公司應收賬款管理的研究
——以HS公司為例

文/周楚東

0.引言

新冠肺炎疫情爆發后，許多企業面臨著應收賬款無法回收，壞賬增加，資金鏈斷裂，甚至企業倒閉的問題。因此應收賬款管理成為了企業關注的重點。

1.應收賬款管理的相關理論

1.1 應收賬款管理的定義。應收賬款管理是指用賒欠的方式銷售，賣方給買方提供服務或商品，從建立債務關系到實質收回款項或將款項作壞賬處置結束。目標是預防和降低信用風險，保障準時且足額回收應收賬款。

1.2 應收賬款管理的內容與方法。企業對應收賬款管理的目的就是在提高競爭力，擴大銷售的同時，盡可能保證如期全額收回賬款。最重要的就是依據客戶的名譽情況和企業的真實的營運情況制訂企業適用的信用政策，保障充裕的現金流，使企業正常的維持生產運營。[1]（1）做好客戶信用調查。做好客戶信用調查，辨別應收款項成為壞賬的可能性。在賒銷前對客戶公司進行資質和信用調查。資信程度通常取決于客戶品德、經營與資金運行情況、資產抵押及經濟環境。[2]這些材料可以從信用評級匯報中獲得也可以從財務報表、商業交往信息中取得。它解決了是否要與該公司進行買賣，交易數額，每次的信用額度又是多少等問題。（2）制定合理的賒銷政策。增強應收賬款日常管理的重要手段是掌控賒銷額，根據客戶的信用級別制定不同的賒銷額度，加強對公司資金賒銷額度的控制，做好應收賬款的登記，確保金額能夠收回。為了方便日常控制，在應收賬款明細上登記好每個客戶賒銷額度，當作金額余額控制的警惕點。……