云鼎科技做大做強能源科技產業

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 張嫚

11月1 日，山東能源集團旗下云鼎科技股份有限公司（以下簡稱“云鼎科技”）宣布完成以現金3.22 億元收購天津德通電氣有限公司57.41%股權項目的交割。這是云鼎科技全面加持賦能“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，加速能源科技領域協同攻關，大力拓展煤礦智能化服務范圍及服務能力，快速搶占鞏固市場地位、應對一體化競爭的又一次延鏈補鏈強鏈行動。

據了解，天津德通電氣成立于2008 年6 月，主要為客戶提供煤礦自動化和選煤廠智能化解決方案及相關配套設備的生產和銷售服務，獲評國家級高新技術企業、瞪羚企業、國家級專精特新“小巨人”企業等。通過此次收購，云鼎科技進一步拉通煤礦智能化建設業務協同發展格局，提升在“智能煤礦+解決方案”領域的綜合服務能力，進一步優化產業布局，進一步躍升資產質量、產業規模和核心競爭力，正加速釋放新一輪“數字紅利”。

近年來，云鼎科技專注于信息技術服務和工業智能化應用的科技類上市公司，聚焦服務礦山、化工、電力、化工、新能源、裝備制造等行業數字化轉型，著力打造數字科技服務生態體系，聚焦“強產品、建機制、重服務、促發展”主線，全速全力釋放科技賦能的強勁勢能。

致廣大——發力能源科技增量市場，全面拉通智慧產品跨度

戰略引領未來，布局決定格局。云鼎科技將戰略錨定能源科技板塊，基于“5G+AI+企業云”的工業互聯網平臺，圍繞“北斗+”、礦山工業智能、信息系統集成及運維，將人工智能、工業物聯網、云計算、大數據、機器人、智能裝備等與能源產業深度融合，形成全面感知、實時互聯、分析決策、自主學習、動態預測、協同控制的自主可控智能系統，推動能源領域進入安全、綠色、高效的全新智能化時代。在不到兩年的時間里，云鼎科技作為科技領域一股新生力量乘勢崛起，已躍升為2022 年度煤炭行業信息技術企業20 強第二名。

打造“一個平臺”。立足山能-華為聯合創新中心與5G 工業互聯網實驗室、煤礦工業互聯網聯合創新中心三大創新主陣地，加快科技創新成果孵化，做好前沿技術儲備，占領行業標準制定“高地”。統籌推進“數據+平臺+工業APP”平臺建設模式，建成大數據平臺、應用支撐管理平臺等五大子平臺，形成符合行業需求、系統完備的工業互聯網服務體系。

推進“四輪驅動”。智慧礦山方面，圍繞礦用智能產品研發生產、軟件開發、系統集成和運維服務四大板塊，聚焦形成“1+2+N”的總體架構——1 個數字底座，夯實智能礦山基礎，包括端、網、云、平臺；2 個智能引擎，打造創新發展核心能力；N 個應用，滿足生產運營管理需求。為“十四五”期間全面建成“四型礦井”貢獻力量。智慧選礦方面，完善選煤廠底層自動化系統，推進各類無人操控設備和無人值守系統的應用，實現減人提效。強化大數據技術與選煤專業知識的深度結合與應用，推進重點生產單元與管理過程的智能化研究，形成能夠綜合分析、自主學習、動態預測、協同控制的智能分選系統，主要工藝環節、主要管理崗位及重要設備實現完整AI 驅動，全面建成安全、高效、節能、環保的智能化選煤廠，與所屬礦井、公司、集團的智能化系統實現無縫對接。智慧化工方面，以魯南國家級高端煤化工示范基地為樣板，采用“平臺+數據+應用”的架構模式，運用“5G、云、大、物、移、智”等IT+OT 融合技術，提供智慧工廠相關系統的集研發、設計、集成、運維于一體的信息化服務，全力打造煤化工板塊“高新技術孵化推廣平臺”。智慧電廠/新能源方面，抓住“外電入魯”、煤電升級改造和風光電儲建設機遇，通過數據采集、數字孿生、大數據分析等技術手段，構建企業私有云計算中心，形成高可用、按需服務的虛擬化數據資源池，在安全生產、智能管控、節能降耗等方面構筑端到端自主解決方案，力爭率先打造國內智慧電廠/新能源示范標桿項目。在以上四大領域形成標準化成熟產品基礎上，云鼎科技橫向跨界推廣非煤礦山、高端裝備制造、現代物流貿易、智慧城市等產業鏈對接，實現跨越式發展。

