習近平總書記在黨的二十大報告中強調,完善黨的自我革命制度規范體系,形成堅持真理、修正錯誤,發現問題、糾正偏差的機制,健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系。東孚公司紀委立足企業長遠發展大局,著力推動紀檢工作與企業生產經營深度融合,扎實推進“大監督體系”,積極營造監督文化,打出壓責任、糾偏差、防風險、抓整改、促發展的“組合拳”,以紀檢監督“硬約束”提升發展環境“軟實力”。
突出黨委領導堅定不移推進大監督體系
大監督體系是黨委領導下的監督平臺,是企業治理體系的重要組成部分。東孚公司紀委著力在學懂、弄通、做實上下功夫,積極構建大監督工作體系。
一是加強組織領導。在中建八局大監督方案的基礎上,制定東孚公司大監督實施方案,明確監督委員會在推動化解重大風險、對業務部門進行監督的再監督評價、推進監督文化建設等方面的職責。
二是確定監督重點。監督委員會辦公室協調各委員部門收集匯總本系統風險事項,通過風險分析,確定公司層級的重大風險事項共12項,形成大監督工作清單。
三是突出監督工作價值創造。監督委員會按照“業務誰主管,監督誰負責”的原則,向業務部門或專責監督機構移交問題,協調監督力量,采取“約談+表態”,壓實主體責任;“列單+督辦”,推動問題解決提速增效;“聯審+銷號”,確保問題清單“過關清零”。通過精準高效的監督,推進重大風險盡快化解,克服了監督工作中出現的形式主義。……