積極心理學視角下的思想政治工作方法創新

曾雪英 福建省煙草公司龍巖市公司

一、問題的提出

企業職工作為企業發展的主體力量，其思想政治素質、心理健康狀況、工作態度和行為表現直接影響著企業的生產經營和社會形象。因此，加強企業職工思想政治工作，培養職工積極的心理品質，提高職工的綜合素質和能力，是企業實現可持續發展的重要保障。然而，在當前企業職工思想政治工作中，存在工作滯后、方法單一等弊病。如：過于依賴傳統的宣講教育、組織生活、思想匯報等方式，忽視了職工的個性差異和心理需求；過于強調政治理論的灌輸，忽視了職工的實際問題和困惑；過于注重工作的完成和考核，忽視了職工的成長和發展。這些問題的存在，就要求我們要提高企業職工思想政治工作的針對性、有效性和創新性，本文試圖從積極心理學的視角，探索一種新的職工思想政治工作路徑。積極心理學是一門研究人類積極心理品質、關注人類健康幸福與和諧發展的學科，強調個體價值及人的主體地位，與企業思想政治工作具有一定的契合性[2]。在企業思想政治工作中引入積極心理學，對于創新當前企業思想政治工作具有很強的實踐意義。

二、理論基礎與研究假設

（一）理論邏輯

積極心理學是由美國著名心理學家馬丁·塞利格曼于1998年提出并倡導的一門新興的心理學分支學科。它以“幸福”為核心概念，以“美德”為基礎框架，以“優勢”為主要內容，以“干預”為主要方法，旨在幫助個體發現和發揮自身的積極心理品質，提高自身的幸福感和生活質量，促進個體、組織和社會的健康和諧發展[3]。思想政治工作旨在團結教育廣大人民群眾，增強他們的政治覺悟、思想道德、文化素質和創新能力，激發他們的愛國熱情、奮斗精神、創造活力，推動他們為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。因此，兩者存在一定的契合性：都關注個體的價值和主體地位，強調個體在社會中的作用和責任，都致力于提高個體的素質和能力。同時，兩者也有一定的互補性：思想政治工作注重培養個人政治、道德、文化等方面的素質；積極心理學注重培養個體的心理、情感、創新等方面的素質。兩者相互支持、相互促進，可以形成一個有機整體，在職工教育工作中發揮“1+1＞2”的效果。

（二）研究假設

基于上述理論邏輯，本文提出以下研究假設：

1.有利于促進企業職工自身的全面發展。通過積極心理學干預，企業職工能夠發現和發揮自身的優勢和潛能，在工作、生活中感受到愉悅和滿足，在困難、挑戰中展現出勇氣和堅持。職工可以不斷提高自身的綜合素質和能力，提升自身的幸福感，實現自身的全面發展。2.有助于加強企業思想政治工作的實際效果。通過積極心理學干預，職工可以增強對黨和國家的方針政策、社會主義核心價值觀、企業文化等的認同感和歸屬感。職工可以不斷增強自身的政治覺悟和工作動力，提升企業思想政治工作的實效性。3.有利于引導個體在逆境中成長。通過積極心理學干預，職工可以學會用積極的心態面對逆境，用積極的方法調節自身、用積極的行動尋求支持。職工可以減少自身的負面影響，增加自身的正面收益，在逆境中成長。

三、研究對象與方法

（一）研究對象

本次問卷調查以LY 市公司職工為對象，在回收的180 份有效問卷中，參與者包括125 名男性和55名女性。教育背景方面，有2 人初中及以下學歷，14人高中學歷，30 人大專學歷，125 人本科學歷，以及9 人擁有研究生及以上學歷。年齡分布上，41～50歲的職工有71 人，51～60 歲的有54 人，31～40歲的有53 人，而21～30 歲的僅有2 人。在這個樣本群體中，性別比例為男女之比約為2.3∶1，年齡分布較為均衡。考慮到數據的有效性，本研究將專注于探討性別和年齡這兩個關鍵因素對職工的積極心理素質及其思想政治態度的影響。

