營造濃厚安全氛圍 共保安全平穩局面
——國網安徽省電力有限公司積極落實安全管理工作紀實

■ 國網安徽省電力有限公司 劉晶東 何 煜 王 強 丁蓓芳

當前，穩定經濟政策措施加快落地、電網重點工程有序推進、迎峰度夏電力保供關鍵時期對電網系統安全生產工作提出更高要求。國網安徽省電力有限公司各單位積極落實安全管理工作，大力營造濃厚安全氛圍，共保安全平穩局面。

一場特殊的安全“云答辯”

在蕪湖220 kV師專變電站主控室里，張聰穎盯著面前架起的手機，拽了拽自己的工作服，希望在鏡頭中看起來更精神一些。 此時，在12 km外的蕪湖公司融媒體中心，“國網蕪湖供電公司安全‘云答辯’活動”幾個字格外醒目。由國網蕪湖供電公司安監部組織的3位“安全管理導師”正在準備答辯事宜。

“現在是6月18日15:00，我們的安全‘云答辯’活動正式開始，請先做一下自我介紹。”“各位評委下午好，我叫張聰穎，是變電運維中心銀湖運維班的副班長……” 隨后的5 min，3位“安全管理導師”圍繞近期事故案例提出3個問題，重點檢驗參與答辯人員在安全培訓中的學習效果。而在提問過程中，張聰穎對答如流。

張聰穎的表現，讓在變電站現場觀摩的蕪湖公司變電運維中心主任宮改花并不意外。2022年蕪湖公司統一部署，變電運維中心通過開展“安全日”活動、典型違章案例學習反思以及小范圍研討等措施，有效提升了全員安全管理知識儲備。

“公司2022年4月中旬啟動了安全‘云答辯’，起初是在抗疫保電封閉值班期間臨時開展的安全學習活動，后來經過拓展，固化為公司在安全培訓教育方面的機制，并納入基層班組績效考核，其特色，在于‘項目化’和‘云抽查’。”蕪湖公司安監部副主任汪晨介紹。

所謂“項目化”，就是在答辯內容設置上，除了涉及國網安全通報的必答內容外，以基層班組為單位，由蕪湖公司安監部組織安全生產專業專家人才作為“安全管理導師”，提前布置一些與崗位工作聯系緊密的安全管理“課題”，由班組人員組織自學和研討。

所謂“云抽查”，則是將生產單位基層人員分為班組長、安全員、老員工和新進員工4個類別，每類隨機抽取1人，選擇專業操作的“空窗期”，由公司“安全管理導師”提前0.5 h通知上述人員，以在線視頻通話方式開展考問。

事實證明，通過安全“云答辯”的開展，蕪湖公司基層人員的安全學習意識和成效正在不斷提升。

以張聰穎為例，她作為本班組安全管理課題研究的帶頭人之一，多次利用業務時間自行鉆研學習，在本次“云答辯”期間發揮出色，不僅說出了很多自己的想法和理解，也在答辯過程中與“安全管理導師”進行了專業交流，最終取得了個人總分第一名的好成績，也帶領所在班組獲得團體總分第二名。

5—6月，蕪湖公司在變電運維中心進行試點，布置安全風險防控命題6項，組織開展了2輪“云答辯”活動，參與答辯人員40人次。在此期間，蕪湖公司變電運維專業人員累計執行倒閘操作382項，執行調度命令11915項，操作準確率100%，保持現場作業“零違章”記錄。

“黨建＋安全”黨建走實 安全走心

“攜十分小心上班，帶一身平安回家，你的安全是我們全家人的牽掛。”6月15日，馬鞍山公司變電二次檢修一班班長魏季萱收到妻子張子君發來的微信提醒。

為強化安全管控實效，馬鞍山公司黨委開展“保安全、愛家人”主題談心談話活動，通過“一句話囑托”“一封安全家書”“安全訪談”等形式，進一步提高全員安全意識。

得知活動后，張子君積極報名。她為愛人送上安全囑托，還寫了1封安全家書，精選了1張2人的合照，交由馬鞍山公司黨委黨建部制作成安全親情記錄本。

除了“保安全、愛家人”主題談心談話活動，在馬鞍山公司，“查隱患、補漏洞、反違章”安全系列主題黨日活動也在如火如荼地進行著。

陳嵩是變電一次檢修二班副班長，也是公司黨員安全示范崗的一員。“220 kV當采4833現開關機構檢修前，要將機構充分釋能，防止斷路器意外脫扣傷人。”陳嵩在現場督察時，叮囑工作負責人楊明要做好風險控制措施。

