關于在石化企業物資采購管理中應用信息化技術的幾點思考

文/廉潔

石化企業的物資采購管理包含的步驟較為復雜，主要包括了采購計劃的制定、物資采購、運輸保管等一系列活動，在進行物資采購管理的過程之中，其所包含和涉及的信息不僅僅有著突出的波動性特征，還有具備分散性的特征，應用傳統處理工具和方法時，都擁有信息共享以及反饋特點，在信息傳播途徑和供求信息全面整合的背景之中，應用現代信息化技術能夠有效提高石化企業物資管理水平和效率[1]。

一、信息化技術的應用優勢。

在信息化時代的背景之下，人們的生活與工作方式均受到影響。在應用互聯網技術以后，信息傳遞與溝通的速度得到顯著提高，互聯網信息技術的便捷特點，可以讓信息快速的進行遠距離傳遞，而這一功能對石化企業的物資采購管理工作有著重要意義。采購管理人員可以通過收集互聯網信息來分析和對比物資價格、質量，選擇最符合采購需求的產品，進而達到提高物資采購管理效率的目標[2]。在二十一世紀的今天，互聯網已然成為目前社會信息傳遞的重要載體，石化企業作為全球化產業，具備產品類型繁多、生產流程復雜、工藝多樣、需求量大等特征，不論是物資供應方、購買方或者工作人員的信息，又或者是產品、設備、原料的信息，都難以通過傳統人工計算方法開展統計和分析。此外，隨著經濟全球化的不斷落實和發展，市場競爭強度越來越高，我國石化企業必須要考慮合理、科學的縮減產品開發生產所支出的時間成本，并拉近供應方-工廠-客戶之間的時間與空間距離，石油倉儲和運輸成本的控制也不容忽視[3]。……