文/鄭曉嘉
影響鐵路組織運輸生產(chǎn)效率的因素比較多,這就應(yīng)在深入分析各項因素的條件下確定合理解決對策,逐步提升鐵路組織運輸生產(chǎn)效率,確保鐵路組織各項工作實際開展效果可以滿足相關(guān)行業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。當然還應(yīng)保證提升鐵路組織運輸生產(chǎn)效率的對策達到合理狀態(tài),借助合理策略及時調(diào)整鐵路組織運輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,控制各項問題惡化,并在提升鐵路組織運輸生產(chǎn)效率的同時推進該項也向著合理方向發(fā)展。
1.1 管理因素。在鐵路組織進行運輸生產(chǎn)工作時,沒有結(jié)合各項要求對鐵路組織展開有效管理,這也會導(dǎo)致鐵路組織在開展運輸生產(chǎn)工作時出現(xiàn)問題,直接影響鐵路運輸生產(chǎn)效率,各類貨物運輸與相關(guān)行業(yè)綜合發(fā)展之間的差距越來越明顯。同時相應(yīng)管理不達標還會導(dǎo)致鐵路分界口機車利用效率下降,鐵路分界口分類貨物運輸工作會受到限制,這就會導(dǎo)致鐵路運輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)作用力浪費的現(xiàn)象,造成鐵路運輸生產(chǎn)受到限制,鐵路組織運輸生產(chǎn)效率下降速率持續(xù)上升。同時我國是一個經(jīng)濟發(fā)展不平衡,區(qū)域經(jīng)濟差距較大的國家,礦產(chǎn)資源的出口外銷及內(nèi)需進口也主要集中于幾個大的沿海城市,南北方經(jīng)濟發(fā)展模式區(qū)別較大,北方城市以重工業(yè)為主,礦產(chǎn)需求量大,南方以技術(shù)型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),與北方城市有較大區(qū)別,這樣就導(dǎo)致中東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、東部沿海地區(qū)鐵路線密集、運輸量大,而西部地區(qū)經(jīng)濟相對落后、人煙稀少,鐵路線路較少,導(dǎo)致鐵路系統(tǒng)貨源分配比例不均衡,從而引發(fā)資源、人力浪費等一系列問題。……