數字時代下傳統出版社編輯的出路研究

陳敏 貴州教育出版社有限公司

當前，人們已經步入了信息時代。以互聯網信息技術為代表的新信息技術正在快速發展，自媒體技術和多媒體的發展速度也在加快，在全球范圍內的傳統紙質出版業都正變得越來越困難。在新媒體的狀態和規模發展越來越好的狀態下，造成了一定的行業危機，導致傳統出版業面臨著巨大的生存問題。在互聯網時代，傳統出版社員工希望探索出傳統出版業的發展路線，以及研發出新的方法和新理念。研究人員在研究了各國制造業的增長情況后，希望通過不同國家的發展來提供內部行業經驗。多年來，數字技術、網絡技術和計算機技術的快速增長，傳統出版業整體一直受到新網絡媒體的支持和影響，該行業現在需要尋求變革和現代性。

一、傳統出版編輯內部存在的問題

（一）人才結構不合理

數字時代的緣故為編輯的專業地位和專業技能設定了高標準，我們只能通過提高編輯的專業技能來提高出版質量。在數字時代，年輕的編輯通常管理能力較差，部分原因是因為缺乏工作經驗。同時，綜合出版技能較少，工作經驗不豐富，但學習能力強，勇于創新。

（二）編輯人員數字化水平不高

在大數字時代的背后，人們的閱讀習慣和閱讀方式都出現了重大的改變，這也使得傳統報紙雜志以及其他媒介的受眾群不斷地減少，更多的人愿意借助手機、個人電腦或者其他數據媒介等進行閱讀。這就導致了傳統的編輯方式很難適應他們的閱讀需要，因為編輯必須擁有相應的數據技能，他們可以通過網絡收集數據，因為他們處理數據的能力有限，所以要通過數據過濾和數據處理能力來驗證基本出版物的質量，驗證數據的準確性和實用性。

（三）傳統的出版流程難以滿足數字化時代的要求

傳統的新聞編輯過程中缺少營銷手段，無法抓住觀眾的注意力，因此也無法提高閱讀者的趣味性。在數字信息時代，出版機構必須充分全面地考慮讀者的需要。為更好地滿足讀者的閱讀需要，必須根據讀者的需要提供良好的讀者體驗，并逐步建立自身的文化品牌優勢，以吸納更多的讀者，從而不斷擴大受眾人群[1]。

（四）機制觀念落后

目前我國的出版企業很多都是民族企業，這使得傳統出版行業的增長缺乏一些新的事物，大多是相對保守的東西，出版業經營的理念和管理意識倒退。當前的大多傳統出版社遵循教育模式和商業模式，這些模式是不符合當今多樣化的讀者的標準。傳統的理論概念已不能被傳統出版社所采用，甚至傳統雜志的質量的排版和創新意識不佳，它只是傳統出版社的一個支撐源，這也只是一個雜志連鎖店中提供業務的案例，與出版社的過去的質量相去甚遠。不注重出版質量，就很難成長。

（五）從業人員以及企業轉型

在傳統出版社中，企業的發展理念在傳統老員工的影響下是相對落后的，這是不利于發展傳統出版社的創造力。此外，傳統出版社專業人員的信息技術水平低下和缺乏信息技術，嚴重限制了出版社的工程和創造力。如果出版社的公司想要在互聯網時代開辟新的想法和創新方法，必須創造和改變他們的業務。對于傳統企業來說，在長期發展歷史和企業中做出某種改變，實施改革，徹底改革其公司結構和商業模式非常重要。這給傳統出版社帶來了壓力，限制了其增長。

二、新形勢下傳統出版業外部面臨的困境

隨著計算機技術和IT的蓬勃發展，隨著互聯網所支持的新科技和新方法閱讀的發展速度越來越快，讓人們的閱讀生活更加方便和高效，它們也將得到更多人的青睞，而且它們的價格也比較低廉，購買途徑簡單。所以，就和在互聯網科技下的所有媒體一樣，傳統出版社是很難進一步發展的，這使得媒體成為一種基于網絡技術的所謂趨勢。電子書和電子雜志在新技術的支持下設備的生成和升級越來越快，一些新設備和智能設備仍在繼續開發。在電子行業，智能手機和電子書是基礎閱讀工具，這是解決傳統紙質作為介質的基本問題，卻也嚴重阻礙出版社行業的發展[2]。

