信息共享背景下企業的財稅風險管控之“道”

◎文 劉健妃

在信息化時代，財稅管理在迎來新的發展機遇的同時，也迎來了新挑戰。財稅管理人員須通過強化內部管理規避財稅風險，為企業參與市場交易營造健康平穩的環境。此外，還要對財稅風險進行評估，構建信息化財稅管理體系，合理應對財稅風險，為企業的發展保駕護航。本文主要探究財稅風險管理與內部控制對企業發展的重要性，論述在財稅信息化背景下，應當如何開展財稅風險管理和內部管控，供相關人員分析參考。

財稅管理與內部控制的內涵

財稅管理的內涵企業財稅管理主要是指，內部會計人員通過分析與企業經營相關的財務狀況和經營指標，結合此前設立的發展目標，具體分析該目標的完成情況。

會計財稅管理通常側重于投資、資金籌措、資金利用和利潤獲取等方面的工作，旨在為企業創造更高的經濟效益提供保障。新時代下的財稅管理工作也對會計人員提出了更高要求。會計人員應該對企業的經濟活動進行全方位把控，結合企業財務狀況，優化財稅管理水平，促進企業的平穩發展。

內部控制的內涵現如今，越來越多的企業開始認識到內部控制工作的重要性。內控工作的功能，主要體現在其能夠優化經營管理過程，加強其規范性，特別是針對與經濟相關的因素，內控工作可以發揮出更好的管控效果。

在企業開展內控工作的過程中，相關人員應該以身作則，加強自我約束能力和自律性，防止在工作落實的過程中出現紕漏，導致經濟損失。……