（二）研究方法

該問卷在塞利格曼《VIA 優勢調查》基礎上進行了修訂，采取李克特五點量表作答[2]。問卷共有24 個題目，涵蓋六大美德24 項積極心理品質，每項品質對應一個題目，并通過SPSS 12.0 軟件進行數據處理[2]。

四、數據分析

（一）所有參加調查的整體展現

筆者對全體參測者在24 項積極心理品質上的得分數據進行了統計分析，包括得分均值、標準差及排名等情況。根據統計數據可以看出：1.參測者在24項積極心理品質上的得分均值范圍為2.92～4.36 分，平均為3.64 分。這說明參測者在積極心理品質上總體呈現出中等偏上水平。2.參測者在24 項積極心理品質上得分最高的五項分別是：視野（4.36 分）、愛（4.26分）、創造力（4.23 分）、感激（4.21 分）和團隊精神（4.19 分）。這說明參測者在這些方面表現出較高的積極心理品質，具有較強的學習能力、人際關系、創新思維、感恩心態和協作意識。3.參測者在24 項積極心理品質上得分最低的五項分別是：勇氣（2.92分）、謙虛（3.06分）、自律（3.09分）、堅持不懈（3.13分）和宗教信仰（3.14 分）。這說明參測者在這些方面表現出較低的積極心理品質，缺乏面對困難和挑戰的勇氣和毅力、對自己和他人的尊重和謙遜、對自己行為的控制和規范、對超越自我的信仰和追求。4.參測者在24 項積極心理品質上的標準差范圍為0.57～1.01，平均為0.78。這說明參測者在積極心理品質上存在一定程度的個體差異，但不是很大。其中，標準差最大的是宗教信仰（1.01），說明參測者在這一方面的個體差異程度最大；標準差最小的是視野（0.57），說明參測者在這一方面的個體差異程度最小。

（二）全體參測者在六大美德上的總體水平

筆者對全體參測者在六大美德上的得分均值、標準差及排名情況進行了統計分析。根據統計數據可以看出：1.參測者在六大美德上的得分均值范圍為14.60～19.08 分，平均為16.84 分。這說明參測者在六大美德上總體呈現出中等水平。2.參測者在六大美德上得分最高的是超越自我（19.08 分），其次是智慧和知識（18.82 分），這說明參測者在這兩大美德方面的現有水平較高；得分最低的是仁愛（15.26 分），其次是正義（15.87 分），這反映出參測者在兩項關鍵美德上的基本水平偏低；而在自制力（16.67 分）和勇氣（17.14 分）方面，他們的表現處于中等水平，顯示他們在這些美德方面的表現是平均水準。3.參測者在六大美德上的標準差范圍為1.71 到2.70，平均為2.21。這表明在六大美德上存在一定程度的個體差異，盡管差異不是非常顯著。具體來說，智慧和知識這一美德的標準差最大，達到了2.70，說明在這方面參與者的個體差異較為顯著；而正義這一美德的標準差最小，為1.71，表示在這個方面的個體差異相對較小。超越自我、自制力、勇氣以及仁愛這四項美德的標準差處于中等水平，顯示參與者在這四個美德方面的個體差異程度普遍存在但并不突出。

