■國網江蘇盱眙縣供電公司 錢成剛
一枝獨秀不算春,百花齊放春滿園。
這里的供電所企業文化建設,不圖“面子”只圖“里子”,不為創建而創建,只為賦能而建設,“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”的成風化俗作用進一步顯現。讓我們共同走進國網江蘇盱眙縣供電公司各供電所。
“‘明皇故里供電人,現代農業電先鋒’,‘和諧電使者,甘泉潤官灘’這兩個文化主題口號都不錯!”2021年12月初的一天,在盱眙各供電所主管部門三新供服本部,一場供電所企業文化體系小型研討會上,與會人員普遍這樣認為。“突出了明祖陵、電先鋒、國家現代農業示范園這幾個關鍵元素,供電所的工作也堪稱先鋒”;“官灘鎮有甘泉山、甘泉寺,聞名周邊,以電力寓意甘泉一語雙關。”“‘和諧’既暗寓綠色電力,又契合隊伍實際,既希望對內團結和諧,也希望對外和諧服務。”大家你一言我一語紛紛贊同。
2021年初,官灘、明祖陵供電所就被三新供服明確為新的文化體系凝練對象。此后,三新供服多次組織與供電所雙向互動,就文化體系進行磋商,哪怕是臨近年底也不急不躁,堅持從群眾來到群眾去,與員工廣泛聊,深入聊,既提煉供電所好做法、好經驗,又希望激發員工們的價值期許,把凝練文化主題、行為信條的過程,當作凝聚共識、以文化人、潤物無聲的過程,在適當上墻展示的同時,更希望無形根植于員工的腦海中,內化于心,外化于行,默默影響員工的一言一行。
“‘班組融合再向前,活力運維每一天’,最終,在運采班4條行為信條備選方案中,大家經反復討論認定了這一條。”明祖陵供電所所長陳韶珍表示,“盡管全能型供電所建設幾年了,但‘業務末端協作、人員一專多能、服務一次到位’沒有完成時,沒有最好只有更好;以良好的精神狀態追求狀態運維,也才能以較好的電網硬件條件支持優質服務與多供少損,推動更高質量發展。”2020、2021年明祖陵供電所先后3次和2次上榜國家電網公司同期線損百強榜。
目前,盱眙16個供電所當中,企業文化建設覆蓋面已達13個。其中,4個獲得國網淮安供電公司企業文化示范所命名。2021年,盱眙16個供電所全部保持服務“零投訴”,7個供電所11次入圍國網月度同期線損百強供電所榜單。
“淮河鎮包括供電所有這樣幾個特別之處:一是歷史文化很厚重,泗州城、明祖陵等,都是盱眙主要的旅游打卡網紅地;二是地域特色很鮮明,或河或灘或村,聽一聽地名,無不見灘見水,廣大客戶就分布在沿河南北約30 km、東西約3 km的狹長區域上。由此也帶來第三個特別之處——往往客戶需求很緊迫。水產養殖、蔬菜種植、城鎮開發等各類客戶不允許等一等,緩一緩,慢三拍;而員工平均年齡已達51歲,臺區經理更是達55歲,近年來,我們迫切感到持續建設‘四力’的重要性。”
2021年11月9—10日,國網江蘇電力董事長唐屹峰在駐點淮安調研時,淮河供電所所長潘成敏曾這樣介紹,從中也折射供電所企業文化建設“點上涵養”的成效。
她說的“四力”,即文化引領,增強凝聚力;建章立制,提升協作力;合理分工,提升公信力;加強培訓,提高戰斗力。“四力”有效錘煉了員工能戰必勝的能力,也充分展示在該所2020年電力抗洪搶修、2021年服務群眾拆遷安置中。“四力建設”也豐富與涵養了“淮河兩岸連心橋,真誠服務系萬家”的供電所文化主題,“眾人劃槳開大船,齊心協力創一流”的管理主題。其文化建設文章《淮河所:成風化俗育底蘊》,獲得《農電管理》、“學習強國”等媒體報道肯定。
無獨有偶,“以文化人”,而非“展示上墻”,都成為供電所的基本追求。