馬鞍山公司通過選樹黨員安全示范崗，帶動現場工作人員做好安全管控，做到發現隱患馬上處理、發現漏洞馬上整改、發現違章馬上約談，全面落實安全管控措施。

跟隨陳嵩出鏡的還有1本紅色口袋書。口袋書涵蓋防范事故措施等應知應會內容，由馬鞍山公司安監部與黨建部聯合編印，旨在引導現場作業人員加強學習、筑牢安全根基。為便于隨時“充電”，作業人員隨身攜帶口袋書，對照學習安全知識和事故案例，指導現場實際工作。馬鞍山公司黨委黨建部負責人趙陽介紹。

2022年馬鞍山公司全力推動黨建與安全生產深度融合，逐步構建“三層五式”工作機制，以“黨支部、黨小組、黨員”3個層面為主線，以“議安全、學安全、抓安全、講安全、查安全”5種模式為抓手，引導各級干部員工不斷增強安全意識、強化安全管理，切實守牢安全“生命線”。

“安全合伙人”筑起供電所安全防線

“有了‘安全合伙人’在旁邊，安全更有保障了，搶修時我也更有底了。”6月16日晚，剛剛完成搶修的休寧公司五城中心供電所臺區經理胡茂德表示，“安全合伙人”離得近，比所里派安全員趕過來節省了不少時間，也助力了客戶滿意度的提高。

胡茂德是休寧縣嶺南鄉璜茅村臺區的客戶經理，他說的“安全合伙人”是距他11 km的山斗鄉臺區經理孫旺寶。當天20:30，胡茂德接到服務轄區一客戶家停電的搶修工單。胡茂德馬上給孫旺寶打了電話，請求支援。孫旺寶接到電話后，僅用13 min就驅車趕到了現場。胡茂德和孫旺寶相互配合，很快幫客戶換好了下戶線，客戶家的燈又亮了。

休寧縣位于皖南山區，許多偏遠臺區發生供電故障時，供電所搶修隊伍難以第一時間到達現場，而屬地臺區經理單人搶修又不符合安全規范。為全面推進安全保證體系反違章主體責任落實，保障作業現場施工安全，黃山公司結合偏遠山區供電實際，在休寧公司試點實施“安全合伙人”制度，助力現場作業安全、規范、有序，破解搶修安全難題。

工作中，休寧公司將供電所管轄范圍劃分為若干個安全服務網格，相鄰的2個網格負責人結為“安全合伙人”，在設備巡視、故障搶修等工作中，以“合伙人”的身份實現相互配合、協同合作。

當某一臺區發生故障時，“安全合伙人”可以最快到達現場開展安全監督，重點監督搶修作業前安全措施是否落實到位，檢查安全工器具和施工工器具是否規范合格，及時發現并制止日常、運維搶修過程中的違章行為，提升搶修安全指數。

在休寧公司臨溪供電所，員工們也對“安全合伙人”制度有著同樣的認同。在該所，最遠的臺區距離供電所將近40 km，日常運維不易。特別是春、夏季，線路通道內的竹筍每天躥高一大截，如不及時清理，幾天就觸碰到線路。“以前我們清理樹障和線下竹筍，要等所里統籌安排。我們所里大部分線路和臺區都在大山里，輪一遍至少1個月過去了，可竹筍長得太快，等不起。”臨溪供電所璜尖鄉臺區經理李順開說。

實行“安全合伙人”制度后，李順開和他的合伙人許昇平根據2人負責的線路和臺區狀況早早安排好清理路線，1個多星期就把2人負責的線路下樹竹障清理完畢，還順便巡視了一遍線路。“雖然清理竹筍不涉及施工安全，但山區有毒蛇、野豬等動物威脅到人身安全，2個人照應一下，安全系數也高一些。”臨溪供電所所長余良峰說。

“安全合伙人”制度除了確保安全，在工作過程中還可以相互監督，能有效杜絕“干私活”和“亂收費”等廉政風險，實現安全生產、黨風廉政雙安全。