水利水電工程施工管理問題分析

段蓉+周斌山+林瑞杰

摘 要：為了有效改善和提升水利水電工程施工管理的質量與效果，必須要采取有效的措施來解決目前存在的問題，確保工程施工的順利進行。基于此，主要結合水利水電工程施工管理的現狀，提出了幾點水利水電工程施工管理的有效措施。

關鍵詞：水利水電工程；施工管理；安全意識；管理制度

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.15.047

隨著我國建筑行業規模的不斷壯大，水利水電工程的施工作為國民經濟發展與社會進步的基礎性產業，近年來也取得了飛速的發展和進步。因此，加強和完善水利水電施工管理對提高施工企業經濟利益和市場競爭力具有十分重要的作用。

要想確保水利水電工程建設的良好開展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關工作人員就必須不斷積累經驗，提高自身的施工技術與管理技術水平，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對這些影響因素提出相應的管理辦法。只有如此，才能確保水利水電工程的良好發展，有效保證水利水電工程效益與施工質量。以下筆者即對水利水電工程施工管理進行粗淺的探討，以供參考。

1 水利水電工程施工管理存在的問題

就我國水利水電工程施工管理的現狀來看，水利水電管理過程中仍存在許多問題亟需解決，主要包括以下幾方面。

1.1 水利水電施工管理制度不健全

水利水電施工管理過程中各部門之間責任劃分不明確，施工管理制度以及管理方法落后，因此，嚴重影響了水利水電施工的進度與質量，甚至引發一系列以權謀私的行為，增加水利水電施工過程的成本，大大降低施工企業的營業利潤。

1.2 水利水電施工安全重視程度不高

安全施工主要包括建筑工程材料、機械設備及規范施工等過程。建筑工程材料的質量對水利水電工程的質量具有十分重要的影響，低劣的建筑材料質量為水利水電設施的后續使用帶來了嚴重的安全隱患。

1.3 施工人員專業素質低，安全意識淡薄

水利水電施工現場的施工人員專業素質不高，安全施工意識淡薄。

1.4 監督考核及審計工作不全面

我國大多數水利水電工程項目在監督或者審計時，審計指標及考核項目不全面，不僅給施工企業自身帶來嚴重的負面影響，還給工程投資方帶來一定的資金損失，甚至不能保證按時完工。

2 水利水電工程施工管理問題解決措施

2.1 建立健全水利水電施工管理制度體系

為了有效提高水利水電工程施工管理水平，提高水利水電工程施工效率與質量，就必須要建立健全水利水電施工管理制度體系。具體可從以下幾方面入手：①建立完善、健全的施工管理制度，并根據企業實際發展需要不斷創新和完善水利水電施工管理理念；②進一步完善施工企業內部管理模式和制度，建立企業內部施工管理組織機構，制訂嚴格的責任分攤機制，明確施工管理權責和職責，全面提高施工管理人員的責任意識；③始終堅持“依法治企”的經營理念，不斷加強和注重法律在水利水電施工管理過程中的重要地位；④建立公開、公平、公正的內部監督機制，嚴格整治工作中存在的不正之風。除此之外，施工企業應當加強施工全過程的統籌管理，不斷協調和發展施工各個環節之間的工作，建立統一、完善的管理體系，確保水利水電施工的順利開展。

2.2 加強施工管理過程的質量管理

加強對水利水電施工管理過程中的質量管理也具有十分重要的意義。在施工過程中，一定要加強對施工過程的質量管理，確保能夠實現水利水電施工的安全開展和有序進行。一方面，施工企業應當建立完善的施工質量管理體系，嚴格監督施工過程，實行具體的崗位責任制，將施工責任明確落實到相關責任人；另一方面，施工人員應當嚴格按照施工規范及質量管理方案操作，有效確保水利水電施工工程質量。同時，施工企業應當加強對施工過程中人員、材料、設備等的綜合管理。組織經驗豐富的專家及施工人員進行經驗交流，定期對施工人員進行組織培訓，提高施工人員的技能。確保施工材料的質量。一旦選用不符合標準的材料，就會對水利水電的施工進度及工程的后續使用造成負面影響。另外，還應當綜合考慮水利水電施工過程中機械設備的選擇，確保機械設備的技術先進性、價格合理性以及維修維護的便捷性。

2.3 加強施工的成本管理及進度控制

要想保證和實現水利水電施工工程管理工作的順利開展和有效執行，就一定要加強對水利水電工程的成本管理及進度控制工作。具體可以從以下3方面入手：①在水利水電工程施工之前，應當制訂科學、合理的施工進度計劃；在施工過程中，嚴格按照計劃進行項目施工，統籌安排施工工作，從而有效保證水利水電工程施工的順利進行。②合理配置施工現場的資源與設備，加強水利水電施工的管理規劃，不斷提高和培養水利水電施工人員的管理意識，從而實現施工管理過程的規范化和科學化。③采用先進、科學的進度控制方法，為工程后續內容提供充足的時間，使水利水電施工工程的順利進行得到良好的保障。

3 結束語

綜上所述，我國水利水電工程施工過程中還存在較多問題。這在一定程度上影響和限制了我國水利水電施工工程質量與效率的提高。因此，水利水電施工企業應當不斷建立健全水利水電施工管理制度體系，加強水利水電施工管理過程的質量管理和成本管理及進度控制，從而促進我國水利水電事業的長足發展。

參考文獻

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〔編輯：劉曉芳〕