盱眙桂五鎮因革命烈士、盱眙最早的黨組織創建人李桂五而命名,供電所以“桂五貴悟,從心出發”為文化主題,既承接李桂五烈士有一顆貴我之心,為了民族和人民甘愿拋頭顱、灑熱血的犧牲精神,也提醒員工做任何一件事,反復掂量,問心無愧,事情就沒有做不好的。目前,該所告別多年的落后狀態,實現穩中有進、持續向好。
盱眙管仲鎮因史上“管鮑之交”“管鮑分金”的典故而得名,管仲供電所提煉“傳承管鮑情,高懸奮進帆”的文化主題,在傳承管鮑惺惺相惜之情的同時,以行動響應習近平總書記“幸福都是奮斗出來的”號召,既創建為國網淮安供電公司企業文化示范帶供電所,又先后榮獲國網五星級供電所、工人先鋒號等榮譽,續寫了中國最美供電所、國網優質服務標桿等榮譽。
“乘勢而上再奮發,敢打必勝創新高”——2021年初,這一度成為盱眙供電各供電所的最強音、宣介詞。因為2020年,在盱眙16個供電所當中,有13個實現零投訴,累計壓降投訴達66.67%;淮安市各供電所同業對標,前30強盱眙占11個,前20強盱眙占9個,前10強占6個,一、二、三名更是為盱眙所包攬。
成績只代表過去,如何為新一年工作凝魂賦能,總是盱眙三新供服努力以變應變的重點任務。
2022年,三新供服再度叫響年度主題口號,致力高質量發展,聚力高站位對標。不僅僅要以優異成績迎接黨的二十大勝利召開,更主要的是國網淮安供電公司前所未有把提升可靠性、壓降同期線損、優化供電服務,列為高質量發展的三大核心指標,既切中肯綮,直擊要害,又拎出了電網企業經營管理的重中之重。相應地,致力高質量發展支撐同業對標,以同業對標倒逼高質量發展,也考量發展成效,成為年度工作的主旋律。
“重點工作和指標今天你看了嗎、今天你推進了嗎、啥時候完成有預期嗎?”在三新供服本部辦公樓,“著眼三新 常想三問”的管理主題文化墻言簡意賅,無形提醒廣大管理人員常態關注、時常默想重點工作和指標。年度各項重點目標任務誰牽頭、誰協助同樣公布上墻。
而“張目管指標登高淮安,舉目優服務望遠江蘇”的供電所集中管控中心文化主題口號,則直接布置于管控中心樓道口,既暗寓“張目為盱、舉目為眙”,又提醒員工時刻注意工作投入的大視野,價值追求的高格調。
“第三次巡視10 kV鐵山147線。”2022年4月27日,盱眙供電“配電消缺搶修”微信群內,1條來自天泉湖供電所的信息迅速得到其他人的跟進、點贊。
何以接連3次巡線?長33.41 km的147線,干、支線約85%跨越AAAA級國家森林公園鐵山寺,而環鐵山寺森林公園并天泉湖景區,紫金山天文臺盱眙站、鐵山寺、五星級天泉飯莊等客戶就搭接在線路上。
4月24日19:06,147線過流保護動作,重合成功,供電所連夜在森林中查線未果;25日06:00,天空飄起了小雨,供電所擔心因不明原因再次誘發跳閘又組織第二次巡視,而15戶專變客戶的配電房門、配電箱門鑰匙在客戶手中,只能作外觀巡視,待專變客戶鑰匙全部聯系到位后,于是又組織了第三次巡視。
“‘大美天泉湖,我為電先鋒’是供電所的文化主題口號,對照新的形勢任務與客戶期待看,認識也在深化”,天泉湖供電所所長陳佳表示,五星級飯莊、交直流特高壓站站內用電都由供電所供,保證不了供電還談什么電先鋒,又如何對得起地方大美天泉湖的口碑形象。
“2022年以來,所有運維人幾乎整日里在電網中摸爬滾打,努力跟著公司節奏走。”管控中心專職張其好表示,努力的成效也是明顯的。一季度,各供電所共發生鳥害故障3起、同比下降62.5%,外力破壞8起、同比下降33.3%,查無異常3起,同比下降33.3%;發現缺陷525起,消缺469起,消缺率史上最高;停電時戶數由上年同期的6871下降到2997,降幅達56%。