基于供應鏈視角下跨國企業的物流成本管理

文/朱天驕

1.供應鏈管理對企業物流成本管理的作用。

對于跨國企業而言，物流成本在企業整體成本中通常占到的比重較高，因此對企業的物流成本進行合理有效的控制，在一定程度上就是在削減企業整體的成本支出，對于提升公司的總體利潤水平起到著重大作用。而將供應鏈管理有效應用于企業的物流成本管理，無疑將會從各個方面節省成本，提高管理效率，為企業實現更高的經濟效益。以下就是對將供應鏈管理應用于跨國企業物流管理的優勢說明。

1.1 普通物流管理與供應鏈管理。隨著全球化發展，貨物流通需求的空前高漲，現代物流已不再只是簡單的貨物運輸，而是對一整套復雜服務進行加工管理，如涉及最廣的產業之一就是快遞。通常情況下，整個物流的過程包括以下五個方面：業務階段明確、合作伙伴關系明確、參與者明確、分工明確、執行明確。而相比之下，供應鏈管理在物流的基礎上超越了簡單的產品端到銷售端的業務，包含了整個產品從采購到銷售的整個流程，更進一步地確保了企業每個階段的流通順暢。同時，依賴于更全面的業務流程環節溝通，相較于普通物流管理，供應鏈管理在保障同等順向物資運輸流通的情況下，還能在第一時間提供更加高效便捷的逆向物流活動，幫助企業更好地完善處理整個業務活動。

1.2 優化企業合作關系，實現三方利益最大化。在供應鏈管理下，除了企業的內部間……