大數據時代下企業財務管理的創新研究

簡愛平 江西現代職業技術學院 朱建軍 景德鎮藝術職業大學

隨著信息技術的發展，我國已經進入到大數據時代。作為企業的核心，財務管理工作面臨著更加嚴格的挑戰，財務管理人員在工作中需要不斷提升自身的價值，才能有效推動企業的發展。因此，企業應該積極轉變管理的思想，調整管理模式，創新財務管理工作，提升企業的核心競爭力，降低財務數據信息泄露的風險，從而保證企業得以穩定健康的發展。

一、大數據時代對企業財務管理創新的影響

（一）部門職能的轉變

作為企業的核心部分，財務部門的主要工作是以管理為主。企業的財務與會計在工作中需要充分發揮出專業的優勢，為企業的發展與運營制定出相關的建議和解決方法，幫助企業清除發展過程中的阻礙和風險。但是，在傳統的企業財務管理中，財務工作人員和會計都是根據企業在做完抉擇之后對數據進行分析和整理，再為企業提出相關的建議。在企業領導進行抉擇時出現兩個甚至多個選擇，致使領導不能夠進行準確的判斷，嚴重影響企業的發揮，同時，在這樣的工作中，財務管理工作的優勢也沒有完全發揮出來。而在大數據時代的背景下，企業財務管理人員和會計在工作中都可以通過收集分析網絡平臺中的信息，進而為企業的運營管理和發展提供有效的建議。在促進企業健康持續發展的同時，轉變傳統企業財務管理的工作方式，突出財務管理工作在企業中的重要性。

（二）財務管理信息數據更加精準

企業財務管理工作涉及投資、籌資、資金的運營、成本的管理和收入與分配的管理。對于企業的發展來講，每一項工作都非常重要，要保證工作的保密性和準確性。但是在傳統的企業財務管理中，財務部門經理在工作中沒有嚴格按照相關的管理制度管理本部門的工作人員，影響著財務管理信息中數據的準確性。在工作中還有一些財務工作者為了自身的利益，借助自身職務之便，改變企業財務的數據，進而為企業提供虛假的經營信息。而在大數據的背景下，企業開發出內部信息平臺，不僅實現內部財務信息數據的透明化管理，還提升財務人員的工作效率和質量，促使財務管理人員的工作會更加標準，財務管理信息的數據更加精準，促進企業的健康穩定發展。

（三）降低企業財務風險

隨著我國經濟的發展速度不斷提升，在人們的生活條件和生活質量得到提升。國家開始鼓勵人們自由創業，提高勞動力就業程度的指標，導致現階段中小企業的數量不斷增加。但是，中小企業的老板管理意識薄弱，認為做好運營，企業就能夠得到更好的發展。在工作的分配中沒有賦予財務管理部門太多的實權，而是讓他們輔助業務部門的工作。隨著時間的推移，企業在這樣錯誤的想法中運轉會對企業的發展造成不可逆的傷害，最終一步步走向倒閉的道路。由此不難看出，一個企業的發展與財務管理部門有著非常密切的關系，企業能否得到有效的發展，完全取決于企業沒有全面了解發展中的風險，進而研究解決風險的辦法。在當前大數據的環境中，企業的財務管理人員和會計都可以在信息平臺中收集對企業有益的信息，并根據企業的實際情況做出相應的整理和分析，進而為企業提供風險預警，使企業在發展的過程中有效地避免難以預料的風險。

二、現階段企業財務會計在工作中的問題

（一）財務管理人員的素質有待提高

企業引進大數據技術在工作中不僅為財務管理人員帶來了便捷，還為他們帶來了新的挑戰[1]。隨著我國大數據技術的發展，在財務工作中的技術種類也越來越多。因此，財務工作的內容變得越來越復雜，與以往的財務工作有著較大的差別。在當前的工作中，財務管理人員需要收集企業內部其他部門的資金信息，還要對大量的信息進行整理，進而為企業提供有效的建議。在此過程中，需要財務人員具有良好的技術水平，這樣才能更加深入的挖掘網絡平臺中的信息。但是，在實際的工作中，企業財務人員的工作任務較多，沒有為他們提供學習相關技術的時間，在工作中只能使用較為簡單的信息技術，在遇到信息的整理和查找時，就會頻頻出錯，找不到有效解決的方法，導致財務管理工作效率低下，影響著企業的發展。

