把“紅色根脈”的基礎扎牢夯實

盧 泉

“紅色根脈強基工程”是省委對加強基層黨的建設作出的戰略性、全局性、牽引性重大部署。基層是守好“紅色根脈”的第一線，詹家鎮以實施“紅色根脈強基工程”為總抓手，以強基層、建機制、謀創新為原則，推動基層黨建全面進步、全面過硬，把“紅色根脈”的基礎扎得更牢、夯得更實。

找準“發力點”，夯實基層“內動力”。發揮鎮黨委“一線指揮部”作用，抓關鍵人抓關鍵點，實現機制抓黨建、依靠機制促黨建，讓基層黨建責任切實落地生根、發揮實效。一是抓統籌強機制。年初簽定黨建工作目標責任書，實行季度督導考核，堅持書記抓、抓書記，自覺扛起管黨治黨主體責任和“第一責任”，充實黨建辦人員成立黨建工作督查組，充分利用“周二無會日”分區塊下沉指導督查，確保黨建責任真正落實落地；二是抓落實強實效。對照“七張問題清單”，扎實抓好基層組織換屆“回頭看”，科學評估換屆后運行情況，通過“導師幫帶”薪火相傳，逐村分析研判，因村制定整頓提升措施，排查、整改問題30余條，西方、芝江等信訪重點難點村、黨組織軟弱渙散村得到有效整轉；嚴格審定各村五年發展規劃，推動79項“開門一件事”落實。三是抓示范強引領。根據“資源共享、優勢互補、抱團發展”總體思路，打破企業與行政村之間、行政村與行政村之間的壁壘，構建以“一米一菜”為基礎的黨建聯盟示范點，串點成線，發揮省市興村（治社）名師作用，在黨建幫帶強隊伍、產業幫帶強發展方面協助村黨組織進行提檔升級。目前，“一米一菜”黨建聯盟示范點輻射全鎮21個行政村，服務面積達4.5萬多畝。2021年，中國水稻研究院胡培松院士團隊共同富裕示范區龍游服務站在詹家鎮落成，進一步推動詹家鎮農業高質量發展。

提升“數字化”，打通考評“新渠道”。建立起可衡量、可評價、可檢驗的基層黨建考評體系，讓“主”字型的基層黨建統領更有力，條塊協同高效的理念在基層壓實。一是集成聯辦推進閉環管控。以“縣鄉一體、條抓塊統”改革為抓手，推進龍游通、矛調中心建設，建立“城鎮智慧大腦”新型信息指揮平臺、接入“無人化智慧巡檢平臺”，實現全鎮一個大腦統數據、一個平臺統指揮，處置非法流動加油、占道經營等基層治理一件事343件，滿意度達100%。二是“三聯三比”提升服務效能。以線上“浙里黨群心聯心”平臺、線下組團聯村推進力量下沉，實行“一周一通報”制度，切實發揮組團聯村成員指導作用，壓實村“兩委”干部責任，激發普通黨員先鋒意識，把好黨群聯系“第一道關口”，完成糾紛調解、噪音污染、“三改一拆”等“點兵點將”任務398條。三是“四維考評”強化結果運用。做實做細鄉鎮干部“四維考評”，并積極向村網格延伸，將21個行政村143個村干部和45名網格員全部納入“四維考評”評估中，全面建立起鎮本級、鎮對村、鎮對網格的“四維考核”體系。深化“重點項目比拼、重點工作排名”活動，以目標倒逼進度、以考核引領爭先。在集鎮安置小區征地中，詹家鎮發揮黨建統領作用，通過“鎮工作專班+村兩委分戶包干+微網格戰斗單元”模式賽馬比拼，建立鎮村干部聯系征地農戶制度，僅用7天就實現85戶100%簽約。

爭當“排頭兵”，全力打造“硬實力”。著力堅持干事導向，以基層黨建的有形、有力，實現服務工作大局的有為、有效。一是推行“實戰練兵”培育機制。突出打好干部工作“選準、用活、育強、培優、管好”組合拳。堅持“向一線傾斜、向實干傾斜”，推行“實戰練兵”培育機制，拓寬人才培養渠道，暢通干部隊伍晉升渠道，2021年以來，推薦提拔縣管干部1名，提拔7名新中層干部，推薦3名優秀干部至市縣專班掛職鍛煉。二是實行“一村一策”精準“消薄”。緊跟縣委、縣政府制定的大發展腳步和方向，著力開展經濟薄弱村的“消薄”工作，因村制宜建立黨建統領、多村聯建、企業幫扶、飛地投資等多種模式，全鎮各村經營性收入均達20萬元以上。為20個移民村搭建“造血”平臺，通過多方對接和積極爭取，爭取到2308萬元芝溪物業樓省級水庫移民項目，實現異地置業增收整體“消薄”；馬葉村與國網新源天荒坪公司結對幫扶，立足農業特色，投資建設1080萬元馬葉村共富樓暨綠色新型農產品交易場所項目，目前正在對外招商中。三是運行“合”字型基層監督體系。堅定扛起全面從嚴治黨主體責任，準確把握黨風廉政建設規律，堅持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實現標本兼治。