安瑛 楊凱衛(wèi)

開(kāi)學(xué)第一周,常規(guī)的“推門聽(tīng)課”,無(wú)異于在寧?kù)o的湖面投下了一顆不小的石子,平靜的校園頓時(shí)炸了鍋,支持聲、贊揚(yáng)聲、批評(píng)聲、抱怨聲、抗拒聲此起彼伏。有教師甚至在朋友圈發(fā)牢騷:工作近十年了,從來(lái)沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)咱的課,現(xiàn)在開(kāi)學(xué)第一天就得迎接“推門聽(tīng)課”,緊張和焦慮得連晚上做夢(mèng)都在想今天又會(huì)有哪位領(lǐng)導(dǎo)推門而入……聽(tīng)到這些,信心滿滿的我也陷入了深深的沉思:推門聽(tīng)課是學(xué)校管理者檢查課堂教學(xué)最簡(jiǎn)單、最直接、最稀松平常的常規(guī)動(dòng)作,沒(méi)曾想?yún)s給教師們帶來(lái)了這么多的不適。2021年8月,我受陜西省教育廳的委派,前往陜北革命老區(qū)支教,擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)。作為學(xué)校管理者,究竟應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)走進(jìn)教室,走近教師,選擇怎樣的聽(tīng)課方式,才能在教師專業(yè)技能提升與學(xué)生長(zhǎng)足發(fā)展之間找到情感互通的切入點(diǎn)呢?
眾所周知,“推門聽(tīng)課”是教學(xué)過(guò)程中最常用的聽(tīng)課方式,聽(tīng)的是一種常態(tài)的課、原生態(tài)的課,目的在于隨時(shí)檢查授課者的心理儲(chǔ)備、知識(shí)儲(chǔ)備和技能儲(chǔ)備,是否在先進(jìn)教育教學(xué)理念引領(lǐng)下解讀教材,是否認(rèn)真?zhèn)湔n設(shè)計(jì)教案,是否精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,是否深度分析學(xué)情,是否預(yù)設(shè)生成,是否精心設(shè)計(jì)問(wèn)題情境,是否精心準(zhǔn)備教具……以上要素都將為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供十分精準(zhǔn)、詳實(shí)的一手資料,為學(xué)校給青年教師量身打造具有個(gè)性化的專業(yè)成長(zhǎng)方案提供了契機(jī)。在長(zhǎng)期的教學(xué)常規(guī)和教研實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)“推門聽(tīng)課”的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
1.“推門聽(tīng)課”聽(tīng)到的是原生態(tài)課。原生態(tài)課即家常課,沒(méi)有許多人為設(shè)置的元素,能夠真實(shí)反映課堂教學(xué)的“真容”。教師解讀教材、駕馭課堂的能力,學(xué)生課堂參與度以及師生互動(dòng)程度,教師工作態(tài)度、個(gè)人修為,教師教學(xué)中存在的問(wèn)題等,都會(huì)真實(shí)地呈現(xiàn)在觀察者面前,課堂教學(xué)的“原汁原味”暴露無(wú)遺。這為我們以問(wèn)題為導(dǎo)向,開(kāi)展有針對(duì)性的教研活動(dòng)提供了“原料”。
2.“推門聽(tīng)課”能夠促使教師認(rèn)真研讀教材,精心設(shè)計(jì)教案,認(rèn)真對(duì)待每一堂課,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“推門聽(tīng)課”,誰(shuí)也不敢掉以輕心,課前認(rèn)真?zhèn)湔n,從思想上高度重視,在知識(shí)儲(chǔ)備上狠下功夫,在提高教育教學(xué)技能上善思謀、敢創(chuàng)新,從而帶動(dòng)全校教師教學(xué)水平和教學(xué)研究能力的全面提升。
但“推門聽(tīng)課”也有些弊端,由于這種聽(tīng)課方式的簡(jiǎn)單和直接,會(huì)給授課教師和聽(tīng)課學(xué)生帶來(lái)一些困擾,必然會(huì)影響課堂教學(xué)的整體效果,主要表現(xiàn)為:
1.“推門聽(tīng)課”的“生冷”方式讓授課者心理上天然地產(chǎn)生抵觸情緒。學(xué)校教學(xué)管理者采用聽(tīng)課的方式巡視課堂,原是必要的一種學(xué)校教學(xué)管理方式,本無(wú)可厚非。在短時(shí)間內(nèi)能對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)起到有效的促進(jìn)作用,也可以在一定程度上促進(jìn)教學(xué)管理精細(xì)化水平的提高。但是,如果不打招呼,貿(mào)然推門而入,會(huì)顯得很唐突,會(huì)給授課教師帶來(lái)心理和情緒上的不適感,沒(méi)有從人文關(guān)懷的角度尊重教師的勞動(dòng)。長(zhǎng)此以往,會(huì)讓教師產(chǎn)生不被尊重、不被信任、缺乏安全感的消極情緒。學(xué)校管理者與教師之間的距離就會(huì)越拉越遠(yuǎn),甚至產(chǎn)生情緒上的對(duì)立。有些教師甚至為了迎合,領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的教學(xué)風(fēng)格,就設(shè)計(jì)什么樣的教學(xué)思路,完全忽略了課堂教學(xué)的主體是學(xué)生,從而大大降低了課堂教學(xué)效果。
