企業工程項目的開展及不同經營活動的運轉，均需要以資金作為支持，如何將企業資金進行高效的利用，會直接影響到未來的經營效果。通過財務管理分析才能夠在新經濟形勢下，最大程度為自身的經營發展提供助力。再次，通過財務管理分析，建筑施工企業才能進一步提升自身競爭力。在市場化經濟愈加成熟的今天，建筑行業競爭愈發激烈，而企業提升自身的競爭優勢，是保障自身持續發展的必要手段。自身競爭力的提升還能夠使得企業在資本市場中獲得更多的資源與市場，降低自身的財務負擔，以此才能夠在市場之中站穩腳跟。最后則是在新經濟形勢下，建筑施工企業應當與時俱進地將自身財務管理模式進行轉型。通過財務管理分析，突破傳統財務分析中所存的桎梏，將其滯后性與單一性的弊端摒棄，向著大數據為基礎的財務管理分析轉型。尤其是對于建筑施工企業來說，基于大數據的財務分析，能夠高效、實時、定向地為企業管理層提供決策所需的信息內容，為企業的經營發展提供新的思路。是企業順應會計信息化發展的必然趨勢，新經濟形勢下以大數據為依托，會使得財務管理分析及會計職能發生重大的轉變，對企業的發展有著極為重要的現實意義。

二、財務管理分析面臨的挑戰

（一）數據來源的局限性

較為傳統的財務管理分析，是依據企業財務核算所提供的各項基礎數據所進行的，一般來說其包含了票據、憑證及原始單據等，大多數為企業內部所產生的各項數據。而僅基于這些內容開展財務管理分析是不夠全面的，不僅未能夠與企業的業務內容進行融合，通過單一的歷史數據也難以對今后的企業發展進行預測分析。財務管理分析數據的局限性導致其無法完整真實地將企業財務狀況充分反映，難以通過分析工作來對建筑施工企業未來發展進行科學預測。

（二）財務管理分析方法不合理

首先，建筑施工企業在開展核算工作時，主要是以票據、會計憑證及原始單據等作為數據來源，同時由于自身信息系統等技術的不健全，可能會造成部分數據的遺漏，紙質的原始憑證難以實現全面的數字化。在建筑施工企業中數據的堆積呈現出海量化及快速化的狀態，這也給相關數據的存儲及處理工作帶來了阻礙。如果數據的來源較為廣泛，而處理方法又較為單一，這就可能造成部分數據的遺漏。以上種種因素可能會造成財務管理分析工作的不全面。其次，部分建筑施工企業對于財務管理數據分析工作的開展，僅是對差異絕對值或是比率進行分析，分析結果可用性較為片面。最后則是諸多數據分析的工作均是以歷史數據為基礎，而此種分析模式難以滿足對未來工作開展的預測及當下工作所存在問題的有效查找。

（三）人員素質不足

在多數的建筑施工企業中，其更為注重的是工程項目開展的進度與質量。

財務管理分析從財務報告等層面，關注的是工程項目開展的財務指標狀況，分析人員對業務的實質以及工程的前端運行狀態了解不足，得出的分析結果僅適用于財務工作的開展。其對于企業的諸多管理管理需求難以充分滿足。傳統的財務管理分析人員僅對財務分析的相關方法較為了解，但在大數據時代下，財務管理分析需要從業財角度共同開展。人員素質不高使得財務管理分析所得出的相關結果并不符合企業在當下市場環境中的發展需求。

三、新經濟形勢下建筑施工企業加強財務管理分析的路徑選擇

（一）分析原則

其一，分析主體細化。建筑施工企業在開展財務管理分析時，其不僅需要在會計主體進行報告層面的分析，還需要依據不同組織的職能所需，在進行管理分析時進行細化考量。財務管理分析主體細化應當作為核心的原則，結合企業實際狀況進行細化的管理。例如對于企業的業務分層可進行拆分與合并，如此一來能夠對不同業務的運營狀況，通過財務管理分析進行更為精細的管理，做好不同業務節點的成本管控工作，為企業的管理者提供維度更廣的分析報告，便于其相關決策的制定。其二，信息化原則。首先，在建筑施工企業中，財務管理分析需要依托托于信息平臺，完成智能化的相關功能建設。一方面是企業需要進行數字化的轉型，將工程項目及企業日常運營中的物聯網、ERP系統等進行對接，實現各項數據的快速采集與存儲，并通過平臺進行實時的處理。其次則是在平臺中應當采取更為先進的分析技術，例如可采用大數據信息管理工具來降低人為的干預，強化分析的精度與深度。最后則是要通過信息化建設，實現企業不同部門之間的協同效應，以智能化、自動化的信息管理機制，將不同業務模塊進行彼此對接。例如需要與稅務、工商等進行對接，使數據口徑保持統一，各項資源在企業不同部門或是不同工程項目之間實現協同效應，使程序化、標準化的財務管理分析工作避免信息壁壘的阻礙。

（二）決策支持

財務管理分析作為財務管理整體結構中的一環，其關鍵的作用即是能夠對企業中的各項決策提供必要的數據支持。傳統的財務管理分析主要是依托于歷史數據以及財務人員的經驗判斷，有著較強的客觀性。而在新經濟形勢下，建筑施工企業可通過大數據的有效利用擺脫傳統財務管理分析的各類弊端，從信息之中發現各項業務之間的依存關系，并依據企業經營發展所需，從不同的角度進行更為全面的財務管理分析。同時，有著更為標準、可靠、客觀的數據支持，企業在開展不同決策時能夠更為科學有效。

