基于“全民健身”和“鄉(xiāng)村振興”雙戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部新運(yùn)管模式的探索研究

任相飛劉玉華

（1.福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 福建 三明 366000；2.德州市天衢中心小學(xué) 山東 德州 253500）

通過(guò)對(duì)市、區(qū)、縣經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂(lè)部相關(guān)資源的搜索與挖掘，作者發(fā)現(xiàn)在宏觀方面主要涉及現(xiàn)狀研究、消費(fèi)研究、規(guī)模模式等；在微觀方面主要涉及消費(fèi)者年齡、消費(fèi)者職業(yè)、消費(fèi)者地位、消費(fèi)者收入、消費(fèi)者支出、教練員收入、教練員學(xué)歷、管理者層次、場(chǎng)館環(huán)境等。而在此，作者在借鑒前輩經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，量力而行積極響應(yīng)國(guó)家雙戰(zhàn)略支持政策，充分利用因勢(shì)利導(dǎo)和因地制宜原則，努力開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部新運(yùn)管模式，為鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部落地生根、開(kāi)花結(jié)果做好鋪墊，進(jìn)一步為全民健身提供新渠道、新場(chǎng)所、新樂(lè)趣，更進(jìn)一步為鄉(xiāng)村振興打造新面貌、新形象、新樣板。

1、核心詞解讀

1.1、全民健身戰(zhàn)略

在1952年建國(guó)初期，毛澤東同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的全民健身指導(dǎo)方針，簡(jiǎn)稱(chēng)12字方針；在“十二五”時(shí)期，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于體育事業(yè)多次發(fā)表重要講話，并寄予厚望；在2014年，由國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》文件中，首次并正式將“全民健身”上升為國(guó)家戰(zhàn)略；隨后，在2015年黨的十八屆五中全會(huì)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》文件中，特別提出“發(fā)展體育事業(yè)，推廣全民健身，增強(qiáng)人民體質(zhì)”，簡(jiǎn)稱(chēng)18字方針，將全民健身再次推向熱潮，以更好地服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略。

可見(jiàn)，無(wú)論是過(guò)去的12字方針，還是現(xiàn)行的18字方針，全民健身都是體育事業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)，還是實(shí)現(xiàn)全民健康的重要途徑和手段，是全體人民增強(qiáng)體魄、幸福生活的基礎(chǔ)保障。因此，實(shí)現(xiàn)全民健身，既是體育強(qiáng)國(guó)、健康強(qiáng)國(guó)的中國(guó)目標(biāo)，又是“確保健康生活，促進(jìn)全人類(lèi)福祉”的國(guó)際目標(biāo)。

1.2、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

習(xí)近平同志在2017年10月18日黨的十九大報(bào)告中提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并在報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

2018年1月2日，國(guó)務(wù)院公布了2018年中央一號(hào)文件，即《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》；2018年5月31日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，審議 《國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》；2018年9月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》提出，到2020年，鄉(xiāng)村振興的制度框架和政策體系基本形成，各地區(qū)各部門(mén)鄉(xiāng)村振興的思路舉措得以確立，全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；到2022年，鄉(xiāng)村振興的制度框架和政策體系初步健全；探索形成一批各具特色的鄉(xiāng)村振興模式和經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)村振興取得階段性成果；到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。

1.3、模式

模式是主體行為的一般方式，包括科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ健⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展模式、企業(yè)盈利模式等，是理論和實(shí)踐之間的中介環(huán)節(jié)，具有一般性、簡(jiǎn)單性、重復(fù)性、結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性、可操作性的特征。模式在實(shí)際運(yùn)用中必須結(jié)合具體情況，實(shí)現(xiàn)一般性和特殊性的銜接并根據(jù)實(shí)際情況的變化隨時(shí)調(diào)整要素與結(jié)構(gòu)才有可操作性。

2、研究對(duì)象與方法

2.1、研究對(duì)象

XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的新運(yùn)管模式。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

利用中國(guó)知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)查閱、解讀、研究相關(guān)文獻(xiàn)。

（2）實(shí)地考察法。

通過(guò)對(duì)XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的實(shí)地考察，作者了解到XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部屬于小規(guī)模非標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂(lè)部，其性質(zhì)為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，但又根據(jù)經(jīng)營(yíng)者“共商、共享、共建”的治理經(jīng)營(yíng)理念，將20.00%的盈利資金用于支持鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，將20.00%的盈利資金投入到希望工程項(xiàng)目，可見(jiàn)XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的生存和可持續(xù)發(fā)展有別于純盈利或純錦標(biāo)的發(fā)展模式，且純公益性的發(fā)展模式又不復(fù)存在，可謂XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的新運(yùn)管模式需要理論與實(shí)踐的檢驗(yàn)，且有待誕生，并亟需升級(jí)產(chǎn)物，以更好地反哺“全民健身”和“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)民（鄉(xiāng)村居民簡(jiǎn)稱(chēng)“鄉(xiāng)民”）體質(zhì)，激發(fā)鄉(xiāng)民活力，以助于兒童啟智、學(xué)生求學(xué)、農(nóng)民務(wù)農(nóng)、工人務(wù)工、教師從教、醫(yī)護(hù)行醫(yī)……

