大力加強新時期企業工會工作

蘭州三葉實業公司，創建于1990年10月，前身為蘭州石化公司所屬集體企業，2019年12月完成企業改制工作，企業性質由集體轉變為公司制，2021年3月成為蘭州中陸化工集團全資子公司。經過20多年的創建、實踐與探索，三葉公司工會工作展現了良好的工作活力，還面臨著一些問題需要解決，主要表現在以下幾個方面。

自身建設還需要進一步加強。基層工會組織落實職工群眾民主權利、激發基層工會活力力度不足，工會干部素質有待于提高，一些職工對工會缺乏足夠和應有的認識，工會意識和會員意識淡薄，單位對工會組織的地位作用重視不夠。工會積極分子隊伍弱化，有的工會干部的政策水平、工作能力以及群眾組織發動水平尚需提升。

發揮作用功能需要進一步延伸。新時期，工會工作的對象分化、分層，使工會發揮作用的難度增加。隨著公司生產經營機制的進一步轉換，職工隊伍的用工形式出現了多樣化，企業內部不同的利益群體職工的自我意識逐漸強化，工會組織的實際地位與應有地位存在一定差距。其作用仍有一定的發揮空間，工會的兼職干部應有的職責難以充分發揮，導致職工對工會組織的信任度下降。

開展活動的形式需要進一步創新。工會組織開展活動的載體和形式仍需進一步創新。工會活動中的答題、評選項目種類多，名稱各異，評選內容交叉，職工記不清、記不住、叫不響，基層工會對上級確定的活動主題抓不準、堅持不久，沒有在廣大職工中形成較強的影響力和感染力，工會工作的內容與方式、工作手段與活動載體都應適應新形勢做出相應的調整。……