（三）價值發現

隨著信息技術及企業自身數字化轉型的驅動，財務管理分析的職能作用也隨之拓展，能夠更為主動地參與到企業的價值發現工作中。在對財務數據進行分析處理的過程中，能夠深度挖掘隱藏在數據背后的潛藏價值。例如通過更為全面的數據分析，能夠找尋出建筑施工企業成本管控進一步降低的節點，或是業務流程中非必要的非增值環節。又例如企業可通過財務管理分析發現采購物品的價格趨勢，以此來為之后的采購業務進行預測。

（四）預算預測

在財務管理分析的領域，要著重突出預算預測作用。預算預測是結合建筑施工企業的歷史數據，以及當前所處的內外部環境所進行的，對工程項目或企業整體業務的運作進行估計，而這需要將企業各方面業務進行全面的考量，涉及的內容是極為繁多的。在財務管理分析中，對于預測的要求更為復雜多樣，因此可通過大數據為基礎，將企業經營發展中的海量數據，結合外部市場環境中的信息內容進行更為廣泛的分析，以此達成預算預測的相關要求。

（五）監測預警

在建筑施工企業中監測預警是一種實時動態且持續的財務管理分析職能，需要對工程項目中所產生的各項信息進行快速的采集與深度的挖掘，并及時地將關鍵指標進行測算分析，與事前制定的相關指標進行比較。在建筑施工企業中，財務管理分析要將監測預警功能充分發揮，可通過信息共享平臺，將各項產生的數據進行實時上傳，并進行動態的管理分析，在實際工作中實施監測預警功能，其對企業的經營發展有著極為關鍵的作用。例如對應收賬款的催收、對成本費用的管理、對預算落實狀況的監控等以上內容，通過財務管理分析，積極發揮監測預警功能，能夠幫助企業提高管理效率，并降低風險發生的可能性。

四、建筑施工企業財務管理分析的保障措施

（一）管理文化的轉變

建筑施工企業財務管理分析工作的開展，應當積極應用大數據思維，摒棄傳統的分析模式。首先，這需要獲取企業管理層的支持。管理者要理解基于大數據財務管理分析的內涵，充分了解相關知識，使企業能夠實現實質上的數字化轉型。

管理層必須意識到在當前的市場環境下不應當固守傳統模式，需要在意識形態上進行創新，進而在企業上下各崗位員工之中樹立起財務管理分析意識，尤其是在信息技術發展已然十分成熟的今天，其不僅能夠滿足數據應用的需求，還能夠為財務管理分析工作創造良好的契機。企業中要形成通過大數據來開展日常工作的管理文化，以此來促進財務管理分析工作的進一步開展。而財務管理分析人員應當改變自身的思路，將分析模式進行轉型升級，將大數據應用到實際工作中，進而提高財務管理分析在建筑施工企業中的科學應用。

（二）業態融合，實現數據層面的轉型升級

在建筑施工企業中，基于大數據進行財務管理分析，是需要將海量的數據分析結果轉化為具備價值的信息內容，并通過這些信息數據的支持來為決策提供助力。因此財務管理分析并不是簡單的數據模型化分析與展現的過程，需要囊括更多的管理范圍。財務管理分析在實踐中要理解相關業務的需求，找尋問題的根源及解決方法，并通過實踐測試來達成分析目的。在當前的市場環境下，財務管理分析需要進一步前移，將前端業務進行充分的了解，對業務信息能夠科學解讀，要全面地收集與篩選信息，建立模型并進行評估，最后將財務分析結果進行有效呈現。財務管理分析在實際工作開展中，第一步即是需要明確業務管理需求，將所需要分析的問題進行確立，以此來確定信息獲取范圍，并更為細致地找尋內外部相關數據。在第二步中，數據要經過篩選，提取出具備價值的信息內容，然后進行深入的分析，以此來便于之后的加工計算，不斷地提高數據的質量。

（三）強化信息安全管理及系統交互建設

建筑施工企業財務管理分析，依托于大數據開展各項工作時，需要著重關注一項重大問題，即為數據的安全保護。隨著信息技術的不斷發展，企業中部分信息可能會存在保密性不足的問題，因此企業應當依據數據的重要程度來劃分安全等級，通過內部控制制度對各項信息數據進行分級預警。對于數據需要設置不同的層級使用權限，不同的信息使用者依據業務需求進行事前的申請、審批與授權，確保數據整體能夠保障安全、穩定運行，降低企業中可能發生的數據泄露事件。而對于數據的交互方面，建筑施工企業不同業務環節需要將數據口徑進行統一，不同職能部門需要通過數據管理平臺，將信息內容進行標準化的規范，進而使得業務部門與財務部門之間能夠實現信息數據的彼此互通。

結語：

建筑施工企業基于大數據開展財務管理分析工作，能夠挖掘出具備價值的商業信息，使企業管理者能夠以充分的信息支持來進行戰略部署與經營業務決策，提升企業自身競爭力，在新經濟形勢下的市場環境中站穩腳跟。