（二）財務信息質量較差

在企業的工作中共享財務信息能夠提高財務管理的水平，推進財務管理工作的開展。隨著大數據時代的到來，企業的規模在逐漸擴大，在發展過程中的數據也在不斷增加，致使財務的工作量直線上升。如果企業仍然使用傳統的方式進行管理時，對數據分析和整理的效率就會下降，由于數據的增加速度較快，人員的工作速度無法在固定的時間內完成，最終造成數據的堆積，在此過程中容易造成數據的丟失或損壞，無法保證數據的精準性，使得最終呈現出的財務信息質量較差。導致企業領導者在進行相關的抉擇時出現失誤，最終影響企業的發展，甚至面臨倒閉的風險。

（三）企業的數據安全系數較低

在大數據時代下，大數據技術的使用不僅能夠降低財務數據分析的難度，還能減輕財務管理人員的工作量，提升財務部門的工作效率。目前，大部分企業都已經認識到在財務管理工作中使用信息技術的便捷之處，要求財務人員在平臺上對數據進行整理和分析。但由于企業財務人員的技術不成熟，對企業內部信息平臺的維護不到位，導致企業信息泄露的風險增加。雖然在進入內部平臺時，會設置一些比較復雜的密碼或指紋、面部識別等信息來提升平臺的安全性。但是這些措施對于網絡中黑客的攻擊而言完全是螳臂當車，沒有任何意義，不僅會造成網絡系統的癱瘓，甚至企業內部財務的信息還會被竊取，導致企業的發展面臨不可預知的風險。

三、大數據時代下企業財務管理創新的方法

（一）構建具有高素質的財務管理團隊

企業在構建完善的財務管理機制時，不能忽略財務管理團隊的人才建設，團隊的素質決定著企業財務管理質量[2]。特別是在大數據時代的背景下，傳統的經營模式與商鋪運營理念受到沖擊，已經無法適應時代的發展，在一定程度上滿足不了人們的需求。因此，企業的管理者應該積極構建具有高素質的財務管理團隊，才能有效推進企業健康穩定的發展，其主要的方法有以下幾點：一是積極創新企業財務的管理思維，提升財務人員的工作素養。在大數據不斷發展的背景下，企業財務人員不僅需要做好本身的工作，還需要積極提升信息技術水平，掌握相關知識與技能。在網絡中結合財務相關的知識挖掘更多對公司有益的信息，為企業的領導者提供更多的選擇思路。二是進行科學合理的人員配置。在實際工作中，企業領導者需要及時了解企業的發展狀況和人員的工作情況，并按照人員的能力分配到相適宜的工作崗位中，再對所有的崗位進行人員比例的調整，平衡各個崗位人員的工作量。在此基礎上將企業的各項工作落實到每一位工作者的身上，形成專人專管的全員管理機制。三是強化人才隊伍的建設。在實際的財務管理工作中，還需要吸收更多的人才來擴大財務管理的團隊。企業還要加強對人才的培養，聘請知名財務管理專家開展教育知識講座，鼓勵人才到高校進行深造。同時還需要與各個學校建立良好的校企合作關系，為學校提供專業的財務管理人員，為學生講解相關知識，并為學生提供就業機會。不僅有效提升學校的就業率，還能為企業人才的儲備提供保障。四是建立健全的審計考核機制。在財務管理的工作中，財務人員掌握著企業最核心的信息和財務數據。所以，企業需要為他們制定出一套健全的績效審計評價體系和技能考核機制，進而加強對財務管理人員的控制，調整財務管理工作的流程，使其變得更加規范。

