以人為本戰略性人力資源管理任重道遠

◎文 蘇瑞

人力資源是企業重要的戰略資源，占據企業管理的重要地位。戰略性人力資源管理已經上升為促進企業持續化發展的有效途徑。現如今，人力資源管理工作受到企業內部人員變動的較大挑戰。怎樣從理論基礎出發，強化戰略性人力資源管理的質量，已成為企業管理者重點研究的課題。

戰略性人力資源管理基本概述

所謂的戰略性人力資源，指以實現階段性目標為基礎進行的人力資源管理，整體上研究人力資源管理的有效策略，高效率發揮人力資源管理的作用，促使企業的整體效率得到保障。此種資源管理方式要思考企業發展的具體需求，并且綜合探索企業經營的內容，規范配置工作項目，構建特殊的發展模式，增強企業的競爭力和綜合實力。

通常來講，戰略性人力資源管理，涉及管理工作者的創造力及其價值發揮。價值鏈的構建強調了企業組織目標設定給企業發展提供的便捷條件。

首先，戰略性人力資源管理體現出了以人為本的精神，把人力資源充當企業綜合管理的基本條件，關注人力資源的價值挖掘。戰略性人力資源管理，能夠有效促進企業工作者主觀能動性的發揮，結合具體的內容和工作者的水平系統性安排任務。

其次，戰略性人力資源管理體現整體性，能夠將完整的企業管理機制作為其支撐，開展目的性較強的人力資源規劃，嚴格要求了人力資源管理的實踐與操作。在戰略性人力資源管理的過程中，應重視體現整體性，切合實際整合多個組成模塊，構建發展合力，起到良好的資源管理效果。……