三、網絡時代下傳統出版業發展出路探索

（一）加強企業人才引進

在互聯網時代，傳統出版社的第一人力資源并沒有充分適應現代公司的發展需要。所以，我們必須加大專業技術人才隊伍建設，不斷吸納社會各領域的高素質人才。在培養人才的過程中，首先要注重專業技術人才，這才是現代公司發展壯大的根本保證，出版社標準和能力的增長在互聯網時代應該更高，應該更加專注于編輯水平，因此專業人才不但要有較高的學術水準，而且還要在自己的人文學領域中有獨特的看法。其次組織在人才錄入過程中也應注意人才管理。一個組織的目標是盈利，人才的管理是成為盈利能力的前提，優秀的管理技能可以確保組織的正常運作。這些人才能提供他們自己對這個行業的發展預測，通過關注和了解網絡和新媒體得知，傳統出版業迫切需要引入的是新時代的新理念。因此更要去借鑒現在國外的先進經驗，當前的改革是非常很重要的，員工要更加關注國內外市場，注重國際形勢的變化和走向，這是改革和發展中的關鍵部分。

（二）整合資源，變革機制

在當前的互聯網時代，傳統出版發行刊物的發展前景并不算好，因此，傳統紙介質的主要印刷方式需要改變。在改革互聯網時代，也應達到發展標準，甚至國家有關部門也提供了相應的指導。我國的新聞和出版機構一直在尋求改革編輯部門的優良措施。在目前的售賣中，網絡的銷售渠道相比傳統出版業也應該更大，傳統的出版社銷售渠道主要集中在實體銷售上。在互聯網時代，各種銷售渠道必須得到批準，必須資源組合，還應充分利用各種財富集團，對企業銷售業績進行相應的改變。傳統媒體、電信和出版社的完美結合，在一些富裕國家和地區，在營銷問題上已經達成了共識。通過抓住互聯網時代的機遇，擴大傳統印刷業的升級，數字化是必然趨勢。推動企業向數字化方向轉變也是有目的的，許多組織都認識到了這一轉變。例如，通過在線書店列表，在線廣告和銷售繼續獲得一定的人氣。在即將到來的發展過程中，還需要不斷整合經濟來促進發展[3]。

（三）強化出版行業品牌

在出版社的發展過程中，涌現出深受消費者和讀者歡迎的領先品牌，都具有一定的品牌效益。如今，品牌既要為質量而戰，也要在競爭中挺身而出。由于企業為產品帶來更多價值，傳統出版業應該專注于加強自己的品牌和改善企業前景。傳統出版商可以在改進過程中學習他們的開發經驗。比如，通過從模具包裝和產品設計過程中探索新鮮事物，以適應現代讀者的審美需要。進而建立自己的品牌優勢，甚至逐漸發展成為連鎖機構，需要做的是提升初創公司的經營效益，通過改善圖書品質、擴大營銷途徑、提升公司服務水平、形成良好的企業形象，從而樹立自身的品牌價值。

（四）改變發展觀念，形成網絡思維

傳統的觀眾和網絡上的讀者不是接受信息的所有參與方，但他們卻有權自主選擇。出版行業應評估用戶發展、使用要求和產品資料，以滿足讀者的閱讀習慣，并介紹更好的內容，向用戶闡述服務宗旨。首先為提高編輯的設計能力，正確選擇營銷與設計發展的路線，并積極識別用戶微妙、多樣與復雜的要求。其次是提高學科教育，充分借鑒并掌握更多學科專業的理論知識，多元化滿足用戶期望，積極培育年輕作者，引導產品追求新的發展方向。在制作內容、性能產品和營銷產品的整體過程中，必須經過深思熟慮考慮和嚴謹的創作過程。

（五）秉持傳播知識、傳承文化的初心

編輯應嚴格控制底線，明確剔除不合理的內容，避免影響到作者。例如，出版社可以更好地甄選相關的作品，從中提取出具有高價值和意義的信息和觀點，目的是更好地傳播有效信息，進而提升出版刊物的社會價值和存在意義。檢查的作品內容應分四個部分進行。一是維護國家利益，維護民族團結；二是堅持糾正思想；三是批判和抵制歷史唯物主義；四是遏制邪教和宗教極端主義的蔓延。在信息過剩的時代，積極承擔責任，堅持保持高度的專業素質和責任感，堅持傳播正能量，保證文學水平和質量。面向未來，積極建設中國優勢、中國價值觀和中國精神，引領中國人的精神發展[4]。