云鼎科技礦山工業智能

盡精微——聚焦三項制度改革創新，全面提升管理創效精度

決戰決勝國企改革三年行動收官戰，國企改革紅利加速釋放。云鼎科技把三項制度改革作為年度“頭號工程”，堅持讓有為者有位、實干者實惠，堅持人才增量引進與存量盤活“兩手抓”，堅持“四個不放松”，深入落實市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機制，為鍛造高質量發展硬實力、培育可持續發展新動能提供堅實的保障，奮力打造國企改革“山能經驗”“山能樣板”。

緊抓任期制契約化管理不放松。建立“摸高”機制，結合企業發展戰略、近年來歷史業績、行業對標等，分檔制定富有挑戰性的考核目標，層層簽訂年度經營業績責任書，建立契約為核心的激勵約束機制，鼓勵經理層挑戰歷史最高業績。授權自主選聘優秀職業經理人，建立業績與薪酬雙對標機制，任期或年度考核不合格的令其退出崗位，對超額完成業績目標的給予超額激勵。

緊盯嚴細化考核不放松。挖掘山東能源集團內部行業技術、專家資源，建立“體制內+市場化”機制，將山東能源集團下達的指標以KPI 指標形式解構到每一名中基層員工，按照績效開關指標、部門績效牽引指標和內部重點指標三部分開展績效考核，實現工資效益聯動。注重對考核結果的及時應用，對卓越等次的予以重點培養，對不勝任等次的綜合運用降職、降級、調整工作崗位等形式，暢通“下”的通道。

緊扣差異化薪酬不放松。以人才回報率最大化為目標，深入挖潛人均效益，大力實行“減人增效漲工資”政策，把人力資源投入與項目建設精準匹配，平衡人力資源的投入和產出，并在指標考核上引導人均創效，形成人盡其才、才盡其用的良性機制。轉型初期，云鼎科技堅持“內部市場保生存、外部市場保發展”，做好山東能源集團內部產業協同的同時，鼓勵外部市場開拓，對外部市場超額業績部分實行利潤分享機制。

開展2021 年度績效評定工作

緊貼項目化管理不放松。以激勵為動能，聚焦項目精準施策，制定立體化激勵機制，扶持力度更大、獎勵標準更高、兌現機制更靈活。負向激勵，推行領導成員風險抵押制。以責任壓實與結果問責為導向，針對重大項目、戰略項目建設，云鼎科技領導層按照相應標準繳納經營風險抵押金，與項目完成情況、客戶評價等直接掛鉤考核。領導層集體陪綁、只扣不獎，形成“一切盯著項目看、一切圍著項目轉”實干氛圍，以“負向激勵”倒逼領導干部轉作風、比擔當、抓落實。捆綁激勵，推行業務骨干項目跟投制。項目經理、業務部門負責人變身“項目合伙人”，以自有資金強制跟投承擔的項目，項目核心人員的積極性、主動性得以充分調動，實現了與企業價值共創、風險共擔、利益共享。精準激勵，推行項目成員貢獻定薪制。項目經營權下放至項目經理，授權賦能項目經理自主用人權、考核權、獎懲權。極大提升了項目成員積極性、市場反應速度和項目建設效率，云鼎科技的項目交付能力和客戶滿意度在質效上得到新躍升。

極高遠——構建協同合作生態體系，全面挖掘客戶服務深度

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。云鼎文化就是服務文化，“以客戶為中心”是云鼎人的使命與精神。云鼎科技牢固樹立客戶至上理念，深入分析市場和客戶需求，扎實做好全生命周期服務，為客戶解決問題、創造價值，打造以客戶為中心的服務體系。

生態合作，實現協同共贏。為確保產品品質，向客戶提供最優質的產品及服務，云鼎科技堅持與“巨人”同行，強化與華為公司等優質服務商戰略合作，探索資源共享、市場互換、技術合作等途徑，迅速形成牢不可破的生態合作利益共同體，協同推進物聯網、大數據、人工智能、區塊鏈、5G 等新一代信息技術在全要素、全產業鏈、全價值鏈中的深度融合，加快形成一批可復制推廣的經驗做法，共同打造新舊動能轉換新高地。高標準管控供應商，按照明確標準、優勝劣汰、動態考核、強制退出機制，建立起一套科學有效的供應商管理體系。組建以總經理為第一責任人的供應商管理委員會，對供應商的準入、評價和退出等動態審批管理，加快形成一種促進供應商降低成本、提高產品質量的契約關系，真正做到雙方利益共享、責任共擔。

主動破局，實現協同創效。面對傳統組織層級體系下效率低、跨部門協作困難、自我價值受崗位限制等不利因素，云鼎科技主動破局，跳出固有思維模式，以項目為結構單元，建立兩級公司人力資源信息共享、柔性組合機制；通過跨層級跨部門“雙跨”協調聯動、精準化激勵考核等舉措，向內打破組織平衡，消除“部門墻”“業務孤島”，拉通前臺創效部門與后臺支撐部門的項目鏈條，營造上下同欲、雙輪驅動的全員協同創效新局面；配套建立一套市場化、科學化的內部結算機制，暢通員工價值創造渠道，最大化提高員工的存在感、價值感、獲得感。