2.“推門聽(tīng)課”擾亂正常的課堂教學(xué)秩序,打亂教師的教學(xué)思路,分散了學(xué)生聽(tīng)課的注意力。課堂教學(xué)是一門藝術(shù),藝術(shù)創(chuàng)作的靈感源泉首先就是身心放松、神情愉悅的情境。在這種情境下,教師才能才思泉涌,有創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),機(jī)智地捕捉課堂生成。由于“推門聽(tīng)課者”的突然闖入,大多數(shù)教師會(huì)精神緊張,尤其是看到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅的表情,往往大腦一片空白。學(xué)生在教師突然變化的情緒影響下,注意力分散,很難對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行深入思考,師生都無(wú)法在課堂中找到歸屬感和成就感。
隨著時(shí)代的發(fā)展、教育改革的不斷深入,一種新的課堂巡查方式“預(yù)約聽(tīng)課”便應(yīng)運(yùn)而生,且一經(jīng)嘗試推廣,就受到了廣大一線教師的強(qiáng)烈追捧。在我們學(xué)校,如果教師動(dòng)作不麻利,開(kāi)學(xué)前兩周是很難預(yù)約到展示機(jī)會(huì)的。
所謂“預(yù)約聽(tīng)課”顧名思義就是教師做好了充分的思想準(zhǔn)備之后,跟教導(dǎo)處約定聽(tīng)課的時(shí)間、地點(diǎn)、班級(jí)、授課內(nèi)容,學(xué)校教學(xué)管理者應(yīng)邀前去聽(tīng)課。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)“預(yù)約聽(tīng)課”無(wú)疑是我們學(xué)校課堂巡查中的一股清流。
1.“預(yù)約聽(tīng)課”是從審視聽(tīng)課目的入手,增強(qiáng)課的質(zhì)感。課堂巡查的目的在于提高教師的教育教學(xué)水平,不是為了監(jiān)視、找茬,給教師難堪,因此學(xué)校教學(xué)管理者應(yīng)持有“延時(shí)等待”的良好心態(tài),給予教師足夠的心理儲(chǔ)備和知識(shí)技能儲(chǔ)備時(shí)間。主動(dòng)邀約前,教師一定會(huì)深度解讀教材,精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,查閱相關(guān)資料,精準(zhǔn)設(shè)置問(wèn)題情境,預(yù)設(shè)解決問(wèn)題的角度,預(yù)設(shè)課堂生成的多種路徑,無(wú)論是課程設(shè)計(jì)還是教學(xué)管理都面面俱到、思謀周詳,用“有備而來(lái)”的積極心態(tài)迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。從某種程度上說(shuō),“預(yù)約”的課基本上代表著教師這一階段學(xué)習(xí)研究的最高水平。長(zhǎng)此以往,會(huì)形成教師專業(yè)成長(zhǎng)的良性循環(huán),間接達(dá)到了提高教師專業(yè)水平,提高學(xué)校教育教學(xué)管理水平的目的。
我校四年級(jí)的蘇樂(lè)、馬慧、李盈三位老師,嘗試在傳統(tǒng)的古詩(shī)詞教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生抓住語(yǔ)言訓(xùn)練點(diǎn)、拓展思維、體會(huì)意境,達(dá)到語(yǔ)言積累運(yùn)用的目的。首先,課前獨(dú)立備課時(shí)博采眾長(zhǎng),查閱大量的作者背景、詩(shī)詞創(chuàng)作背景資料,欣賞眾多名家的公開(kāi)課;其次,請(qǐng)教師傅,在師傅的點(diǎn)撥下,完成教學(xué)設(shè)計(jì)的初稿;再次,與組內(nèi)教師反復(fù)研課磨課,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議;最后,形成自己的獨(dú)到見(jiàn)解。將經(jīng)過(guò)千錘百煉的課呈現(xiàn)在大家面前時(shí),三位老師的臉上洋溢著滿滿的成就感。更重要的是為學(xué)校的古詩(shī)詞教學(xué)研究提供了優(yōu)質(zhì)的案例,贏得了一致贊賞。
