亮點·實效

解企業煩惱助產業升級

嘉興市秀洲區洪合鎮進一步整合資源要素，提升服務能力，打造黨建引領、服務提質、企業增效的工業社區管理模式，服務全鎮服裝制造、電子商務、網絡直播等各類企業238家，規上企業33家，科創板上市企業1家，聚力解決企業煩惱，助推產業升級。

數字賦能，做優問題“化解鏈”。謀深做實“網格連企、暖心扶企”和“我為企業解難題”工作，以數字化改革為契機，創新開發“洪小二”碼上辦應用小程序，建立第一時間上報、第一時間宣傳、第一時間辦理的“三個第一”服務機制，進一步提高走訪效率和辦事效率，全面提升辦結速度與服務效能。創新機制，做強金融“服務鏈”。針對中小企業融資難問題和外來創業者貸款渠道不通暢不安全、發展遭遇瓶頸等現狀，洪合工業社區在全省首創“數字經濟企業積分銀行”，通過線上銷售、線上運營、產品質量、精英人才、黨建先鋒等十個項目，精準分析企業經營現狀、未來發展前景、自主創新能力等，打造精準高效的賦分體系，推動企業體制創新、科技創新和產品創新。產業集群，做大人才“招引鏈”。依托“槜美洪合”人才政策，加大工業社區項目招引和人才服務的力度，依托藍特光學的龍頭帶動作用，增強與浙江大學光電學院校企研合作力度，打造光學元器件產業集群。同時，通過產業布局、政策優惠、優化服務、定向培養等方式，促進工業社區產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鏈、服務鏈的深度融合。（張麗娟）

『一站式』服務破解建筑工地治理難

湖州市德清縣康乾街道轄區，目前有16個建筑工地，共有建筑工人2800余名。針對轄區建筑工地多，外來人員多、流動性大的特點，街道以黨建工作為引領，以提升基層組織力為切入點，在建筑工地開展“一站式”綜合服務，為轄區內建筑工地做好駐點服務、綜合指導和文化服務，抓實抓細，全方位做好服務保障，破解建筑工地治理難題。

以綜治站建設擴大管理覆蓋面。創新建立建筑工地綜治站，全面排查安全隱患并及時整改問題。街道在天安云谷建設項目上建立全市首個可復制可推廣可移動的工地綜治工作站。該工作站創新建立“2+2+2”服務制度，以兩個員工綜治工作室，兩個專項矛盾糾紛調解室及兩處平安宣教工作室為載體，對建筑工人進行全流程平安服務。以工地碼建設打通管理斷頭路。通過在建筑工地推行“工地碼”，方便企業和工人通過“碼上查”隨時查詢涉及疫情防控等相關政策，同時通過“碼上問”及時收集在項目建設管理過程中存在的問題并幫助工人排憂解難。目前該街道已向16個在建建筑工地推行“工地碼”，覆蓋率達88.9%。以一站式服務提升管理滿意度。積極聚焦工地需求，提供“一站式服務”，讓服務走進工地，為企業排憂解難。開展“小候鳥”公益課堂，為工地工人提供開卡、注冊網上銀行、微信綁卡、醫保激活等一系列金融服務。（呂杰 許夢寧）

以『辦好一件事』帶動『辦好每件事』

衢州市龍游縣從解決企業、群眾、基層的一件急難愁盼“關鍵事”入手，展現組織部門主動融入中心、促進干群連心的使命擔當。開展一場黨史宣講，講好初心故事。邀請八九十歲的老戰士、老黨員、老干部組成“導師團”，與80后90后的組工干部開展“8090對話8090”宣講互動，在公園廣場、企業車間、村社黨群服務中心等基層一線，講述身邊的初心故事。開展一輪組團服務，辦好關心小事。制定“1+3”服務清單，“1”即組織部門重點民生實事項目，“3”即組工干部收集領辦的微心愿清單、謀對策清單、群眾不滿意小事清單，有效推動“問題清單”轉化為組工“履職清單”、群眾“滿意清單”。開展一次走訪慰問，解好堵心難事。按照“訪困問需、訪老尋策、訪賢思齊”，實行分類走訪、尋計問策，通過“向組織說說心里話”“為家鄉獻上一計”等活動，積極傳遞組織關愛。開展一批課題調研，謀好民心實事。聚焦數字化改革、共同富裕示范區建設、鄉村振興發展等八個方面，通過實地走訪、座談調研，做好“謀劃”文章，已形成12個課題微調研報告，掌握存在問題51個，轉化為破題舉措68條。（谷笑笑 邱振東）

探索村社融治黨建破解村社協同治理難

舟山市岱山縣針對新型城鎮化下村社融合治理需求，加快構建黨組織領導下的村社治理一體化新格局，引領破解“亦城亦農”區域管理真空化、應急聯動難、擴能轉型慢等治理難題，在黨史學習教育中為群眾解難題、辦實事。支部聯建推動區域共治，整合村社交接地帶、村社重疊轄域等“亦城亦農”區域黨組織，按“兩村一社、一村一社”結成聯合黨支部，形成“臨時黨委-聯合黨支部-網格黨員”三級組織體系，統籌村社區域化黨建。數字賦能推進智慧聯動，創新“三三制”基層黨組織應急聯動機制，配套上線“智慧村社”應急功能模塊,形成“臨時黨委響應—聯合支部結對—村社黨群組團”的“應急處突模式”，提供群眾網上求救、風險線上巡查等10項功能，實現村社險情一屏掌控、組織一網聯動、物資一鍵調配。資源共用推進融合共富，聯合黨支部推動集體經濟發展結對幫扶，實施村社聯合出資修路、共用辦公大樓等“村居五聯”舉措，推動村社資源共用、致富經驗共享。（張靈姬）

當好『三員』聚力為民辦實事

安吉農商銀行切實以“為群眾辦實事解難題”為落腳點，積極發揮地方金融排頭兵、農村金融主力軍作用，全力解決群眾、企業、基層的操心事、煩心事、揪心事。

當好為民助民“貼心員”。廣泛開展“惠民大舞臺”、家庭教育直通車“五進”行動等惠民利民活動，累計為行動不便及孤寡老人上門換發“三代社?？ā?30余人次，服務家長“成長”和親子教育1000余人，切實將初心使命融入為民辦實事中，確保普惠金融道路上“一個也不落下”。當好惠企暖企“勤務員”。持續深化“普惠大走訪”行動，累計收集意見建議需求77條，制定問題、責任、任務“三張清單”，確保讓問題見底歸零，累計為企業解難題73個，發放普惠小微信用貸款72.25億元，延期還本付息22.58億元，減費讓利2380余萬元。當好基層減負“暖心員”。將員工“急難愁盼”放在心上、抓在手上，在“雙減”政策下，對職工子女幼托實行定額補助，全面實施柜面智治減負行動，推廣無紙化平臺、針對性開發收單進件小程序和兩山碳中和管理系統，切實以科技創新紓困解難，累計為基層一線減負16項。（盧佳）