山東土地臨沂公司：推進黨建與業務融合發展

□ 徐勝利

黨的領導、黨的建設是國有企業發展的“根”和“魂”，山東土地集團臨沂有限公司始終堅持以支部領航定向、黨建融合業務發展，以高質量黨建引領公司高質量發展。

一崗雙責，強化支部導航定向

堅持“第一議題”制度。認真學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，用黨的創新理論武裝黨員干部頭腦。堅持把黨的領導和加強黨的建設融入公司發展戰略，聚焦自然資源產業發展，著力實施鄉村振興、新舊動能轉換等重大工程，積極為地方經濟和社會高質量發展提供土地要素支撐。

黨的建設與經營發展同安排、同部署。公司在責任上強調融入，經營責任書和黨建責任書同步簽訂，嚴格落實“一崗雙責”，履行好黨建與業務雙重職責。在機制上創新融入，定期開展黨建與經營管理調度會，使黨建與生產經營目標同向、活動同步、保障同行。

根植業務，創特色黨建品牌

堅持黨的領導與公司治理相融合。公司堅持黨的領導與公司治理相融合，修改完善了公司章程，黨支部在公司治理結構中的法定地位得到了明確。制定完善了《黨支部前置研究事項清單》《董事會決策事項清單》《經理層經營權限清單》，持續厘清各治理主體權責邊界，保證各項決策有效執行。

堅持黨的建設與公司運行相融合。公司做到業務工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，實現黨建在項目上的全覆蓋。堅持大抓基層的鮮明導向，采取“二三聯創”等形式，積極培樹“扎根沂蒙沃土、造福老區人民”特色黨建品牌集群。截至目前，有兩家權屬公司黨支部成功創建集團公司過硬黨支部；兩家公司黨支部獲得集團公司五星級黨支部稱號，同時榮獲市直文明單位榮譽稱號。

堅持黨建帶群建。公司積極開展“我為群眾辦實事”活動，2022 年先后到臨沂市殘疾兒童福利院開展幫困助學等志愿服務活動6 次，開展無償獻血活動5 次，到社區開展志愿服務活動20 余次。同時，積極參與疫情防控工作，成立了疫情防控志愿隊，組織開展“抗擊疫情”愛心捐款2 次，捐贈疫情物資5 次。

強化考核，把好鋼用在刀刃上

注重落實考核機制。制定下發《臨沂公司黨建工作責任制考核辦法》，建立“明責履責，考責問責”基層黨建責任體系。實行黨建考核與公司經理層成員任期制和契約化管理相統一，一體化推進經營業務、重點任務和人才隊伍建設。

注重考核結果運用。明確將抓基層黨建情況作為權屬公司黨支部書記工作實績評定的重要內容，與年度業績考核掛鉤，與選拔任用、激勵約束等結合起來。

注重年輕干部培養。按照集團公司“五力模型”培養青年干部，積極推行“思想淬煉+政治歷練+實踐鍛煉+專業訓練”四位一體貫通式培訓。組織開展了“墩苗助長”“揭榜掛帥”競聘活動，先后有4 名同志競聘到權屬公司擔任公司負責人。

強化績效評價結果運用。堅持“考”“評”結合，聚焦履行黨建工作責任和全面從嚴治黨，通過黨建工作述職報告、履行全面從嚴治黨責任述職報告等方式，采取定性和定量評價相結合的辦法，優化黨建責任考核，推動黨建工作提質增效，進一步壓實管黨治黨政治責任，推動黨的建設高質量發展，保障公司“黨建賬”與“經濟賬”的雙豐收。