文/劉心緣
綠色供應鏈管理在國內外合作中都取得了積極的進展,但經過幾年的探索和實踐,我們也發現了一些問題和挑戰。
(一)企業對供應鏈管理有不同的理解。據調查顯示,大多數企業領導都比較重視供應鏈管理,但很多員工對供應鏈管理的了解并不充分。在被調查的60家企業中,49.3%的企業領導者不重視供應鏈管理,45%的企業領導者普遍更重視供應鏈管理,5.7%的企業領導者更重視供應鏈管理。從這個數據可以看出,企業管理者更加重視供應鏈管理的作用。而一般關注的企業則接近平均水平。由此可見,很多企業對供應鏈管理的重視程度并不高。中產和低級的經理,43%以上的員工沒有認識到供應鏈管理的重要性,以及超過46%的人說,企業管理沒有深化下屬的供應鏈管理思想,基于此,人們對供應鏈管理的認識相對膚淺。近年來,在全球經濟競爭日益激烈的環境下,理論界在供應鏈管理方面取得了一些進展,大多數員工都意識到供應鏈管理對企業發展的重要性。然而,他們對供應鏈管理的核心思想沒有足夠的認識,對供應鏈的流程、目的和目的沒有足夠的認識。
(二)企業之間的合作觀念薄弱。電子商務環境下,企業供應鏈管理追求的是企業整體利益的優化,這與企業間信息的有效整合是分不開的。只有建立利益共同體,才能獲得最大的經濟利益。事實上,國內企業大多過于強調自身利益。在自身利益的驅使下,他們將其他企業視為競爭對手。……