（二）開發財務信息整理記錄系統

在當前大數據技術的背景下，所有的數據信息都擁有可流動的特性，同時也代替了傳統的工作方式，要求財務管理人員在企業內部的信息平臺中整理相關的數據[3]。進而實現財務信息透明化，便于領導者及時了解企業相關數據和內容，達到跨空間的信息傳輸和整理的工作目的。在此基礎上，開發者還需要將各個部門之間建立聯系，實現信息數據的互通。另外，企業領導者還需要重視財務信息整理和記錄，在實施財務管理信息化的基礎上建立相關的跟蹤系統，實現交易的透明化，保證領導者所了解的財務動態信息更為真實，掌握資金的動向，提高財務管理工作的效率。

對于網絡環境的不穩定性，企業還需要建立財務信息遠程檢索系統，便于財務管理人員了解各個部門的資金使用情況和動態的財務信息。從而提升財務管理工作的效率，培養他們在工作中發現風險問題和解決問題的能力，進而幫助企業規避不可預知的財務風險。與此同時，開發財務信息整理記錄系統，能夠有效減少信息數據帶來的財務信息風險問題，企業需要不斷完善并加強內部信息平臺和財務數據信息庫的安全系數，在工作中推薦使用者使用分頁顯示的技術，進而保證財務信息數據的穩定性和安全性。

（三）創建財務管理系統

大數據技術主要的特點就是容量大、內容豐富多樣。在查找相關的資料時，需要使用者在平臺中尋找更多的信息，還需要一一的甄別，浪費了大量的工作時間和精力。隨信息技術的不斷發展，企業積極創新財務管理的工作內容，其主要目的就是為了能夠有效地縮短數據查詢時間，提升財務管理工作的效率和質量，而就目前信息技術的大環境中，要想創新財務管理的工作內容，就需要對信息系統加以創新：第一點，創建智能化財務管理系統。在工作中重視財務管理數據的分析、預測和決策的建設。采用數據篩除技術和事先推測技術大數據平臺中的信息進行篩選和整理，結合現代科學信息手段分析并掌握企業適應自身資產償還長期債務和短期債務的能力、企業利用所有的資源和發行券或股票后所擁有的經營投入能力以及企業在交易中體現出的經營水平和實力等。從財務工作者的角度來講，預測企業經營的收益與利潤等，從而分析企業在未來經濟市場中的發展趨勢的同時，還要結合在實際發展中企業經濟的走向，使其進行完整的融合。第二點，加強企業財務管理部門應用全面預算的管理系統。作為現代企業在發展中一種非常關鍵的管理手段，需要堅持與時代共同進步，積極與現代信息技術相互融合。盡管目前財務信息化管理手段的種類較多，但是能夠完全使用大數據技術實施預算管理的企業為數不多。要想提升企業的核心競爭力，就需要加強企業預算管理系統的使用，進而對整個事件進行完整的推測、監管和分析的預算管理。在企業根據消費者的不同需求，將整個市場劃為不同的消費群組的過程中，為財務管理者在預算管理中提供更加精確的數據，進而幫助他們找到重點的指標，對其實施重點的監督和管理。第三點，建立企業與其他平臺之間聯系的途徑，在大數據的平臺中實現與銀行、稅務管理等經濟管理機構的實時交流。還要積極添加其他對企業發展有利的信息化系統，比如全面預算的管理系統、智能化財務管理系統等，逐步將所有系統實施共同管理，進而促進各系統的統一發展。在一些特殊的行業如信息技術產業中，借助行業自身的技術優勢，對電子商務的管理系統進行縱向管理。在大數據時代的環境中，網絡信息都能夠實現有效的銜接和融合，因此，全面化信息共享的目標也將會實現。

四、結語

在大數據時代的背景下，傳統常規的財務管理工作理念已經難以滿足現代企業發展的需求。因此，企業的財務人員需要結合企業自身的發展情況，積極創新財務管理工作的方法，了解大數據的重要性，并在工作中積極使用此項技術。同時，還要掌握在信息繁多的大環境中，檢索對企業發展有利數據的方法。在此管理模式的變革中，既是企業發展的新機遇，又是財務管理人員的新挑戰。所以，企業要做好對財務管理人才隊伍的儲備和建設，提高財務管理的工作效率。另外還要提升企業財務信息資源整理和集中的能力，從而促進企業健康穩定的發展。