■ 國網山西省電力公司大同供電公司 高 兵
電網企業基層黨支部必須提高政治站位,立足黨員隊伍實際,以落實“三會一課”制度為抓手,進一步加強和規范黨內政治生活,積極探索“三會一課”制度創新的方法和思路,切實提高“三會一課”質量,不斷激發黨的生機和活力,充分發揮黨支部政治核心、示范引領、戰斗堡壘作用。
電網企業基層黨支部應切實增強“三會一課”的引導力,確保支部黨內政治生態持續向上向好。
彰顯政治性。深刻認識“三會一課”制度的政治屬性,嚴格按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》的要求,旗幟鮮明地講政治,嚴守政治紀律和政治規矩,堅決防止和克服忽視政治、淡化政治、削弱政治的傾向,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同黨中央保持高度一致。不斷強化基層黨支部政治功能,堅持和完善“三會一課”制度,在政治學習教育上下足力氣,在黨性鍛煉上下大功夫,教育廣大黨員提高政治覺悟,始終樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,確保“三會”開得實、黨課講得好,從而引領廣大黨員走在新時代前列,作出無愧于新時代的新業績。
注重系統性。準確把握“三會一課”制度的工作流程,錨定年度黨建目標任務,以更高標準、更高要求,提前謀劃“三會一課”具體方案,做到每次會議明確主題議題、授課內容、具體方式以及應注意的事項并提前通知,使每位黨員有時間進行思考和醞釀,能夠提出較成熟的意見和建議。從嚴規范“三會一課”的組織實施,統籌協調全過程管控,確保會前有計劃有簽到、會中有記錄有影像、會后有檔案有總結,實現程序系統性。適時將主題黨日、專題研討、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等活動納入“三會一課”中,形成“多會合一”模式,力求達到目標一致、思路同向、無縫銜接、相互促進的效果,喚醒黨員意識,發揮黨員作用。
著眼差異性。認真落實“三會一課”制度的總體要求,圍繞“服務電網生產經營,建設過硬黨員隊伍”中心工作,充分考慮不同群體黨員的差異,因地制宜、分類施策、整體推進的原則,科學合理安排“三會一課”,既要貼近黨員工作生活實際,抓住黨員關心關注的重點熱點、思想認識的疑點盲點,也要察民情、解民意,充分了解員工遇到的煩心事、揪心事,將廣大黨員以及員工最關切、最難辦的事情放到“三會一課”中去討論研究,并把新時代黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、部署要求及時融入,讓“三會一課”接地氣、聚人氣,真正使“三會一課”出實效、見真功,增強黨員和員工對黨組織的歸屬感。
電網企業基層黨支部應從新載體、多形式、好方法抓起,不斷提升“三會一課”的吸引力,推動支部黨內政治生活扎實有效開展。
打造新載體。緊跟企業改革發展步伐,堅持全覆蓋、重創新、求實效,著力盤活“存量”資源,整合“增量”優勢,聚力突破點,構建多元運行載體,促進基層黨支部“三會一課”提質增效。打造強基型載體,強化支部基本職責和制度基本功能,調整理清工作鏈條,鑄造錘煉黨性大熔爐。打造開放型載體,把“三會一課”延伸在生產工作第一線、融入到改革發展最前沿,筑牢服務實踐主陣地。打造互動型載體,開展各類專題辯論交流學習,提升黨員參與度,變“個人講”為“全體講、大家議、共參與”,構建思想交流新平臺。打造激勵型載體,尊重黨員主體地位,強化黨員政治身份認同,完善重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等政治儀式,時刻銘記初心使命,激發奮進力量,營造干事創業好環境。
拓展多形式。結合黨建標桿建設管理,堅持與時俱進、實處著力、創新求活,有效解決“三會一課”活動脫離實際、形式單一、落實不到位等問題。構建黨員學習教育管理體系,通過理論教育式、思想匯報式、民主生活式、討論交流式、黨日活動式、網絡教育式等,讓黨員時時處處都能了解黨建知識,接受黨性教育。打破“三會一課”制度的固有模式,增設必要環節,探索實踐開放式、情景式、體驗式、互動式、套餐式、菜單式、預約式“三會一課”,積極把黨的新思想、新觀點、新戰略、新舉措以及上級黨組織的新要求落實到實際工作當中,使“三會一課”成為基層黨支部建設的活力源泉,推進“三會一課”的形式多樣化、效果品牌化,不斷增強“三會一課”的生動性和吸引力,進一步提高效率和質量,開創黨建工作的新局面。