另外，考察了解到XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)范圍為：體育場(chǎng)館管理、體育信息咨詢服務(wù)、體育用品租賃及銷(xiāo)售；可見(jiàn)主打“培訓(xùn)”為主的俱樂(lè)部盈利模式尚未體現(xiàn)，而“健身娛樂(lè)”或?qū)⒊蔀猷l(xiāng)村俱樂(lè)部盈利的主抓王牌。

最后，進(jìn)一步了解到XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的裝飾設(shè)計(jì)、管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、球館設(shè)備、福利政策……不一一列出。

表1 XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（3）問(wèn)卷調(diào)查法。

采用問(wèn)卷星制作問(wèn)卷，并通過(guò)微信群（共計(jì)294人）完成鄉(xiāng)民相關(guān)數(shù)據(jù)收集，共收集問(wèn)卷216份，回收率為73.47%，有效問(wèn)卷216份，無(wú)效問(wèn)卷0份，有效率為100.00%。

（4）邏輯分析法。

根據(jù)問(wèn)卷星反饋的數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)、客觀、規(guī)范地進(jìn)行縝密邏輯分析。

3、結(jié)果分析

3.1、對(duì)鄉(xiāng)民年齡階段與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)圖1數(shù)據(jù)剖析，可見(jiàn)在整個(gè)年齡段中能接受俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的高達(dá)180人，占總比83.34%，其中 10-40歲（10≤X≤40）這個(gè)年齡階段的中、青年熱情高漲，對(duì)新鮮事物充滿好奇心，更容易接受，人數(shù)最多，占比達(dá)70.00%之多；與此同時(shí)，他們又因?yàn)楦鞣N瑣事等原因，有9.26%的鄉(xiāng)民尚不能接受。綜上而言，XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足小于20.00%人群的需求，且服務(wù)主要定位于中、青年階段，有利于鄉(xiāng)村俱樂(lè)部的存活與后續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

圖1 關(guān)于鄉(xiāng)民年齡階段與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)圖

3.2、對(duì)鄉(xiāng)民興趣愛(ài)好與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)圖2數(shù)據(jù)剖析，可見(jiàn)對(duì)乒乓球有、無(wú)興趣且不能接受俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)有47人，占總比21.75%，而有、無(wú)興趣且能接受的人數(shù)，占比高達(dá)78.24%；另外，興趣一般和特別感興趣的總?cè)藬?shù)高達(dá)161人，其中139人能接受俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，占總比64.35%。綜上可以看出，興趣愛(ài)好是鄉(xiāng)民參加X(jué)X鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部活動(dòng)的關(guān)鍵一環(huán)。

圖2 關(guān)于鄉(xiāng)民興趣愛(ài)好與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)圖

3.3、對(duì)鄉(xiāng)民收支能力與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)圖3數(shù)據(jù)剖析，可見(jiàn)鄉(xiāng)民凈收入額度主要集中在0-4000元這個(gè)范圍，人數(shù)達(dá)到133人，占總比61.57%，其中能接受收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占89人，占總比41.21%，而在其內(nèi)部嵌套凈收入額度0-2000元的接受人數(shù)，高達(dá)56人，占總比達(dá)25.93%；另加之凈收入額度4000元以上能接受的人員，可見(jiàn)有一半之多的人數(shù)有這個(gè)收支能力參與到俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，即XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與鄉(xiāng)民收支能力的密切抽象聯(lián)系可有效達(dá)成，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)能力可允許選擇運(yùn)動(dòng)方式與參與形式。

圖3 關(guān)于鄉(xiāng)民收支能力與俱樂(lè)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)圖

3.4、對(duì)鄉(xiāng)民基本訴求與教練員匹配層次進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)研究目的，聯(lián)系實(shí)際情況，作者選定國(guó)家初級(jí)教練員、國(guó)家中級(jí)教練員、國(guó)家高級(jí)教練員三個(gè)指標(biāo)構(gòu)成體系，供應(yīng)選擇，根據(jù)圖4數(shù)據(jù)可知，鄉(xiāng)民對(duì)初級(jí)教練員和中級(jí)教練員較為青睞，分別達(dá)到78人次、74人次，依次占總比36.11%、34.26%，共計(jì)占總比70.00%之多；而對(duì)初、中、高級(jí)教練員不能滿足基本訴求的人數(shù)有24人次，總占比僅為15.74%；綜上可以看出，XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部引進(jìn)初、中級(jí)教練員為首選任務(wù)，同時(shí)要兼具初、中、高教練員擇優(yōu)選擇的比例，做到學(xué)有所教、學(xué)有所獲、學(xué)有所樂(lè)，以充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部為民健身、為民健康、為民服務(wù)的宗旨和內(nèi)涵。