（三）24 項積極心理品質在性別維度上的差異比較

為了探究性別對職工積極心理品質的影響，本文采用了獨立樣本t 檢驗方法，將男性和女性職工在24項積極心理品質上的得分進行了差異性比較。根據統計數據可以看出：1.性別在24 項積極心理品質上存在顯著差異的有15 項，分別是：領導力、友善、感激、宗教信仰、幽默、勇氣、愛、視野、社會職能、開放性、創造力、自律、謹慎、欣賞美和完善、謙虛。這說明性別對職工積極心理品質有一定的影響。2.在這15 項積極心理品質中，男性在“領導力、幽默、勇氣、視野、社會職能、開放性、創造力、自律、宗教信仰和謙虛”10項的得分高于女性，而女性在“友善、感激、愛、欣賞美和完善、謹慎”5 項的得分高于男性。這暗示男性相對于女性展現出更卓越的領導才能和創新精神、更開闊的思維和獨特的幽默感、更深的自我約束和謙遜，更大的勇氣、更堅定的信念，并且具有更宏大的視野，更能有效地發揮社會角色的職能。然而，相比于男性，女性更加善良、充滿愛心和感激之情，更加渴望事物的美好和完整性，同時在行事過程中更具審慎性。

（四）24 項積極心理品質在年齡維度上的差異比較

為了探究年齡對職工積極心理品質的影響，本文采用了單因素方差分析方法，將職工按照年齡分為四個組別：21～30歲、31～40歲、41～50歲、51～60歲，分別計算四個組別在24 項積極心理品質上的得分均值。通過F 檢驗，判斷各年齡段職工在每個品質上的得分是否存在顯著差異。根據統計數據可以看出：1.不同年齡的職工在24 項積極心理品質上存在顯著差異的有9 項，分別是：創造力、感激、團隊精神、愛好學習、智慧、社會職能、自律、堅持不懈和宗教信仰。這說明年齡對職工積極心理品質有一定的影響。2.在這9 項積極心理品質中，21～30 歲組在創造力、感激、團隊精神、愛好學習和智慧上的得分高于其他三個組，這說明21～30 歲的職工具有較強的創新思維、感恩心態、協作意識、學習能力和智力水平。51～60 歲組在社會職能、自律、堅持不懈和宗教信仰方面的得分高于其他三個組，這說明51～60 歲的職工具有較強的社會責任感、自我控制力、毅力和信仰力。

五、積極心理品質與企業思想政治工作

（一）意識層面上的影響

為了深入研究職工的積極心理品質與企業思政工作的相互影響，筆者在問卷中設置了四個問題，分別是：1.您認為企業思想政治工作對您的工作和生活有多大的影響？2.您認為企業思想政治工作對您的積極心理品質有多大的幫助？3.您認為您的積極心理品質對您參與企業思想政治工作有多大的促進作用？4.您認為您參與企業思想政治工作對您的積極心理品質有多大的提升作用？

筆者統計了全體參測者在這四個問題上的得分均值、標準差及排名情況。根據統計數據可以看出：1.參測者在這四個問題上的得分均值范圍為2.98～3.42分，平均為3.20 分。這說明參測者對企業思想政治工作和積極心理品質的關系總體呈現出中等水平的認識。2.參測者得分最高的是第一個問題（3.42 分），其次是第二個問題（3.28 分），說明參測者對企業思想政治工作的重要性和必要性的認識較高；得分最低的是第四個問題（2.98 分），其次是第三個問題（3.11分），這說明參測者對自身積極心理品質的影響力和提升空間的認識較低。3.參測者在這四個問題上的標準差范圍為0.87～1.03，平均為0.95。這說明參測者在這四個問題上存在一定程度的個體差異。

（二）統計意義上的影響

為了深入研究職工的積極心理品質與企業思政工作的實際參與程度的影響，筆者在問卷中設置了一個問題：“您在過去一年中，參與了多少次企業思想政治工作活動？”，并設置0 次、1～2 次、3～4 次、5 次等四個選項。全體參測者在這個問題上的回答情況如下：選擇0 次的有27 人（15%），選擇1～2 次的有66 人（36.7%），選擇3～4 次的有54 人（30%），選擇5次以上的有33 人（18.3%）。1.從回答情況可以看出：參測者在這個問題上的回答分布不均勻，有一定的偏態。這說明參測者對企業思想政治工作的參與程度總體偏低，有一部分職工從未參與過或很少參與過。2.將職工在24 項積極心理品質上的得分作為自變量，將職工在這個問題上的回答作為因變量，進行回歸分析，包含了每個品質的回歸系數、標準誤差、t 值和p 值，以及是否顯著。根據統計數據可以看出：回歸模型的R 方為0.67，F 值為3.67，p 值小于0.001，說明自變量可以解釋因變量67.2%的變異，回歸模型具有顯著性。3.在24 項積極心理品質中，有8 項對因變量有顯著影響，有5 項對因變量產生正向影響，說明這些積極心理品質越高，職工參與企業思想政治工作的次數越多。

