習近平總書記在黨的二十大報告中強調,必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。人才,始終是企業發展最重要的資源。近年來,大冶有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱中色大冶)堅持抓住人才建設這個根本,推進人才強企戰略,構建現代人力資源管理體系,不斷改革創新選人用人機制,變靜態“相馬”為動態“賽馬”,暢通了人才職業發展通道。中色大冶有特色的“激勵”機制,有力激發了企業發展動力,激活了選人用人“一池活水”,釋放出中色大冶干部隊伍干事創業的激情與活力。
注重頂層設計構建現代人力資源管理體系
中色大冶經過近70年的發展,經歷了從工廠制到公司制再到集團化的轉變。對標同行先進企業,存在總部職能管控不清晰、員工總量相對偏大、勞動生產率處于行業較低水平、員工素質與市場化國際化要求存在差距、“三能機制”不健全等制約企業高質量發展的“瓶頸”問題。
近年來,中色大冶注重強化頂層設計,緊盯建立現代人力資源管理體系、引入市場機制全員競聘上崗、打破身份管理互通職務職級,逐步實現“兩率”提高、“三能”實現和“四力”增強。公司先后榮獲2020年度國務院國資委“雙百企業”三項制度改革A級企業和2021年度中國有色集團改革標桿稱號。
中色大冶以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實中國有色集團“1+4”發展戰略,牢固樹立“人才是第一資源”理念,對標先進標桿企業,著力構建“1135”人力資源管理模式(堅持加強黨的領導,夯實一個管理基石、深化三項改革機制、落實五項對標措施)。……