圖4 關(guān)于鄉(xiāng)民基本訴求與教練員匹配層次的關(guān)聯(lián)圖

3.5、對(duì)鄉(xiāng)民基本訴求與指導(dǎo)員匹配層級(jí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)本研究宗旨，結(jié)合實(shí)際需求，作者選定國(guó)家三級(jí)指導(dǎo)員（初級(jí)指導(dǎo)員）、國(guó)家二級(jí)指導(dǎo)員（中級(jí)指導(dǎo)員）、國(guó)家一級(jí)指導(dǎo)員（高級(jí)指導(dǎo)員）等級(jí)作為參考標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)圖5數(shù)據(jù)剖析可知，由于乒乓球運(yùn)動(dòng)速度快、旋轉(zhuǎn)強(qiáng)、難上手等各因素，迫使鄉(xiāng)民在健身健康中急需指導(dǎo)員臨場(chǎng)指導(dǎo)，可見(jiàn)其中能接受?chē)?guó)家三級(jí)指導(dǎo)員的有89人，占總比41.2%；其中能接受?chē)?guó)家二級(jí)指導(dǎo)員的有72人，占總比33.33%；其中能接受?chē)?guó)家一級(jí)指導(dǎo)員的有24人，占總比11.11%。此外，還能看到有1.85%的鄉(xiāng)民對(duì)國(guó)家一級(jí)指導(dǎo)員也不能接受，可見(jiàn)鄉(xiāng)民中略存高手還是尚有浮夸，還有待進(jìn)一步證實(shí)。綜上而言，鄉(xiāng)民對(duì)不同層級(jí)的指導(dǎo)員有不同的需求，且國(guó)家三級(jí)指導(dǎo)員尤為搶手，國(guó)家二級(jí)指導(dǎo)員稍顯遜色。

圖5 關(guān)于鄉(xiāng)民基本訴求與指導(dǎo)員匹配層級(jí)的關(guān)聯(lián)圖

3.6、對(duì)鄉(xiāng)民基本訴求與經(jīng)營(yíng)管理者性格進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，作者僅對(duì)鄉(xiāng)民認(rèn)同經(jīng)營(yíng)管理者的性格進(jìn)行相關(guān)調(diào)查研究，根據(jù)圖6數(shù)據(jù)可知，熱情好客是鄉(xiāng)民最看重的亮點(diǎn)之一，高達(dá)162人次，占總比75.00%；其次，脾氣隨和也為贏得鄉(xiāng)民的光臨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，占總比71.76%，位居第二位。為此，XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者不是學(xué)歷、地位、身份的確認(rèn)，而是對(duì)服務(wù)態(tài)度的考驗(yàn)，這為XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部在選拔、聘任、培養(yǎng)、考核等方面提供了相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，以有利于其在后期高速高效發(fā)展中穩(wěn)扎穩(wěn)打、搶占先機(jī)。

圖6 關(guān)于鄉(xiāng)民基本訴求與經(jīng)營(yíng)管理者性格的關(guān)聯(lián)圖

3.7、對(duì)鄉(xiāng)民基本訴求與運(yùn)動(dòng)技能等級(jí)考試進(jìn)行關(guān)聯(lián)剖析

根據(jù)圖7數(shù)據(jù)剖析，可見(jiàn)在男性10歲以下有強(qiáng)烈意愿參加運(yùn)動(dòng)技能等級(jí)考試的人數(shù)是同性別同年齡段的50%，而女性10歲以下有強(qiáng)烈意愿參加等級(jí)考試的人數(shù)是同性別同年齡段的2倍之多；其次，10-40歲（10≤X≤40）男、女性均無(wú)意愿參加等級(jí)考試的依次總占比達(dá)到34.26%、8.33%，共計(jì)總占比42.59%，結(jié)合10歲以下無(wú)意愿參加的情況，綜合占總比54.17%，加之其他情況6.48%，可見(jiàn)全部調(diào)查人員中僅有39.35%的鄉(xiāng)民渴望參加運(yùn)動(dòng)技能考試，這恰巧證明當(dāng)前XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部以健身娛樂(lè)為主，但隨著運(yùn)營(yíng)的發(fā)展，是否可向培訓(xùn)和測(cè)試機(jī)構(gòu)等方向轉(zhuǎn)型，還有待進(jìn)一步考察、跟蹤、研究。

圖7 關(guān)于鄉(xiāng)民基本訴求與運(yùn)動(dòng)技能等級(jí)考試的關(guān)聯(lián)圖

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前XX鄉(xiāng)村乒乓球俱樂(lè)部新運(yùn)管模式應(yīng)以“健身娛樂(lè)”為主旋律，立足中、青年主力對(duì)象，緊緊依靠宣傳特色亮點(diǎn)，牢牢抓住鄉(xiāng)民興趣愛(ài)好，逐步建立健全相應(yīng)指導(dǎo)員、教練員體制機(jī)制，選擇性格宜佳的經(jīng)營(yíng)管理人才，并購(gòu)置上等的軟硬件設(shè)施，為“全民健身”和“鄉(xiāng)村振興”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以更好地契合于新時(shí)代中國(guó)體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，與此同時(shí)，為下一步自身轉(zhuǎn)型升級(jí)謀劃出路。