（六）文字編輯的定位需要提高

在出版業的數字化轉型之后，編輯的工作規模發生了重大變化，最大的變化是編輯負責的工作組。但是，將作者和編輯的責任進行區分，分別建立明確的責任制度，也更注重考慮主題進展的價值、出版物的內容和狀況以及構成對出版物的背景的編輯風格設計，許多規劃者在做同等工作時對印刷物的需求很少，如果作品有問題，就一定要及時修改，如果無法徹底改變所發現的問題，就會影響書籍的質量。在這個狀況下，就必須提升對文字編輯的定位，讓文字編輯和策劃編輯更加重視這個問題，并以此提升作者整體的工作效率。

四、互聯網時代下的創新內容

創新是推動社會發展的原動力，創新精神在各個領域都發揮了突出的作用。相關員工需要運用自己的創新思維，并將其融入實用材料中，以促進社會的發展。對于國家的發展，創新精神也起到了積極的作用。

（一）內容創新

適當的內容可以賦予出版物強大的價值，而確定文學、印刷、出版的過程，是傳遞文化內容和社會思想的過程，也是出版業的價值所在。

（二）載體創新

人們現在擁有了信息的選擇權，在這種發展的背景下，對出版社的可持續發展和穩定增長確實會產生巨大的影響。要有效解決這些問題，需要出版業調整自身的發展理念，將創新理念融入到印刷中，開發多種印刷模式，為印刷內容提供多種終端服務，來達到吸引更多讀者的目的。

五、互聯網時代出版編輯需要具備的創新能力

（一）擁有發現內容的觀察力

印刷書籍內容的價值與其閱讀量直接相關，這要求編輯們在選擇內容時需要證明內容的價值，并且要達到滿足人們精神需求和傳播文化的目的。優秀的編輯員可以從生活中獲得更多讀者感興趣的主題，并將文化內涵注入到書籍當中去。在眾多作者中選擇創意作者也很重要，他們是那些能夠理性選擇主體、具有正確價值觀，并有效地繼承了中國優秀民族文化的一部分人[5]。

（二）具備較強的鑒賞能力

對于出版商來說，自我價值的認知能力是保證印刷質量的重要前提條件，編輯經常需要在許多讀者和內容中開發有價值的信息，這種能力在短期內不會得到發展，生產者需要有長期的工作經驗，為了獲得這種技能，他們需要不斷地反復修改書籍內容的過程中充實自己。在不同編輯的眼中，一本書的價值也有很大的不同，這主要是由于出版商的欣賞能力存在顯著差異。一些能力較強的編輯更需要了解市場需求和書籍的價值，而這樣的編輯如果和作者能夠成為朋友，彼此間更了解對方，讓書籍的專業性更高，他們的專業知識也會得到讀者的認可和贊賞。

（三）提高執行能力

個人執行力代表了一個人采取行動獲得結果的能力，無論主題計劃有多好，如果都無法實施和落地，將所有想法和計劃應用于印刷書籍，那就是毫無意義的。績效的提高需要不斷擴大視野和改進知識結構，在知識和信息爆炸的時代，新事物不斷涌現，建立明確的價值體系和完善獎懲制度，知識的廣度和深度正在以前所未有的速度增長。

（四）掌握和應用新技術

在技術力量的發展下，出版社需要運用新技術以提供高質量的創意和內容，為用戶提供更好的閱讀體驗。在營銷方式方面，重要的是要了解社區溝通、調解、共享資源和在線平臺的明確性，加強傳統出版社的商業形象，并在免費開放的在線平臺上提供高質量的內容。

六、結語

文化就是生產力，而在數字時代，數字技術促進了文化的快速增長。在這個變革和創新的時期，中國傳統出版企業必須明確的社會責任和立場，主動捕捉新科技、新技術，掌握數字時代受大眾廣泛接受認可的傳播發展方式，以最美的風格和簡單的動作將圖書推向市場。在當今新媒體技術影響更廣的今天，文字的魅力需要以更加精確、美麗的形式表達出來。編輯工作的重要性也在增長，獨特的排版設計、顏色與符號不但帶給讀者一種愉悅的閱讀情感，也提升了圖書的藝術地位和美感，為人們提供精神食糧，只有這樣，出版社才可以實現更好的發展和進步。