六、結論與對策思路

（一）結論

本文通過對LY 市公司職工進行問卷調查，探究了職工的積極心理品質狀況及其對企業思想政治工作的影響，得出了以下結論：1.LY 市公司職工在積極心理品質上總體呈現出中等偏上水平，在視野、愛、創造力、感激和團隊精神等方面表現出較高的積極心理品質。2.性別對職工積極心理品質有一定的影響。男性比女性有更強的領導力和創造力，女性則更多地表現出友善、愛與感激。3.年齡對職工積極心理品質有一定的影響。21～30 歲的職工具有較強的創新思維，51～60 歲的職工具有較強的社會責任感。4.職工對企業思想政治工作和積極心理品質的關系總體呈現出中等水平的認識，對企業思想政治工作的重要性和必要性有較高的認識。5.職工的積極心理品質對其對企業思想政治工作的實際參與程度有一定的影響。創造力、感激、團隊精神、愛好學習和智慧等積極心理品質可以促進職工參與企業思想政治工作。

（二）對策思路

1.嚴管與厚愛相結合。一是高要求、常教育、嚴管理、強監督，促使員工不斷提升自己，保持高水平的工作表現。二是多關懷、多關愛、多激勵、多援助，注重員工的感受和需求，提供情感上的支持與關愛，使員工在工作中能夠感受到成就感和動力。三是建立“五必訪”制度。在職工生病住院時必訪，在職工家庭出現不和睦時必訪，在職工家庭發生意外事故時必訪，在職工思想波動時必訪，在職工受到紀律處分時必訪[2]。2.個人自修與企業營造氛圍相結合。職工個人積極提升自我修養，企業營造團結和諧、健康向上的氛圍。一是讓職工在政治上有“盼頭”，堅持擇優選拔干部，讓有為的人有位，不能讓老實人吃虧。二是讓職工在經濟上有“甜頭”，薪酬向一線職工傾斜，使基層員工有所得、有所獲。三是讓職工在生活上有“念頭”，幫助員工解決后顧之憂，構建家庭生活保障機制。3.疏導與干預相結合。首先，通過多元的活動形式廣泛傳播心理健康知識，激發職工內在的反思、自我檢視、自我評估、自我調適、自我激發和自我提升的能力。其次，將心理健康納入職工培訓的核心議程，開展專題講座，培養樂觀向上的心態，保持豁達的心境。最后，設立職工心理健康咨詢室，邀請心理專家解答職工心理問題，助力其持續完善個人內在世界，提升職工的精神狀態。4.堅持傳統與創新的有機融合。既要傳承優良傳統，又要積極創新思政工作方式方法，大膽嘗試尋找行之有效的途徑，把握工作規律，構建長效機制，不斷提升職工的心理素養，緩解他們在思想、工作、心理和身體層面的壓力。要完善考核機制，健全精準問責與容錯機制，具體問題具體分析，確保獎懲有度，實現責、權、利的有機統一，打造積極向上的工作氛圍和用人導向。

七、結語

綜上所述，本文對LY 市公司職工的積極心理品質狀況及其對企業思想政治工作的影響進行了一定的研究，希望能為企業職工思想政治工作的開展提供一些參考和啟示，也希望能為積極心理學和企業思想政治工作的相關研究提供一些借鑒和貢獻。