文/天津義聚永投資管理有限公司銷售經理 姜鵬
通過上面的案例故事,我認為在做轉型升級之前要深入解讀相關政策,把握冷鏈發展方向。冷鏈物流要在規則下進行,作為冷鏈物流行業的從業者,就要對發展模式、設備要求、道路運輸、產品流通、產業創新、技術應用等相關政策進行深入研究和解讀,找到快速發展的方向。
其次,深入研究冷鏈市場和渠道。冷鏈供應鏈上下游發展多年,圍繞產品市場流通,因此,做好冷鏈物流必須對市場進行深入研究,冷凍批準市場、超市渠道、新零售市場有自己不同的經營規則,熟悉產品和經營規則以在不同的市場競爭軌道上。
還有很重要的一點,做好供應鏈基礎。冷鏈物流各環節涉及的設備眾多,如不同產品和模式的同產品和模式的多溫庫、前端倉庫、中轉倉庫的選址、規劃、動線設計和應用管理,采購、管理、維護和維護冷鏈供應鏈最后一公里的快遞網絡建設的快遞網絡建設、保溫箱等設備的采購需要深厚的專業知識和實踐經驗,結合倉庫干配開發,節能、環保、提高效率的新技術應用是不斷幫助冷鏈供應鏈進步的基石。此外,還要在軟實力方面跟進,對模式的清晰認識、產品的準確定位和戰略的明確規劃是推動冷鏈物流發展的基礎。基礎打牢才會有發展前景。
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甲 新浪網友
轉型升級是企業當下要做的必修課,案例中的嘉事物流正是這樣,亟需轉型升級,給企業找到新的發展出路。……