采用好方法。根據黨員隊伍實際需求,堅持抓理論學習、抓思想教育、抓實踐鍛煉,融入日常、抓在經常,不斷提升黨員精神區位。注重運用互聯網技術和信息化手段,用好用活“學習強國”、國網黨建、國網學堂等線上平臺,使“三會一課”更有實效性和時代氣息,讓理論學習變得更加生動。充分利用周邊博物館、展覽館、紅色基地等場館中的黨史資源,組織開展“三會一課”,傳遞正能量、提振精氣神。倡導“微黨課”“微講堂”等基層黨員喜聞樂見的做法,增強“三會一課”新鮮感,讓黨員愿意聽、聽得懂、學得進。尋找工作新觸點,有側重地引導廣大黨員扎根一線,到優化營商環境、電網建設、創新創效、鄉村振興以及“我為群眾辦實事”等實踐活動中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干,不斷感受黨的教育、接受思想洗禮。
電網企業基層黨支部應從責任鏈、制度關、督導線著手,全力保障“三會一課”的長效力,促進支部黨內政治要求真正落地生根。
繃緊責任弦。以黨的政治建設為統領,緊扣突出政治學習和教育、突出黨性鍛煉這兩個基本功能,一以貫之地堅守政治屬性,把落實“三會一課”制度作為暢通黨員參與黨的建設及各項事務、實現黨員參與權、選舉權、討論權、監督權和批評權的重要渠道和手段來抓,讓“三會一課”制度體現更大功效,堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。建立健全責任落實機制,明確黨支部書記是落實“三會一課”制度的第一責任人,是落實“三會一課”的具體組織者、實施者,必須在黨建工作中把“三會一課”放在重要位置,履行好具體責任,推動“三會一課”制度落到實處。加強黨員管理,嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責任,使每個黨員干部都及時納入組織管理,使黨支部對每個黨員、干部都做到情況明、問題清、措施實,努力形成黨支部、黨小組一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的強大合力。
嚴把制度關。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,把落實“三會一課”制度作為支部建設的重要內容,嚴格規范抓落實,把“規定動作”做實,把“自選動作”做活。按照“三會一課”制度要求,支部每季度至少召開1次黨員大會,每月至少召開1次支部委員會,每月至少召開1次黨小組會,每季度至少組織1次黨課,從嚴規范“三會一課”的執行。以“導學、講學、考學、評學、促學”五學機制為保障,通過導學,強化針對;通過講學,強化主動;通過考學,強化效果;通過評學,強化監督;通過促學,強化管理。全面推行黨員積分管理制度,圍繞黨員參加“三會一課”的表現,科學細化積分考核內容和積分標準,實行專人負責,動態管理,及時進行量化積分,每月登記1次、每季度通報1次,把年終累計積分作為評定優秀、良好、合格和不合格黨員的主要依據,保證“三會一課”制度的長期性、經常性。
壓實督導線。始終保持“嚴”的主基調,根據形勢、目標、任務等的變化,嚴格黨員日常管理,把黨員參與“三會一課”情況納入民主評議黨員工作,細化標準,明確要求,教育引導黨員增強參加黨的組織生活的自覺性,充分發揮好考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。按照實事求是的原則,對“三會一課”和黨員到位情況進行詳實記錄,通過交流研討、支部書記經常性督導等形式,了解制度落實情況,查找存在問題,并提出具體整改措施。同時注重探索方法,總結經驗,形成長效機制。建立黨員參加“三會一課”監督問責機制,對參會情況不好、長期缺勤曠課不參加“三會一課”的黨員,采取通報、談話提醒、批評教育等方式督促改正,拒不改正的按規定給予組織處理或紀律處分,切實增強“三會一課”的剛性和嚴肅性,確保“三會一課”制度有效落實。