鐵正檢測公司爭當(dāng)“科改示范行動(dòng)”排頭兵

□ 通訊員 蘇磊

鐵正檢測科技有限公司（以下簡稱“鐵正檢測公司”）是中鐵十四局集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中鐵十四局”）旗下專注檢測測繪領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)。經(jīng)過20 多年的發(fā)展，鐵正檢測公司已發(fā)展成為集工程檢測、測繪勘察、工程治理與修復(fù)、工程材料研發(fā)、技術(shù)咨詢于一體的專業(yè)化科創(chuàng)型企業(yè)，先后組建近百個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目中心試驗(yàn)室，擁有高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室、專家工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，以管理標(biāo)準(zhǔn)化、體制科學(xué)化、發(fā)展多元化戰(zhàn)略為依托，在鐵路、公路、市政、水利水電、房建等諸多工程檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域開疆破土，經(jīng)營范圍遍及全國31 個(gè)省（自治區(qū)、直轄市），以及阿爾及利亞、密克羅尼西亞聯(lián)邦、厄瓜多爾、幾內(nèi)亞等多個(gè)國家。

近年來，鐵正檢測公司邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道，營業(yè)收入由2016 年的2 億余元增長到2021 年的6 億余元，2021 年納稅額近3000 萬元。扎實(shí)的黨建工作是鐵正檢測公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。以黨建為引領(lǐng)，鐵正檢測公司深入推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，持續(xù)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

隧道檢測

抓基層打基礎(chǔ)，創(chuàng)新賦能育新機(jī)

注重基層黨組織建設(shè)，旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。鐵正檢測公司持續(xù)推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步，印發(fā)《開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》，在創(chuàng)建公司黨建品牌的同時(shí)，最大程度挖掘基層黨建潛力，釋放基層黨支部力量，組織所屬18 個(gè)黨支部開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，有效融入和服務(wù)公司中心工作。成立以黨員為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室，發(fā)揮黨支部政治堡壘和先鋒模范作用，目前已成立9 個(gè)創(chuàng)新工作室。

深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全市場化選人用人機(jī)制。鐵正檢測公司科學(xué)運(yùn)用2021 年度全員績效考核結(jié)果，建立后備干部人才庫，拉開績效薪酬差距，優(yōu)化員工隊(duì)伍，激發(fā)組織活力。特別是強(qiáng)化考核結(jié)果負(fù)向運(yùn)用，降職調(diào)整中層干部4 人，下調(diào)員工職級(jí)27 人，組織績效面談49 人，調(diào)整出公司總部1 人，清退勞務(wù)派遣、人事代理人員28 人。

在人才“引育用留”上下功夫，為公司發(fā)展注入人才活水。建立高端人才、管理人員市場化選聘、競聘機(jī)制，加大高端科技人才引進(jìn)力度，提高管理人員公開選拔力度，激發(fā)干部職工的積極性、主動(dòng)性，暢通人才引進(jìn)渠道。深化全員績效考核，完善員工市場化退出渠道，加強(qiáng)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，暢通出口關(guān)，實(shí)現(xiàn)員工合理流動(dòng)，激發(fā)干部職工認(rèn)清形勢、增強(qiáng)危機(jī)感。事業(yè)部經(jīng)理層探索試點(diǎn)市場化選聘工作，面向社會(huì)招聘測繪勘察事業(yè)部管理人員，有力實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出，提升隊(duì)伍活力。

強(qiáng)化市場化激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。鐵正檢測公司建立以經(jīng)營效益為重點(diǎn)的績效考核體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，打造員工與企業(yè)的“利益共同體”。2020 年以來，鐵正檢測公司選取了5 個(gè)專業(yè)事業(yè)部和1 個(gè)分公司作為推行模擬股份制模式的試點(diǎn)。截至目前，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)中的85 人合計(jì)繳納股金700 余萬元，累計(jì)分紅553 萬元，2021 年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效8041 萬元，同比增長19.9%。為充分調(diào)動(dòng)全體人員參與經(jīng)營承攬的積極性，印發(fā)《鐵正公司經(jīng)營績效考核辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年上半年，鐵正檢測公司完成新簽合同額7.06 億元，實(shí)現(xiàn)同比增長43.1%。