2.“預(yù)約聽(tīng)課”從轉(zhuǎn)變聽(tīng)課者角色開(kāi)始,增強(qiáng)教師愉悅感。聽(tīng)課是學(xué)校管理者檢查教師工作態(tài)度、教學(xué)能力的一種手段,是從管理者的視角出發(fā),檢查落實(shí)學(xué)校課堂教學(xué)各項(xiàng)管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是管理者,行政指令、規(guī)則制定者,往往在教學(xué)中會(huì)跟教師產(chǎn)生情緒上的對(duì)立。“預(yù)約聽(tīng)課”讓管理者變成了課程設(shè)計(jì)的組織者,為教師備課提供相應(yīng)的平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源;是教師能力提升的指導(dǎo)者,將自己豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地分享給教師,為教師備課提供建設(shè)性意見(jiàn)。這期間,管理者也以參與者的身份,與教師一起完成對(duì)教材的解讀、流程的設(shè)計(jì)。這樣,在聽(tīng)課的時(shí)候,管理者心態(tài)會(huì)發(fā)生變化,變成了參與課堂教學(xué)活動(dòng)的學(xué)習(xí)者。教學(xué)管理者轉(zhuǎn)變角色,放下身段,走到教師中間去,以共同研究者的身份,與教師一起研課磨課,消除了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的隔膜,使教師真正體會(huì)到被尊重的愉悅感。我們學(xué)校授課教師常說(shuō)的一句話就是:“我就是要把所有的缺點(diǎn)和不足,暴露給您,請(qǐng)您多指教呢!”那一刻,我深感欣慰,因?yàn)槲沂墙處焸兊牧紟熞嬗选?/p>
3.“預(yù)約聽(tīng)課”能營(yíng)造寬松的氛圍,培養(yǎng)歸屬感。聽(tīng)課者要以欣賞的眼光觀察課堂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥。無(wú)論課前做過(guò)多么完美的準(zhǔn)備,課堂始終是動(dòng)態(tài)的,我們無(wú)法預(yù)知在課堂中學(xué)生的哪些奇思妙想會(huì)點(diǎn)燃課堂或者將課堂停滯。因此,授課過(guò)程難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的瑕疵,有些是課堂智慧不夠,有些是思維訓(xùn)練點(diǎn)模糊,有些甚至是硬傷……課堂上問(wèn)題的不確定性,對(duì)教師的心理打擊有時(shí)候是致命的。因此,這時(shí)候,聽(tīng)課者需要用一顆包容的心,去審視課堂,在評(píng)課的過(guò)程中,用中肯的態(tài)度,本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,看待教師在專業(yè)成長(zhǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,找準(zhǔn)解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),集思廣益,建言獻(xiàn)策,深刻反思,幫助教師完成教學(xué)設(shè)計(jì)的二次構(gòu)建,使其在反復(fù)實(shí)踐中不斷提升自信心,擁有團(tuán)隊(duì)歸屬感,構(gòu)建和諧愉悅的教研氛圍。
從教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,“預(yù)約聽(tīng)課”不僅是校園文明、人文管理的體現(xiàn),是新課程改革的需要,更是教師專業(yè)發(fā)展的需要。新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)自主、合作、探究,主張平等、互助、對(duì)話、交流,而“預(yù)約聽(tīng)課”所體現(xiàn)出來(lái)的正是教師與管理者平等的價(jià)值理念,如理解與尊重、交流與溝通、包容與信任等。從這個(gè)角度看,“預(yù)約聽(tīng)課”與其說(shuō)是一種聽(tīng)課方式,不如說(shuō)是一種教育理念和管理思想的自然融合。這種思想傳遞出管理者與教師之間的一份真情,使管理者與教師在相互欣賞中共同進(jìn)步,在相互尊重中彼此信賴。在課堂這個(gè)師生共生的生命場(chǎng)域中,教師擁有了積極樂(lè)觀的心理狀態(tài),擁有了充分的心理儲(chǔ)備時(shí)間,擁有了自我認(rèn)同的生命體驗(yàn),擁有了勇于挑戰(zhàn)自我的信心和勇氣,變“讓我成長(zhǎng)”為“我渴望成長(zhǎng)”,完成了專業(yè)成長(zhǎng)的自覺(jué)和自愿。
“預(yù)約聽(tīng)課”讓教師在接受挑戰(zhàn)、更新理念、創(chuàng)新教法等方面更有作為,也反哺教學(xué)管理者自我革新,對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
作者單位? ?陜西省榆林市子洲縣第一小學(xué)