全面賦能，實現客戶價值。建立“從客戶中來到客戶中去”的項目終生服務機制，通過客戶走訪、示范工程考察、售后服務熱線等方式，不定期聽取客戶需求，強化互動交流，并將存在的問題納入跟蹤反饋系統，實現能力精準化提升。基于自研的工業互聯網云邊平臺，建立訂閱式微服務架構，根據客戶需要進行服務編排，以解決客戶問題為出發點和落腳點，不斷挖潛內在需求，增加用戶黏性，推動由賣產品向賣服務轉變。加速優勢產品集成，實現內外部橫向復制，為客戶提供頂層設計、產品集成、交付實施、運維、代維等多元化商業服務。通過優質高效的服務、全生命周期的項目管理，云鼎科技在智慧礦山、智慧化工、智慧電廠、工業互聯網平臺等領域迅速贏得廣大客戶的支持與信賴。

法初心——發力能源技術革命賽道，全面彰顯國企擔當厚度

自產業轉型以來，云鼎科技踐行數智世界的使能者的初心使命，堅定國企責任擔當，結合全球智能化產業的發展趨勢及自身優勢業務特點，圍繞核心業務、核心專長、核心市場、核心客戶做強主業，通過資本運作、生態合作、自主研發等方式，沉淀打造一批高、精、專且富有競爭力的云鼎產品方案，穩步滲透用戶市場，同步加強質量體系建設，切實提升產品質量和客戶滿意度，為客戶提供集系統研發、設計、集成、運維于一體的全生命周期服務，共創工業互聯、價值共享的民族工業品牌。

持續深入加持“碳達峰、碳中和”工作，著力賦能智慧礦山生態體系建設，強化智慧礦山領域綠色低碳科技創新。自主研發全球首套礦用高可靠5G 專網系統，成功攻克礦用5G 設備功耗較高、信號發射功率受限、井下環境變動導致線纜故障、煤礦生產現場大功率電氣設備電磁干擾等難題，按照工業化設計要求，實現了5G 專網系統在煤礦井下高溫高濕等惡劣環境下長期穩定運行，一舉打破技術桎梏，向世界煤企提供“中國”方案，標志著我國煤炭工業第四次技術革命邁進智能化建設時代。持續深耕工業智能領域，肩負北斗導航系統重點行業應用和推廣任務，聚力搭建應急應戰一體化指揮平臺，成功打造了全空域機動協同通信指揮系統、北斗+智網系列產品、公共位置服務平臺等多款拳頭產品，多次獲得中國創新創業大賽、中國工業互聯網大賽、中央企業熠星創新創意大賽等重量級榮譽。

在國家煤化工行業逐漸提高的規范要求、更加嚴苛的碳排放指標和愈發激烈的市場競爭等因素的疊加之下，以及多年來與國際油價的博弈，國內煤化工行業在發展過程中面臨眾多挑戰，亟須借助數字化轉型破局提升。云鼎科技堅持產學研深度融合，與華東理工大學聯合推廣的核心專利“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術”成為國產化替代技術，在國內市場處于領先地位，也是目前國內唯一擁有日處理煤4000 噸以上大型水煤漿氣化技術市場業績的公司。研制“多噴嘴對置式水煤漿氣化廢鍋-激冷流程氣化爐”被國家能源局列為能源領域首臺（套）重大技術裝備項目。“甲醇低壓羰基合成醋酸”技術打破了國外技術壟斷，為我國新型煤化工發展提供了有力的技術保障，為我國民族醋酸工業發展奠定了堅實的基礎。

2020 年7 月，聯合重組后的山東能源集團掀開了跨越發展的新篇章，迎來機遇的同時也面臨著新的挑戰。山東能源集團高屋建瓴，采取全面推進數字化轉型、實施管理模式創新的破局之道。由云鼎科技全面承接財務信息系統整合項目建設，僅用10 個月的時間，成功打造省屬企業首個業財一體化經營管控平臺，一體化集成了主數據管理、合同管理、電商平臺、大宗貿易、智慧商旅等26 個系統，實現山東能源集團系統全覆蓋，創造了“山能速度、山能質量、山能樣板”。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。云鼎科技作為數智世界使能者的初心歷久彌新，以滿足山東能源六大板塊信息化智能化建設、撬動國內智慧領域發展的市場定位堅定不移，以客戶至上、質量第一的服務宗旨匠心傳承。展望未來，云鼎科技將不忘初心、牢記使命，深入學習貫徹黨的二十大精神，在服務“數字中國”建設中再創佳績，加快打造一流的數字化行業解決方案和服務提供商，以高質量發展實績實效譜寫追趕超越新篇章。