完善科技創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能。鐵正檢測公司先后獲得山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國公路學(xué)會(huì)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國檢驗(yàn)檢測學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等科技獎(jiǎng)11 項(xiàng)，擁有116 項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主編和參編國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)10 余項(xiàng)。在通過省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和省工程實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，鐵正檢測公司獲批濟(jì)南市專家工作站，入選“中國鐵建專精特新企業(yè)”和“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”。科技創(chuàng)新對鐵正檢測公司經(jīng)營承攬和經(jīng)濟(jì)效益形成了強(qiáng)有力支撐，確保公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

把方向管大局，改革突破開新局

加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一方面，鐵正檢測公司持續(xù)完善黨委討論決定重大事項(xiàng)機(jī)制。優(yōu)化“三重一大”議事決策清單，進(jìn)一步明晰黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、執(zhí)行董事辦公會(huì)議事范圍，明確黨委前置事項(xiàng)范圍和前置研究討論程序及關(guān)鍵點(diǎn)，確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用落實(shí)到位。另一方面，鐵正檢測公司持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加速檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，圍繞檢測資源、技術(shù)、科技等方面創(chuàng)新黨建共建模式，達(dá)到黨建與業(yè)務(wù)的“雙閉環(huán)”，通過共建多樣化載體，實(shí)現(xiàn)檢測資源共享、提升管理效率的目標(biāo)。

黨建與業(yè)務(wù)深度融合的基礎(chǔ)上，鐵正檢測公司著力推進(jìn)中長期激勵(lì)、科技創(chuàng)新管理、混改等方面的改革，持續(xù)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在中長期激勵(lì)探索上下功夫。積極響應(yīng)國務(wù)院國資委對國有科技型企業(yè)的改革試點(diǎn)要求，積極踐行“科改示范行動(dòng)”，持續(xù)推進(jìn)以公司章程為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系，優(yōu)化模擬股份管理模式，實(shí)施超額利潤分享機(jī)制，健全完善更加靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高市場競爭力。根據(jù)混合所有制改革推進(jìn)情況，適時(shí)開展員工持股激勵(lì)機(jī)制。

2022 年5 月，鐵正檢測公司試驗(yàn)人員對杭紹臺(tái)高速公路開展定檢業(yè)務(wù)

在科技創(chuàng)新管理上下功夫。對國家級(jí)及省部級(jí)科研項(xiàng)目嘗試負(fù)責(zé)人競聘管理模式，由負(fù)責(zé)人自組團(tuán)隊(duì)、自主管理。對標(biāo)其他先進(jìn)單位，建立與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他大中小企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，深入調(diào)研學(xué)習(xí)其創(chuàng)新工作開展方式，增強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新工法、新的管理思路對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的推動(dòng)作用。加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理職能，完善科技創(chuàng)新管理辦法，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力、增強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)競爭力。

特別值得一提的是，鐵正檢測公司將“科改示范行動(dòng)”與落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃、持續(xù)對標(biāo)國內(nèi)一流行業(yè)標(biāo)桿和領(lǐng)域標(biāo)桿結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，突出抓好全國化經(jīng)營，有力提升國內(nèi)市場競爭力；突出抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效解決“卡脖子”問題，推動(dòng)“科技創(chuàng)新+檢測測繪”“科技創(chuàng)新+工程新材料”“科技創(chuàng)新+工程診斷與修復(fù)”等有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更有活力、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

在混改推動(dòng)上下功夫。積極穩(wěn)妥探索推進(jìn)混合所有制、股權(quán)多元化改革試點(diǎn)，建立規(guī)范合理的公司治理機(jī)構(gòu)，引入1 ～2 家戰(zhàn)略投資者，充分利用資本合作等新模式引進(jìn)優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)型戰(zhàn)略合作伙伴，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。